年终总结方法：如何从失败中找到新方向-技术圈

好快啊，2020年就剩这么几天了。好多伙伴都在感叹“今年的目标又没实现，好像什么收获也没”，一副懊恼的样子……

其实这个时候，正是成长的好机会，只要我们能从失败中汲取经验，找到新的努力方向，开始新的行动，就会从失败中跳出来，向更好的自己靠近一步。

年初的时候，趁着疫情，我猫在家里，设计开发了“跟安晓辉学习如何开启副业”训练营，打算滚动开班，把我的一套理论和方法教给有需要的伙伴，帮助伙伴们开辟新的收入渠道，建立多元化收入结构。

我信誓旦旦地想要把这个事情持续做下去，甚至想过每月开一期训练营。但实际上，“跟安晓辉学习如何开启副业”训练营，只开了三期，就停掉了，到现在也没有重新启动。

对照滚动开营的目标，这个结果自然是失败的，可以说是严重打脸。

但我已经从这种失败中走出来了，找到了新的方向。给大家分享下这个过程。

首先我问自己，“你为什么觉得这是一种失败？”回答是，“我的目标是持续招生持续开营，把它打造成我的一个重要收入渠道，结果中途放弃，没有获得预期结果。”

然后我又问自己，“有哪些因素导致了这种结果？”回答是，“有两个主要因素，第一个是定位，一般人提到副业，想法是你告诉我一个赚钱的项目，给我一套执行动作，我来做就好了，而我是教大家一套分析方法，让大家自己去找适合自己的项目和做法，这个定位不符合大众预期，接受上有困难。第二个是营销推广，没有提炼出足够吸引人的价值点，没能设计出有效的营销策略。”

接下来我又问自己，“如果重新做类似的事情，从个人可控的部分出发，你可以做些什么来拿到预期的结果？”回答是，“要是再做这种训练营或者课程的话，我会先考虑定位，选一个具体的项目或者技能，学员做了可以直接赚钱或者可以帮助他做其他事情去赚钱，这样大家会觉得价值点高，更愿意学。”

接下来我就根据刚刚的回答，进一步展开来问，“你想象中，这个项目可能是什么？”回答是，“有几个吧，可能是职业转型、写作、写书、运营知乎等。”

然后我又问，“如果你要选一个项目放在明年做，你会选择哪个？”回答是，“职业转型的课或者写作的。”

好，到这里，我就理出了新的方向。

实际上，我是通过“设问-回答”的方式，分析失败经历，寻找改善点，挖掘新方向。这种方法，如果找一个人来问自己，效果会更好。因为别人问你，你会有仪式感和压力，会更认真的去思考去回答，企图证明自己是OK的；而自己问自己，比较容易放水，可能想一下想不到答案就放弃了，毕竟也没什么人监督你嘛。

要想用“设问-回答”这种方法来分析失败经历，需要一组好问题，那我把我在用的一组问题分享给你：