不断提高逻辑能力

工作中，高效的逻辑思维非常重要，有利于我们更有效率的沟通与解决问题。

这是一个信息泛滥的时代，大部分人拥有的都只是一种获取信息的能力，而不是思考的能力。

如果具备了思考力，则可以帮助我们快速找到问题的关键，让问题迎刃而解。提高思考力的方式是不断形成认知，提高逻辑思维。

现实中对事物认知有两种方式：归纳与演绎。

归纳法

观察现象，提出问题，得出结论。是把具有某些相同属性的事物列举出来，进一步找到共通点。

演绎法

从结论出发，提出一系列预测，通过搜集经验、事实、证据来验证理论的正确性。是把事物之间相互影响的因素，按照事物顺序、时间顺序、重要程度顺序列出来，寻找突破口。

两者都有一个基础共同点，就是需要累积大量事实，也就是经验，没有经验只聊观察和结论是空中楼阁。

通过对领域内事物一次次的归纳与演绎，可以让领域内的认知从点到线、从线到面，不断洞察本质。

看透了本质，我们可以做出更加准确的判断与选择。

逻辑思维形成的过程，是一个化繁为简的过程，简化到我们要找到目标和方法，其他所有和目标与方法无关的信息都可以剔除掉。

如何剔除无关信息？

金字塔MECE原则

MECE = 相互独立、互不遗漏，是《金字塔原理》里面的概念。

它要求我们从一个高的层面开始思考问题，逐层向下进行分解，分解过程中要明确边界、互不重叠、没有遗漏。这样就可以把一个大的问题拆解成一个个小的子问题，把所有潜在的问题都列出来。

多问why

多问why是另一种找到事物本质的方式，一般可以问以下问题：

1、核心问题是什么？（只能有一个，如果有很多，找到最重要的那个）

2、这个问题的背景是什么？（来龙去脉，历史原因）

3、和现在这个问题有关的人物和因素有哪些？（记住MECE法则，用归纳法，一一并列出来）

4、哪些是导致这个问题的关键原因？

5、哪些是次要原因？

6、解决这个问题有哪些方法？（用归纳法，写出所有可能。用演绎法，找到每种方法实施的具体步骤）

7、解决这个问题，你现在欠缺哪些条件或者资源？

8、如何去弥补这些条件上的欠缺？

9、你的时间规划是怎样的，先做什么，再做什么，然后做什么？

10、最后一步，just do it.

在工作中，有意识的培养一套思考问题、问问题的逻辑方法之后，久而久之就会形成习惯，后续类似的问题就可以有效解决了。

想象力这个东西，训练是训练不出来的，要靠平时的积累和勤奋思考。多问自己几个为什么，如果这样...会怎样...，如果那样...又会怎样...，久而久之，你的思维就会变得无比活跃。