巨亏 70 亿的网易云村，要上市了！

网易云音乐，终于要上市了。

这款产品是一个特殊的存在，在音乐产品领域，它算是形成了自己的独特风格和用户群体。

如今，爱它的人特别爱它，不爱它的人也没那么讨厌它。

8 月 1 号，网易云音乐通过了香港交易所的聆讯，并且公布了自己的一些业务数据，今天简单跟你们聊聊。

先看数据。

截止到 2021 年第一季度，网易云音乐的月活跃用户（MAU）达到了 1.83 亿。并且，过去两年都保持了 30% 以上的增长。

在活跃用户增速上，是超过腾讯音乐的。

此外，单个用户平均日使用时长达到了 76.5 分钟，其中有 90% 以上的用户是 90 后，你算不算其中之一？

业务营收方面，2020 年全年营收 48.96 亿元。今年第一季度营收 14.91 亿，同比增长了 74.6%。

但是，即便营收在增速，但网易云一直在亏损。从 2018 年到现在，累计亏损超过 70 亿。

反观另一个竞争对手腾讯音乐，从体量上看，腾讯音乐远超网易云音乐。前者市占率 72.8%，后者仅有 20.5%。

注意，这个比例是按照整体营收规模计算出来的。

同时，腾讯音乐早就开启了盈利模式。过去三年多的时间里至少赚了 100 多亿，可以说直接碾压网易云音乐。

抛开绝对数字，从增速上看，不管是营收增速、活跃用户增速、付费用户增速，网易云都要好过腾讯音乐，这不免也给投资者们很多想象空间。

就拿用户付费率来说，腾讯音乐只有 9.9%，而网易云音乐达到了 13.3%。

商业模式上，二者都差不多。从网易云音乐招股书里可以看到，盈利模式分为两部分，分别是在线音乐服务和社交娱乐服务。

简单说，在线音乐服务就是以会员收入、音乐服务和广告为主。而社交娱乐服务则是以音乐直播为主的新增长点。

目前看，社交娱乐服务的增速可能在未来一段时间内要超过在线音乐服务。

说白了，还是靠直播赚钱了。

虽然直播是一个不错的盈利模式，但不是所有的用户都为此买单。

起初以音乐社区起家的网易云，构建了自己独特的产品氛围，也因此有了自己的独特群体，云村居民。

不过，凡是生意都得赚钱。直播出来后，在应用商店的评论区还是看到了不少反对声音。

不少人说，如今的网易云村和音乐社区，不那么纯粹了。

其实这还算好的，对于网易云音乐来说，最大的阻碍和无奈应该要数版权了。

制约一款产品生长的大多数时候并不是产品本身，而是外部的不确定性因素，就好比这次K12教育产品的遭遇。

现在你去网易云音乐听歌，有很多经典的好歌都是无法播放的，比如周杰伦。

打开历史歌单，总会看到这样的提示。

因此，也会有很多人不解，为什么不解决版权问题，为什么花钱买了会员还不让我听歌？

确实，不了解情况的用户发出这样的抱怨也很正常，但对于网易云来说，他们也很无奈。

首先，并不是网易云音乐不去拿版权，而是版权都被腾讯音乐抢走了。并且，腾讯音乐是以一种叫独家版权的形式垄断的。

说得直白点，腾讯音乐以高价的方式从版权方手上拿到了独家授权，让别人都没得活。试图通过这种方式，干掉其他一票竞争对手，其中就包括了网易云音乐。

显然，这种独家版权模式不是一种健康的市场行为，垄断的做法肯定会被打击。

这不，国家出手了。

这回，不仅要求腾讯音乐取消独家版权模式，而且还做出了罚款 50 万的处罚。

当然，这区区 50 万对于腾讯来说不算什么，但独家版权时代的终结，可能会开启一个不一样的局面。

其实之前腾讯音乐就和网易云音乐共享过版权，号称 99% 的版权都开放了。

但真相是，恰恰是那 1% 才是真正的门槛和护城河。这里面就包括了顶流周杰伦。

我可以给你 99%，但我持有的 1% 才是命脉。腾讯音乐的这种做法，让网易云音乐十分尴尬。

既没有那么多钱去抢版权，也要受到来自用户的抱怨和不理解。夹在中间的网易云也是左右为难。

我用网易云也很多年了，虽然不是云村居民，但当初的歌单和智能推荐确实体验很好。

将社区和音乐结合起来，这是网易云音乐的产品切入点，事实证明他们成功了。

现在看觉得习以为常了，但当时做出这个产品决策的人，我还是挺佩服这个洞察的。

音乐会激发人的情绪，情绪会引发回忆或共鸣，共鸣会激发表达，表达需要场景。如果把这个场景里丰富起同类的人，那会是一个非常有能量的社区。

基于这个逻辑，网易云成了。

虽然现在很多人都在吐槽网易云没了当初的纯粹，但也不妨碍它持续迭代，毕竟，产品是要生长的。

可是，这种生长可能会超出很多人的预期，一些不被大多数用户需要的东西可能会被添加进来，因此给人造成一种不好的感觉，我就是来听歌的，你给我这么多没用的干嘛？

但是，网易云就会因此而停止么？

我看未必，尤其是上市以后，资本会推着它尝试更多的生长空间，那时候就不再是产品完全说了算了，更不是用户说了算了。

用户价值和商业价值的平衡始终是一个难题，是会摆在所有产品人面前的难题。

就好比网易云音乐，虽然坐拥近 2 亿的月活用户，但不赚钱就是不赚钱。

公司和产品的维系是需要真金白银的，即便有情怀、纵使有用户价值，当面对现实的时候还是得回归商业的本质。

据说丁磊在网易内部唯二允许亏损的业务就两个，一个是网易有道，另一个就是网易云音乐。

当然，这跟他自己是一个音乐爱好者有很大的关系。更重要的是，这是一个给用户创造了价值的产品。

说到这，将用户价值和商业价值平衡好的产品可能就只有微信了。虽然也有人吐槽，但相对来看，微信在这一点做得是最成功的。

网易这家公司一直是很神奇的存在，同属门户时代起来的产品，当搜狐没落、新浪只能靠微博时，网易依然多点开花，没有被这个时代淘汰。

从某种程度上说，这也是丁磊的能力所在。毕竟，曾经也是当过中国首富的人。网易上市那年，腾讯还刚刚成立不久。

英雄常有，机会不常有。

时代会以它自己的方式向前发展，时代的弄潮儿都在持续探索新的机会。

有的爆发，有的沉沦，但一切都在向前。

祝福网易云，也致敬持续探索和拼搏的产品人。

················· 唐韧出品 ·················