四种常见研发模式及其优缺点对比 | IDCF

来源：云栈技术CSTC

作者：Geekwolf

一、瀑布模型

• 各阶段完全固定，输出大量文档，极大增加工作量；
• 线性开发，增加项目延期风险；
• 不适应用户需求的变化。

二、迭代模型

• 降低了增量的风险；
• 降低产品无法按既定进度投入市场风险；
• 加快了整个开发工作的进度；
• 迭代过程适应需求变化更容易。

• 在项目早起开发可能有所变化，对于开发人员要求及项目管理者能力有较高要求。

三、螺旋模型

• 设计的灵活性，可以在项目的各个阶段进行变更；
• 以小的分段来构建大型系统，成本计算更简单；
• 客户始终参与每个阶段的开发，保证了项目不偏离正确方向及项目的可控性。

• 该模型强调风险分析，让客户接受和信任这种分析方式是不易的；
• 如果执行风险分析影响项目利润，那么进行风险分析毫无意义；
• 研发人员应该擅长发现风险，准确分析风险，否则将会带来更大的风险。

四、敏捷开发

• 通过快速而持续交付有用的软件来满足客户的需求；
• 强调人员和互动，而不是过程和工具。客户、开发人员和测试人员经常相互交流；
• 频繁交付工作软件（几周而不是几个月）；
• 面对面交谈是最好的交流方式；
• 业务与研发之间日常密切的合作；
• 持续关注技术的卓越程度和良好的设计；
• 经常适应不断变化的环境。

• 必要的设计和文档缺乏重视；
• 大型项目，开发初期，很难评估工作量；
• 如果业务或客户不清楚他们想要的最终结果，项目很容易偏离轨道。

FDCC - Fundamental DevOps Capability Certification【基础认证-⽩腰带】，限时免认证费，回复“FDCC”即可申请。