一招鲜式的人正在失去晋升机会

这类人拥有一技之长，而且在这一领域颇有造诣。但是，他们过于依赖自己的一技之长，久而久之便成为只会一种技能的人，很难得到晋升。1.0版本的人拒绝改变，“一招鲜”式的人并未意识到自己需要改变——他们专业化程度高，在公司只能做一种工作。他们始终在重复做同一件事，工作经验单一，战略视野狭隘，因此，他们的职业道路也会停滞不前。

• 过于纠结自己的一技之长，因此无法顾全专业领域之外的大局。

• 不去拓宽工作任务——没有通过横向调动丰富自己的商业知识。

• 缺乏战略眼光——无法识别能够为部门或公司提高价值的活动并将其作为工作重点。

• 参与在自己的知识领域以外的项目时，会因为工作的复杂性而不知所措。

• 在能够提升企业价值的关键业务方面（例如：对一个零售企业来说就是店铺运营能力；对一个科技公司来说就是软件开发能力），存在技能短板和知识缺失。

• 第一步，意识到自己陷入了“一招鲜”这种局面；

• 第二步，培养战略眼光。

我们先来看第一步，书里提供了一个关于知识广度和战略眼光的问题清单，可以用来自我审视：

• 在面对商业挑战时，你是否总是依赖自己的一技之长？你是否总是使用相同或相似的方式解决问题？你是否了解其他关键人物的职责，并从他们的角度看待商业问题？

• 在整个职业生涯中，你是只做一种类型的工作，就任相似的岗位，还是通过横向调动拓宽了自己的商业视野？

• 如果某项任务将你置于你所擅长的专业以外的领域，你会拒不接受或者不主动要求接手任务吗？

• 你是否存在明显的技能缺失，导致无法真正理解公司各个板块是如何相互配合的？如果是，你的老板要求你学习哪些技能来扩展自己视野？

• 你是否收到过反馈，说你过于注重细节导致目光短浅，并且要求你着眼于全局，关注公司所在行业的市场动态以及关键竞争对手的动向？

现在请你停下来，回答一下这些问题。

1. 进行价值链分析

2. 进行竞争市场分析

3. “由外向内”思考

4. 找到自己欠缺的技能，进行弥补

5. 寻找丰富技能和知识的机会

6. 精简工作，业务≠忙碌

7. 大量阅读

8. 走出办公室进行实地考察

9. 咨询外部顾问和行业专家

10. 尝试新事物；成为新技术的早期用户

这些方式，我们可以根据自己的情况，选择其中某一种或某几种来应用。

2020，你被年初立的Flag打脸了吗？

欢迎添加安晓辉老师微信a32352937

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