关于“研发效能冷思考”的冷思考 | IDCF

DevOps

共 1575字,需浏览 4分钟

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2021-01-15 17:18


关于研发效能的冷思考



Robin(茹炳晟老师)在1.7号“冬哥有话说”的最后,提出关于研发效能的三个冷思考,核心问题是:研发效能的提升,是否真的让我们的工作和生活提升?
  • 效率提升了,但是我们的工作时长有没有减少?工程师有没有从中获益?
  • 技术升级,其实模糊了我们工作与生活的界限。
  • 我们正在被我们亲手创造的工具所压榨,沦为这些工具的奴隶。
既然是冷思考,Robin自己也阐述了自己的观点,冬哥就不进行正面回答了,回放可看:http://l7i1.com/GUV4c4 (点击“阅读原文”也可观看)。
法国作家安托万·德·圣·埃克苏佩里的《小王子》是冬哥最喜欢的书籍,大概没有之一,每年都会看一遍,每次都有新的觉察。恰好昨天在看的时候,有三则寓言触动了我,想来与本话题相关,分享给大家思考。


来自《小王子》的三则寓言



寓言1:卖止咳丸的商贩

“你好。”小王子说。

“你好。”商人说。

他是个卖止咳丸的商人,每星期只要复用一粒,就不会感到口渴了。

“你为什么要卖这东西?”小王子问。

“它可以大大节约时间。”商人说,“专家做过计算,每星期可以省下53分钟。”

“省下的53分钟用来做什么呢?”

“想做什么就做什么....”

“是我的话,”小王子自言自语,“如果我省下53分钟,我就慢慢的朝一池泉水走去...”

研发效能的目的是什么?节约出来的时间用来做什么?做更多的需求还是更好的平衡工作与生活?

寓言2:数星星的商人

“占有这些星星对你有什么好处呢?”

“可以使我富有。”

“富有对你有什么用呢?”

“可以再去买别的星星。”

商人坐在那里为“属于自己的星星”计数,他认为他拥有星星,使得他很富有。但真实情况是,他忙得连抬头时间都没有。
很多人说研发效能是老板要做的,需求也是老板加的。
好,问问老板,富有是什么?富有对他意味着什么?他真正想要的是什么呢?

寓言3:羞愧的酒鬼

小王子问那个酒鬼 :“你在那儿干什么呢?”

“我在喝酒。”酒鬼哭丧着脸回答。

“你为什么要喝酒呢?”小王子问。

“为了忘记。”酒鬼回答。

“忘记什么?”小王子问。他已经开始有点儿同情他了。

“忘记我的羞愧。”酒鬼垂下脑袋承认说。

“为什么感到羞愧?”小王子又问,他想帮助这个人。

“为喝酒感到羞愧!”酒鬼说完这话,就把自己封锁在持久的沉默之中。

因为喝酒而羞愧,为了忘记羞愧而喝酒。

酒鬼可以轻松的跳出那个循环,却埋头沉沦不自知,世人又何尝不是如此。
羞愧的是什么?想要的是什么?你可以为此走出的一小步是什么?

如同运动总是挂在嘴边,却从未行动。
每天十个俯卧撑,每天15分钟步行,假如你做到了这一小步,会怎样?假如更近一步的话,还有什么?
还可以做什么与现在不一样的事情?如果可以更好,我们还能做什么?
研发效能改进也是如此,你可以优化的一小步是什么?如果做到了这一步,还有哪些?进而从系统的角度看,想要更好,还可以做什么?

你说改变不了老板,好,那么改变自己如何?
我们不去改变老板,我们选择老板如何?选择工作如何?
问问自己,工作的目的是什么?达成后对你意味着什么?你真正想要的是什么呢?
被困在系统中?技术模糊了我们工作与生活的界限?你可以做出改变的一小步是什么?

你在躲避什么?

你在挽留什么?

能不能 彻底地放开你的手?

敢不敢 这么义无反顾坠落?

Just let time go on.

With no fear in your heart.

今晚8点,【冬哥有话说】邀请到IBM 全球软件销售系统IT负责人常红平老师分享《打造高效研发团队之道 —— 组织提升转型实践》。

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