投资不易，地方政府基金难落地
报道数字经济
定义转型中国
继海淀区规划建设千亿级空天产业集群的“星谷”计划之后，北京市支持卫星网络产业发展的26条政策从市级层面加持商业航天产业。
政策中所承诺的“鼓励引导北京市的产业发展基金、科技创新基金以及中小企业创业投资引导基金，对卫星互联网产业链上的企业进行支持”，似乎并未在细化落地方面给资方带来更多吸引力。
毕竟，不论社会资方抑或是政府基金，都已将把握风口的焦虑摆在了明面上。
“好的项目抢不到份额，挖掘重要项目的力度还差点”。谈及目前政府基金的投资难点，罗素称，“比如说按照地毯式搜索方式，市场化机构一个人一年平均能达到三五百项目，政府基金团队可能只能做到30%—40%。”
毕竟，不少业内人士称，相比市场化资本，政府基金的投资委员会并没那么专业。“投委会很难维持稳定的人才团队，无法进行持续培养，使得国有体制业务型的人才很难去一步步提升至领导岗位。从个体的诉求来说，在国有企业做几年再去市场化机构，相应的待遇、市场前景都还不错。”
加上直投还面临着“国有资产评估、备案、审计等”一系列流程，有些政府引导基金放弃了直投方式，而是做母基金管理。“即把所有钱放基金里，给到符合要求的市场化GP，由他们进行具体投资操作。”
倘若自己成立市场化基金，罗素不免担心，“从政府体系内出来的市场化基金，既没有历史业绩，也没有市场验证，仍然需要靠着原有资源去找LP，往往这类找LP的方式，很难市场化落地。”
换句话说，政府引导基金相关单位依然是行政机关领导下的组织。“甚至连很多行政的管理上得向国企看齐，拿国企的管理标准去要求一个基金、投资团队，本身也是一种问题所在。”赵股坦言。
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