培训人的语言7：无声的语言有力量-培训场域的塑造-技术圈

对培训师来说，场域是一种无形的语言，是最高级的语言，是可以进入人潜意识的语言。

过去的皇帝，有高大的宫殿，臣子拜见要上高高的台阶，进了大殿，看到皇帝坐在高高的龙椅上。不自觉腿就发软，要跪下来了。

皇帝出巡，仪仗队更是声势浩大，遮天蔽日。

你看，皇宫的设置，就是为了突出皇帝的威严，皇权的神圣，出巡也体现出九五之尊的感觉。

古代孟母三迁的故事大家都知道。选择邻居，就是选择孩子成长的场域。

一个听来的故事，有一位培训师，培训前教室里要焚香，挂孔子画像，你看这就是仪式感，场景塑造。多年后你可能忘了当时讲了什么，但这种庄重感，焚香的味道，是留在记忆深处的。

对于培训经理来说，场域的塑造是基本功，往往日用而不知。

比如，只要有分组讨论的培训，如管理培训；只要有需要学员破冰，互相认识后才能推动深入学习的比如新员工培训，鱼骨状的座位是基本的常识。

你看，这就是场域营造。一个小组就是一个场域。整个教室就是一个大场域。

有的重要的培训，还不能放在公司培训室，要放在外边酒店，或者周末进行。这就是创造出一个相对独立的场域。

还有一种场域的塑造，也可以成为一种喜闻乐见的教学方法，就是视频教学法。

电影是大众的心理治疗室，我看电影，会不自觉地看那一段适合剪切出来做成一个案例。

比如针对新上任的中层干部讲角色认知，你口干舌燥讲了半天，就不如举个例子。举个例子还是你叭叭叭在讲，那就不如放一段对比视频。比如火烧赤壁中周瑜官拜大都督的第一天的典型事件，比如水浒传中杨志解押生辰纲被劫的典型事件。通过提前设置问题、组织学员看影片、然后讨论，这种效果也很不错。

后记：分了7次陆续讲完培训的语言风格，希望能对大家有启发。

附前面文章：

天下难事必作于易，天下大事必作于细。

合抱之木生于毫末；九层之台起于累土。

培训经理能力的提升在于大处着眼，小处着手，尤其是新人，要从摆桌子开始，但摆好桌子，还能讲出场域的原理，这就有进步了。

培训经理能力的提升，就在于一点一点积累。

欲速则不达，慢慢来，比较快。

截止目前，培训之光这个版块，已经100篇原创文章了，值得纪念。

但这又是一个新的起点。

其实文章只是一小部分内容，更多电子书、课件、文档资料、培训随笔等见知识星球。