一文知晓PMP考试
奋斗的小贾🤔
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2023-06-07 05:42
2023年8月PMP将正式使用第七版PMBOK,意味着敏捷知识点更多,下面附上敏捷十二原则,供大家参考及学习!
驶向星辰大海
1.我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件来使客户满意。
2.欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样,为了客户的竞争优势,要通过敏捷过程来适应变化。
3.经常性地交付可以工作的饮件,比如间隔几个星期或一两个月就交付,交付的时间间隔越短越好。
4.业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外。
5.激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支持,辅以信任,从而达成目标。
6.不论团队内外,效果最好且效率最高的传递信息的方式,就是面对面的交流。
7.可以工作的软件是首要的进度度量标准。
8.敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户要能够共同维持其不断稳定延续。
9.坚持不懈地追求技术卓越和良好设计,敏捷能力由此增强。
10.以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术。
11.最好的架构、需求和设计出自自组织团队。
12.团队定期地反思如何能提高成效,并依此调整自身的举止行为。
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信息系统项目管理师和PMP®对比
信息系统项目管理师和PMP®对比,通过几个角度进行分析和对比。下面由科科过小编整理。有很多小伙伴问是先考信息系统项目管理师还是先考PMP®?或说信息系统项目管理师和PMP®哪个含金量高,针对这一问题,做一下分析。首先要做的是自己想清楚自己考证是为了入户、公司需要,还是自己充电,拓展视野用。需求不同,当然证书对每个人的价值也有所不同。通过几个方面介绍,希望能更清楚的认识信息系统项目管理师和PMP®证书。
一、证书介绍:
“信息系统项目管理师”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与
科科过
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