第四篇：项目管理的两点心得体会
恭喜你，你在看这篇文章，证明你即将走上管理或者已经走在了管理岗位上了。
我们这篇文章就先说一下项目管理吧，当然这里说的主要是个人感受啊，至于流程控制、质量控制的项目管理常识，大家找几本PMP的书看一下就ok了，这里主要说一下自己在项目管理方面的几点感受。
做项目管理首先就要承担这个项目的所有责任，运营部门、公司高层将这个项目交付给你，那么你就必须给出一个满意的结果，这样才算是一个好的项目负责人。
一个项目好的结局应该是这样的
完成了这个项目的业务价值
“技术服务于商业“这条原则永远是不会变得，我们作为技术来讲，就是要让技术来助力公司业务的快速发展，所以我们必须完成项目的业务价值的体现。
我们要和需求方沟通明白这次的项
浩正的富足生活
0