数字化转型

众所周知，ERP系统的选型是实施ERP成功与否的关键，但ERP发展至今更新换代数不胜数，市场上各类软件琳琅满目，质量也良莠不齐，这使得广大企业在ERP的选型上无所适从。其实掌握好以下5个维度，ERP选型的困惑就迎刃而解。 一、整理 ERP 选型需求 1 、明确至少3个关键性业务问题 在进行ERP评估之前，需要明确企业自身存在的3到5个关键性业务问题。不要错将产品性能和功能当作关键，找准自身痛点才重要。先自问：是否缺乏控制？库存需求如何？人工操作过程是否缓慢？只有想清楚业务需求，才能有可能获得效益的翻倍和价值的回归。 2 、明确业务专属领域，匹配性是重点 ERP的选型，软件的匹配性与功能性是关键。「我们公司业务持续盈利的动力