读人力资源管理的研究生?
Leanne
共 583字,需浏览 2分钟
·
2022-02-09 17:36
目前研三马上要毕业了,学校是211+985
我们人力班目前都签了工作,有地产,互联网,通讯,咨询等等,还有大神拿到了腾讯暑期实习的offer。
我自己是选的互联网这个行业,也拿到了某一线互联网公司的offer,所以我就简单给你说下我的看法吧。
1.校招大公司基本上都有人力岗,但是需求并不太多,据同学透露,腾讯也就给了2个左右的名额,百度10个,一半还给了自己的实习生。而且人力的竞争很大,除了管理类专业的,其它专业只要有心想做人力,完全可以通过实习接触到人力这个领域然后在校招中参与竞争。起码我在面试今日头条的时候就遇到了工科类专业的同学,以及英语专业的同学。所以,人力岗位虽然需求较多,但是竞争比较激烈,尤其是大公司的人力资源岗位。
2.如果确定了读研完毕后要就业,请尽早开始实习!请去你中意行业的大公司实习,这样可以提升你的就业竞争力,而且说不定你就可以获得实习转正的机会!我研二大半年在实习,第一家公司是手游公司,第二家到了今日头条,而头条的实习经历真的给我简历加分不少。
3.在大公司做人力,其实很累。我之前做招聘的基础工作,天天筛简历,搜寻候选人,打电话邀约面试等,重复性很高,时间长,很容易出现工作倦怠。但是这是招聘的必修课,有心的话,也能学到很多东西。如果招聘这个板块做的不错,后续也有可能转成hrbp。
后面想到什么再答吧,如果有其它地方想交流的,欢迎私信我~
评论
女孩子读人力资源管理怎么样?
首先,本质上来说,这三个专业的就业趋向一致,考公,人力资源,行政是比较主流的方向,当然不排除其他选择,比如做客户经理、marketing、运营等都可以,建立在个人兴趣基础之上;
其次,作为一个毕业就从事人力资源工作的HR解读一下做企业人力资源管理的要求:
1)动机、价值观等是最原始的驱动力,知识技能只是具体的表象。怎么理解这句话呢,大学学人力资源管理专业可以说在起跑线上会比其他非科班出身强一点,但这个强一点的作用幅度有多大又取决于很多因素,如学校专业排名、授课计划、个人努力程度等,从实践经验看到的是,学生进入公司能发展的怎么样,尤其是人力资源管理这一行,跟大学学什么专业关联度不大,更重要取决于内在,比如沟通能力、学习能力、成就动
爱斯基摩
0
人力资源管理的现状及发展趋势
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地合理配置人力资源。企业通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,充分发挥员工的潜能,为企业创造价值,为企业带来效益。它是保证战略目标实现的一系列人力资源政策和相应的管理活动。这些活动主要包括人力资源战略制定、员工招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工离职管理、员工关系管理、员工安全健康管理等。
1、人力资源管理对企业的重要意义
1)人力资源管理是企业生存的关键。企业要从事经济活动以实现既定目标,就必须把人力、财力、物力、信息等各种资源作为投入,而这些都必须通过人力资源来实现。人才和人力资源已成为企业发展的最大动力。
2)人力资源管理可以改善和
小程
0
中日人力资源管理的差异点
1、 劳动用工制度上的不同。
在劳动用工制度上虽然中国传统体制下的固定用工制度与日本的终身雇佣制有很多相似之处,如职工一旦进入或选择这个企业,几乎是一生服务于这个企业。但两者的内在机理相差甚大。在日本的终身雇佣制下,职工对企业抱有强烈的依附感,把企业看作是个人生活依靠和一生事业发展的基地,使企业与职工真正联成命运共同体。而我国的雇佣制度相当于是国家对员工的雇佣,即使工人下岗,国家还要负责为其安排再就业,这样在我国则是强化了职工对国家的依赖而弱化对企业的认同。
2、集体主义表现上的不同。
日本企业职工具有较强的集体主义意识,非常善于协调配合行动,这种精神是由终身雇佣制促成职工之间“一损俱损,一荣俱荣”的利害关系所造成的。终身雇佣
富士国际语学院
0
对人力资源管理的理解是什么?
第一点,人力资源管理的数据体系建设在人力资源管理中显得日益重要。目前的业务部门对HR解决方案有更高的期望与要求。现在的业务部门更希望HR解决方案与业务目标之间的映射关系不仅仅体现在逻辑上和定性的分析上,而是体现在实实在在的业务数据上。也就是说,执行了你的HR解决方案,哪些业务数据会有改善,能够改善到多大程度。
第二点,人力资源管理更像是一个系统过程。我把人力资源管理看成三个阶段:
分别是人力资源的输入、人力资源成长和人力资源输出三个阶段。
人力资源输入包括人力资源的数量与结构。这里面需要解释一下结构,这个结构可以有不同的维度去切分,有时间维度,如年龄结构、工龄结构;有地理维度,如南区与北区;有学历结构,例如本科、大专等。
人
伙瓣课堂
0
人力资源管理学习心得总结
人力资源管理在企业职能中起到一个很重要的作用,人力资源涉及的板块多,主要学习人力资源的调配,处理公司人事,这些工作对于公司的发展很重要。下面是由小编整理的,希望对您有用。
篇一作为人力资源管理,首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。
1、人力资源规划
也就是我们笼统说的方案和计划的组合,简单的打个比喻:"就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标,同时需要一个有效的导航系统,以确保航行在正确的路线之上”。人力资源管理也一样,需要确定HR***人力资源***工作目标定位和实现的途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人
公文小助手
0