漏斗分析|漏斗分析你真的懂了吗？以淘宝逆向业务为例，诠释漏斗分析全流程-技术圈

点击上方蓝字关注我们

本文旨在分享经验和方法，故用到的数据均为虚构数据。

漏斗分析是一套流程式数据分析，它能够科学反映用户行为状态以及从起点到终点各阶段用户转化率情况的重要分析模型。漏斗分析是互联网行业常用的数据分析模型，数据分析师们经常将漏斗模型运用于流量监控、用户转化等场景中，以此来辅助运营的决策。

作为数据行业的初学者，你可能听过很多次漏斗分析模型，但是却不知道漏斗分析模型如何应用于业务分析，今天这篇文章既有方法论的介绍，也有漏斗分析的核心案例讲解，干湿结合更好地帮助初学者理解和掌握漏斗分析模型。

1.什么是漏斗分析

漏斗分析可以直观地呈现用户行为步骤以及各步骤之间的转化率，分析各个步骤之间的转化率，可以为运营提供辅助决策的意见；减少“漏掉”的用户数量，可以提升业务规模，提高业务成交量。

以电商转化为例进行说明，用户从浏览商品到支付订单有一个转化路径，可以把这个转化路径看成一个漏斗，因为每一个步骤都会漏掉一批用户，据不完全统计支付订单的用户不足4%。如果想要提升支付订单的用户比例，那么毫无疑问需要减少每个步骤漏掉的用户，分析用户在每一关键步骤漏掉的原因，针对每一个原因逐一对产品进行改进，从而提升用户转化率。

2.漏斗分析的核心步骤

漏斗分析的四大关键要素分别是研究对象、时间、节点以及指标。研究对象即我们分析的维度，对于电商来说常用的维度有人、货、场、订单等；时间即事件从何时开始到何时结束，也就是我们应用漏斗模型进行研究的时间段；节点即从事件开始到事件结束所经历的各个流程，每一步流程都是事件的关键节点，包括起点、终点和过程性节点，并且涵盖这些节点的命名、标识；指标则是对整个事件流程进行分析的工具，也是对漏斗的描述与刻画，它是从数据的角度对漏斗模型进行描述，可以全面解读漏斗模型，有助于发现业务问题，指导业务流程优化。

对应着漏斗分析的四大要素，我们将漏斗分析的核心步骤总结如下：

1.确定研究对象，选定分析维度，即选定数据统计的角度，电商常用人、货、场、订单等。

2.确定事件的开始和结束时间，即想要把漏斗模型应用于业务的哪个时间段。

3.拆解用户路径，明确关键节点，即明确用户在该业务中的每一个步骤节点。

4.指定关键指标，全面刻画业务，指导业务优化，即通过数据指标诠释业务现状和监控业务发展。

3.以淘宝逆向物流为例，详解漏斗分析法

讲完方法论，对于什么是漏斗分析，漏斗分析的流程你肯定已经了如指掌了，但是漏斗分析方法论在实际业务中如何用就得通过实际案例来说明了。我们会以淘宝逆向上门取件换货业务为例，使用漏斗分析的方法分析业务问题并给出一定的解决方案！

3.1 业务背景介绍

淘宝逆向包括的三种不同形态的业务，对于消费者来说，包括上门取件退货和上门取件换货业务；而对于商家来说则是拦截件业务。消费者端的上门取件退货业务已经发展成熟，而上门取件换货业务则刚刚开始，所以需要对改模块的业务进行系统地分析以发现业务问题，优化现有业务，提升换货成功率以及上门取件换货渗透率！

上门取件换货业务路径较长，涉及到两段物流，其业务路径的核心指标有两个，第一个

是换货成功率，即成功完结的订单量与买家寄出量的比值；第二个是菜鸟裹裹渗透率，也叫上门取件换货渗透率，换货业务中选择上门取件的寄出量与买家寄出量的比值。

3.2 业务指标体系建立

对于一块新业务来说，第一个步骤就是建立一套完整的指标体系以反映业务现状和监控业务长期发展趋势。指标体系的构建方法，前面的章节已经系统地讲解过了，这里就不再赘述。

对于淘宝逆向上门取件换货业务来说，指标体系的建立也是根据业务流程进行拆解，提炼核心指标监控业务发展和变化。上门取件换货业务的指标体系包括从换货发起到订单完结各个环节的核心指标，同时也包括了整个业务的核心监控指标，例如，换货成功率及上门取件换货渗透率。具体的指标体系如下图所示。

3.3 业务现状概括及业务问题探索

有了指标体系，我们就能看到业务漏斗中每一步的数据，并且发现业务现有的业务问题。对于上门取件换货业务来说，主要存在两个核心问题。

问题1：换货成功率虽然高达94.5%，但仍有提升的空间

换货业务的成功率高达94.5%，但是在整个转化路径中还是有5.5%的用户漏掉，这部分用户或许经过流程优化、产品调整等可以挽回。

问题2：上门取件换货渗透率与同类业务相比仍有一定差距

同类业务上门取件退货业务的渗透率高达55.86%，而上门取件换货业务渗透率仅有45.78%，两者差距高达10.08%

3.4 漏斗分析定位上门取件换货业务问题

面对现有的两个业务问题，我们需要通过漏斗分析定位影响换货成功率以及换货上门取件渗透率的关键环节和因素，以做出相应改进措施，提高换货成功率和换货上门取件渗透率。

首先，我们以订单维度进行分析，绘制了用户换货路径全漏斗。这个漏斗既包括了换货路径的主线流程，也包括了商家和买家在换货路径上的支线路径。漏斗的主线流程和支线流程环环相扣，前面的步骤会影响后续的步骤，上个步骤的结果会影响下个步骤的表现。通过这个用户换货路径漏斗，我们清晰地看到各个重要节点之间的关联关系，更容易理清影响到换货成功率和换货上门取件渗透率的因素。

其次，我们将换货成功率和换货上门取件渗透率这两个关键指标拆解到用户路径漏斗当中。根据换货成功率的定义，如果“商家拒绝收货”以及“买家拒绝收货”的订单量能转换为“成功完结的订单量”的话，那么就能提升换货成功率；而根据换货上门取件渗透率的定义，如果“买家取消”以及“超时未寄出”的订单量能够使用上门取件的方式寄出的话，那么换货上门取件渗透率就能得到提升。到此为止，我们定位到了影响两个关键指标的因素。因此，后续分析我们将着手研究“商家拒绝收货”以及“买家拒绝收货”的原因以及“买家取消”以及“超时未寄出”的原因，以此来找到提升换货成功率和换货上门取件渗透率的切入点。

3.5 基于经验及假设，验证影响两个关键指标的具体原因

-影响换货成功率的因素

商家拒绝发货的单量是换货成功率的影响因素，找出商家拒绝收货的具体原因并采取对应的措施可以提升换货成功率。商家拒绝发货的主要原因是货物破损、商标不全、换货物品非全新品，也有部分原因是快递单号错误。对于货品原因，我们建议推出验货服务；而对于快递单号错误问题，我们建议推出单号校验服务。

买家拒绝收货也是影响换货成功率的因素之一，于是我们分析了拒绝收货的买家发生复购的比率，发现复购率高达54.31%,由此我们推测买家相比于换货更喜欢退货重买。

-影响换货上门取件渗透率的因素

取消换货和超时未寄出是影响换货上门取件渗透率的主要因素。

我们对买家取消换货的原因进行深入探讨，发现取消换货的用户发生复购的比率依然高达68.92%，也说明买家相比于换货，消费者更喜欢退货重买；其次，我们发现取消换货的订单运费险覆盖率只有26.79%，由此我们推测运费险覆盖不足也是买家取消换货的原因之一。

3.6 根据数据分析结反馈意见及建议

为了提升换货成功率和换货上门取件渗透率，我们通过漏斗分析定位了影响这两个关键指标的因素并且分析了具体原因，最终根据具体原因提出改进的意见和建议。

商品损坏、商标不全、非新品等商品问题以及物流单号错误造成商家拒绝收货，从而影响了换货成功率。于是我们建议推出末端快递员验货服务以及平台提供单号检验服务以减少商家拒绝收货的单量，进而提升换货成功率。

买家相比于换货更喜欢退货重买，具体表现是买家取消换货以及拒绝收货后选择复购，为此我们建议推出一款类似于退货重买的换货服务，即双向物流极速换货服务，买家申请换货的同时商家即刻发货。

买家超时未寄出的主要原因是运费险覆盖率低，由此我们建议提高运费险的覆盖率，同时发放上门取件优惠券给到换货用户并通过短信提醒用户及时寄件。

4.总结

漏斗分析是数据分析中最常用的方法，本文介绍了漏斗分析的定义、漏斗分析的核心步骤以及通过换货上门取件业务为例逐步展示漏斗分析如何在业务中应用。值得注意的是，漏斗分析不仅需要理清漏斗的主线流程，而且需要将主线流程涉及到的分支流程也一并梳理，因为每一个时间节点、每一个分支步骤都可能是影响到下一步的结果；其次，根据漏斗路径制定关键的监控指标并定位影响关键指标的具体原因是漏斗分析的核心，因为只有找出这些原因才能找到业务优化的落脚点；最后，在寻找影响核心监控指标的因素时候，大部分情况是基于业务经验以及假设验证的，这就很难避免得到的结论与假设不符，需要从多个角度、不同维度多方假设验证才能找到落脚点。

参考文章

https://zhuanlan.zhihu.com/p/272534851

如果您觉得我们的文章还不错，请分享，点赞，再看，一键三连！！！如果喜欢这篇文章欢迎关注公众号