麦肯锡的远见:中国数字化转型的未来与建议(附报告下载) | IDCF
来源:球迷Long笔记 作者:long 本文观点主要来自于麦肯锡全球研究院发布《中国的数字化转型:互联网对生产力与增长的影响》报告(关注本公众号回复“麦肯锡”可下载报告)
一、麦肯锡的远见
麦肯锡在国内数字化转型大潮掀起前已经完成了预判,目前看起来,现实历历在目而且仍然对未来有借鉴意义,似乎她们的预判虽然证实了一部分,但更多的是以她们判定的逻辑在不断实现演进中,仍有丰富的借鉴意义....
智者善于洞见,我们不得不佩服麦肯锡对商业环境的专业预判力,同时有感国外的研究机构对世界的认识水平,这体现了在美国的商业环境的各类组织的商业洞见已经形成了切入肌肤的习惯和必备的思维特征,而不仅仅是一个作业。然而,你周围人是不是仍然困惑于以下问题:
数字化转型为什么需要顶层设计? 我们直接上一个中台系统不行吗? 我做一个数字化项目不行吗? 我升级我的数字化技术不行吗? 为什么需要自上而下费劲进行宣导? 我们这就开干不行吗? 为什么需要企业架构? 我用DDD/IPD/AGILE/各种OPS不香吗? 为什么需要企业科技治理体系? 我们部门有这个能力吗? 为什么要开始局部采用低代码甚至零代码? 我继续做集成自研不行吗? 为什么全部门采取IPD等产品管理方法解决不了用户体验问题? 为什么云计算和大数据能力都有了还不知道如何数字化转型? 为什么系统端口我对接了三年了架构还是不顺畅?....
二、混合劳动力时代来临
三、来临:中国的数字化转型时代
麦肯锡对中国CIO的调研显示,中国企业的 IT 投资仅占其营业收入的 2%,显著低于国际平均的 4%;但是未来这一比例将大幅提高,预示着互联网增长势头十分迅猛。
四、消费电子:为创新电子产品开辟新市场
五、汽车:建立新的销售和服务
六、化工:推动产业链升级
七、金融:服务新的零售及企业细分市场
八、房地产:从砖块到鼠标
九、医疗卫生:扩大覆盖,降低成本
十、数字化转型建议
以客户至上为纲
调整战略为新一波竞争做好准备
运营转型
培训高技能人才,构建相应的组织架构
更加乐于接受合作伙伴和外部合作
IDCF DevOps黑客马拉松,独创端到端DevOps体验,精益创业+敏捷开发+DevOps流水线的完美结合,2021年仅有的3场公开课,数千人参与并一致五星推荐的金牌训练营,追求卓越的你一定不能错过!
11月6-7日,深圳站,企业组队参赛&个人参赛均可,一年等一回,错过等一年,赶紧上车~👇
评论