北森CEO 纪伟国

人力资源管理软件的选型，是一个复杂而又系统的过程，大约是如下的业务流程： 1. 确定选型及上线的目标：一定要有明确的目标，希望通过系统的上线，解决什么问题。 2. 筛选合适的供应商：根据自己的员工数量，选择对应的供应商，HR软件分成500人以及，500人以上，以及过2万人的超大型企业。 3. 明确自己的需求清单：随着和供应商的深入交流，明确自己的需求清单，包括要解决的具体的业务问题及场景。 4. 供应商做POC的演示：要求供应商在需求清单基础上，将软件配置出来，并做POC的验证和演示，客户来看是否解决掉了需求清单中的问题。 5. 用户体验、客户化及数据能力：验证一下产品，包括：用户体验的设计、产品的客户化的能力、以及数据