项目经理让我陪着技术加班-技术圈

前几天有个小伙伴在微信上向我诉苦，说：“项目经理让她陪着技术加班？”，她觉得很委屈，她认为把自己工作做好就行了，没必要陪着技术加班，并问我这样的想法对不对。

我说我以前都是买零食陪着技术加班的，她说：“为什么？快给我洗洗脑！”（很可爱，哈哈。）

相信很多小伙伴也有同样的困恼，今天就来跟大家分享一下我的看法，

首先，我从心理的角度分析一下，产品经理觉得不需要陪着开发加班，内心深处觉得开发是程序员的事情，而站在程序员的角度，他们内心深处会觉得他们做的需求是为产品经理做的（因为是你产品经理提的需求嘛，即使这个需求是老板提的，但和技术对接的是产品经理，他们拿着老板的薪资，自然不会觉得老板提需求有啥问题，但你提需求，他们心里面隐隐约约会觉得不爽，尤其产品经理在某些地方坚持己见的时候），这样双方都觉得是在为对方做事情，就很容易产生嫌隙，不利于项目的顺利推进。

此外，程序员在开发的过程中必然会遇到一些问题，如果产品经理在旁边，更容易及时沟通，提高开发效率。

产品经理如果要做好产品，首先要有责任心，涉及到产品的事情，都应该主动去了解和帮忙解决，把它当成自己的孩子，陪伴它生老病死，这样你对产品的发展过程才有更多的把控力，才能时刻把握产品的正确发展方向。

同时你的责任心也会被团队成员看在眼里，这样在你没有拿的出手的产品背书情况下，团队成员也会从心底里信服你，团队也会更加的和谐，开发也会更加的有效率。

当然，你如果只把他当成一个工作，自己做完自己的事情就走人，不是不可以，只是觉得不利于产品的长期发展和团队和谐。自己在做产品的过程中可能也会遇到开发的抵触，做的会比较累和迷茫。

那产品经理要怎么陪伴程序员加班呢？

可以买个零食给他们吃，或者在旁边解答他们问题、帮他们测试产品，当你做到这些的时候，开发会觉得你是自己人，为他们着想，人心都是肉长的，有的时候他们心理也会过意不去，想的在别的地方找补，比如不砍你的需求，或者让你早点走，不用在那个地方陪伴他。

世界就是这么奇妙，当你拼命想得到一件东西的时候反而得不到，当你不想得到一件东西的时候，有些东西又唾手可得。

最后，你觉得产品经理需要陪着技术加班嘛？可在评论区说出你的看法。

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