一招鲜式的人正在失去晋升机会
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2020-12-21 12:10
这类人拥有一技之长,而且在这一领域颇有造诣。但是,他们过于依赖自己的一技之长,久而久之便成为只会一种技能的人,很难得到晋升。1.0版本的人拒绝改变,“一招鲜”式的人并未意识到自己需要改变——他们专业化程度高,在公司只能做一种工作。他们始终在重复做同一件事,工作经验单一,战略视野狭隘,因此,他们的职业道路也会停滞不前。
过于纠结自己的一技之长,因此无法顾全专业领域之外的大局。
不去拓宽工作任务——没有通过横向调动丰富自己的商业知识。
缺乏战略眼光——无法识别能够为部门或公司提高价值的活动并将其作为工作重点。
参与在自己的知识领域以外的项目时,会因为工作的复杂性而不知所措。
在能够提升企业价值的关键业务方面(例如:对一个零售企业来说就是店铺运营能力;对一个科技公司来说就是软件开发能力),存在技能短板和知识缺失。
第一步,意识到自己陷入了“一招鲜”这种局面;
第二步,培养战略眼光。
我们先来看第一步,书里提供了一个关于知识广度和战略眼光的问题清单,可以用来自我审视:
在面对商业挑战时,你是否总是依赖自己的一技之长?你是否总是使用相同或相似的方式解决问题?你是否了解其他关键人物的职责,并从他们的角度看待商业问题?
在整个职业生涯中,你是只做一种类型的工作,就任相似的岗位,还是通过横向调动拓宽了自己的商业视野?
如果某项任务将你置于你所擅长的专业以外的领域,你会拒不接受或者不主动要求接手任务吗?
你是否存在明显的技能缺失,导致无法真正理解公司各个板块是如何相互配合的?如果是,你的老板要求你学习哪些技能来扩展自己视野?
你是否收到过反馈,说你过于注重细节导致目光短浅,并且要求你着眼于全局,关注公司所在行业的市场动态以及关键竞争对手的动向?
现在请你停下来,回答一下这些问题。
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