你以为教培行业结束了?其实教育才刚刚开始

运营官张沐

共 1653字,需浏览 4分钟

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2021-07-29 21:04

随着国家政策的出台,K12的股票一片飘绿,大家都直呼:教培行业结束了。我反而认为,K12时代结束,反而是教育的开始。
我最早听到规范K12是在今年3月份,听一个职业教育的高管说,教育司觉得教育在减负,课外辅导在增负,于是要对K12动手。
当时我并没有在意,随着最近的两次政策,才发现这个小道信息竟然是真的
自从4月份禁止投放广告之后,对K12的政策是一层又一层。
之前还有某集团的高管,对小范围公开的说:我们可是有几万员工哦。言外之意,几万员工会给一些生存的余地。
大家都低估了国家对K12教育的决心,几万员工,几千亿市值又何妨!! 
K12兴起之后,遍地都充斥着焦虑的信息,不可否认,任何机构的开始都是冲着教育来的。
一旦教育沾上了资本的边际,发现教育变形了。 
大家不再注重课程质量,开始无边际的使用浑身解数招生,各位都有资本的加持,获客成本也水涨船高。
大多数的教育把重心都拉到快速出课程,大面积投广告,制造社会的焦虑,快速让家长交钱上课,然后给投资人讲客户生命周期的价值。
各种充斥孩子未来的标题,以及各种脱离了主流教育的计算方式,一目十行,过目不忘等等。
只要是不想孩子输在起跑线,那就给孩子花钱。不花钱买课,就是不爱孩子的表现。 
如果家长手头暂时没钱,转化团队还会手把手地教给孩子父母开通花呗、进行网贷。
只要有一丝的希望,转化团队就不会让你失望。 
一旦学生入了坑,后面会有一环又一环的课程等着你。
大家对K12教育已经失望,老师水平逐步走低,转化手段更加花哨,下沉市场也要支付高昂的线上学习费用。
每家教育团队都会有很多运营人员,他们就是在梳理用户的行为,制定运营的策略,让转化更好。
烧着投资人的钱,给投资人讲生命周期的故事 
投资人要着高回报,又开始压迫底端的员工,大家被迫开始内卷。
为了低成本获客、为了转化、为了完成业绩,大家关注的不再是课程质量,不再是服务,而是运营策略。
制造焦虑、贩卖焦虑……
那么,政策是不是就此结束了K12行业。仔细看看并没有。
这么限制,降低了学生的学习时间,降低了外教的成本,说实话,即使是成人教育,依然有一堆操着不正确发音的老外,在哪里冒充国外的教师。
杜绝资本操作教育 
这么看下来,是一件好事,教培要回归到教育的本质,把课程做好,把学生教好,而不是把所有的精力都投放在获客、转化。
地方性的教育结构反而是比较好的成长空间,在今天,踏踏实实做课程,靠着学生成绩积累下来的口碑,一两年后也可以存活的很轻松。
那些资本操作,贩卖焦虑,割韭菜的教培就此结束。 
资本又看上了职教市场,反而资本不能催生职教市场的繁荣,职教的体量没那么大,而且用户也已经开始回归理智。 
借助教育圈某CEO的话:K12是中国和美国,职业教育是欧洲。体量够大的情况下才能产生大的经济体,职业教育很分散,难以出千亿美元的企业。
资本加持的教育机构,最终和某德一样,口碑和股价双跌! 
教育还是要回归课堂,回归教案,回归老师实力,而不是资本加持的一阵风。
挺好,让教育回归理性!
资本进入职业教育,我依然不看好 !

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积累了7年的产品运营实操经验,期间经历过从小公司到中型公司、从To C到To B的产品运营工作,主导过从0到1的产品,深知不同类型产品在不同阶段的运营要点。



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