你好，我是林骥。

我们应该如何打造自己独特的比较竞争优势呢？

看完今天介绍的分析思维模型，你或许能从中得到一些启发。

1. 模型介绍

1897 年，意大利经济学家帕累托发现，大约 20% 的人占有 80% 的财富。

后来，人们发现这种现象在许多领域都很常见：

大约 20% 的原因导致 80% 的结果

大约 20% 的产品贡献 80% 的业绩

大约 20% 的客户贡献 80% 的业绩

大约 20% 的员工拿了 80% 的薪资

大约 20% 的项目贡献 80% 的利润

大约 20% 的时间取得 80% 的成果

……

真实的比例未必正好是 20% 和 80%，但从全局的结果来看，很多情况下都接近于这个比例，因此被称为二八法则，为了纪念帕累托，我们称之为帕累托分析模型。

要注意区分二八比例与二八法则，很多人容易搞混。比如说，20% 是富人，80% 是穷人，这是二八比例，严格来讲，并不是二八法则。

二八法则的特点是关键少数很重要，20% 的对象产生 80% 的结果，对象和结果通常属于不同的范畴，存在着不平衡的关系，所以也被称为关键少数定律或不平衡法则。

2. 应用举例

帕累托分析模型适用于任何组织和个人，能广泛应用于社会经济学和企业经营管理等领域。

我以前写过一篇文章：用帕累托图进行数据分析，是用 Python 来实现的，对于不熟悉编程的读者来讲，理解和应用起来可能比较困难。

为了让分析模型的应用更加简便，我录制了一个短视频，用 Tableau 做帕累托图，不需要学习编程，跟着视频的方法来操作，很快就能学会。

仔细观察很多人做的帕累托图，横坐标没有显示百分比，不能直观地看到：80% 的结果，到底是由百分之多少的对象产生的？

视频中用 Tableau 做的帕累托图，很好地解决了这个问题。

最后的话

对于高效能人士来说，通常会把一天当中 20% 的高效时间，花在那些重要的事情上面，带来 80% 的产出，这就是帕累托分析模型在时间管理领域的应用。

比如说，你有 10 件待办事项，其中有 2 件是非常重要的事，如果你是早上做事的效率最高，那么你就应该充分利用早上的黄金时间，优先去做这 2 件非常重要的事。

你若能应用帕累托分析模型，做到要事优先，懂得取舍，在解决问题的时候，能抓住主要矛盾，那么就不会被那些琐事牵着鼻子走了。

有一本书叫《微精通》，作者建议针对一门手艺，完成一个最小化的闭环，从而帮助我们实现真正的改变。

我目前每周分享一种分析思维模型，也是在完成一个最小化闭环，以教为学，获得正向反馈，不断重复，持续进步。

我现在可能还不知道，某种分析思维模型将来能发挥什么作用，但是我知道，保持开放学习的好奇心和乐观的心态，肯定是有益的，所以这对我来讲，是一件很重要的事情。

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