两年消费金融产品经验和心路历程
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2021-05-27 01:26
01
误打误撞进入消金行业
两年前,我对消费金融行业闻所未闻,只知道是专业门槛比较高的行业。以前我从事的是内容社区产品,总觉得沉淀下来的只是产品技能,很少有业务相关的经验,所以非常想要进入业务属性较强的行业。接着进入了消金行业,开启了职业生涯新篇章。下面就详细介绍我对消费金融信贷产品的理解。
消费金融,我对它的理解是:提供消费场景贷款服务,以满足用户超前消费的需求。互联网消费金融,兼具金融属性和互联网属性。
金融属性:
金融属性主要指风险,具体意思是放款给客户后,平台是否能把本金和利息收回来。较低风险是贷款服务商业模式成立的充要条件,所以贷款产品基本都基于风险进行设计。互联网信贷产品的流程一般分为贷前、贷中、贷后,贷前会筛选优质的借款人,授信提供差异化额度和利率;贷中在用户的借款环节,再做一轮审批筛选,推荐合适的借款人给到资金方放款;贷后是针对可能产生不良的人,进行催收和坏账处理。
写到这里,我们会发现,信贷产品的用户要过五关斩六将才能借到款,非常不容易。信贷产品的优质用户筛选,是跟传统互联网产品最大的不同之处。那过滤掉的次级用户就都借不到钱,白白浪费了吗?并不会,我们会充分挖掘这批用户的价值,以覆盖获客成本甚至变现。实际上无论是优质用户还是次级用户,都需要挖掘价值,进行精细化运营,这就涉及互联网属性。
互联网属性:
互联网属性,即运用产品或运营手段,达到提高流程效率、客户经营价值最大化的效果。
提高流程效率:用户在登录、进件、借款等环节有漏损,通过缩短用户路径、提高审批速度、降低用户认知成本和决策成本等策略,降低每个环节的漏损提高转化率。
客户经营价值最大化:在用户不同生命周期和不同场景下满足用户的需求,精细化运营以发挥客户的最大价值。下面分别从生命周期和流量池场景经营两个角度,进行阐述。
1)生命周期经营:按生命周期给用户分层的关键行为是交易,一般分为新户(没交易过)、沉默户(存量户且没交易过)、活跃户(一段时间内交易过)、忠诚户(一段时间内经常交易)。用户在每个阶段的需求略有不同,运营同事需要做的是把新户转为活跃户,把沉默户召回转为活跃户,把活跃户转为忠诚户。
2)流量池场景经营:流量池经营的目的是除了借贷外,充分利用流量进行其他变现。按流量池场景给用户分层的依据是借贷流程节点,可以粗略划分用户为未进件、授信通过、授信拒绝。未进件用户的经营,经营手段可能偏向于上面讲到的提高流程效率,先促成用户完件再考虑其他变现;授信通过用户,即平台已经提供授信额度。运营目的是提高授信户的非借贷收入(例如会员),一般基于提额降息进行经营;授信拒绝用户,即平台没有提供授信额度。这类用户的主要需求是想要借到钱,可以提供第三方借贷产品导流服务,满足用户的借款需求同时赚取导流收入。
以上,分别从风险、产品、运营角度去理解借贷产品。
02
从被动接受项目到主动发起项目
刚入行时,由于对借贷产品不熟悉,所以很多项目的想法是别人提出,然后我负责落地。虽然主动权不在我这里,但是实践的项目可以让我快速熟悉业务,并且慢慢关心起来交易业务的数据。
被动接受项目可能比较轻松,因为你不用想着接下来要做什么。但长期如此会减弱主观能动性、商业嗅觉、独立思考能力,所以在我慢慢熟悉业务后,平时会做数据分析和竞品分析,还有上手体验自家产品流程。想法慢慢酝酿,就可以提出更多的主动项目。
另外,从项目实践中慢慢总结出一套决策模型:预期收益、成功概率、时间成本、机会成本。根据这四个因素去判断这项目该不该做,优先级如何。
03
现如今的两点想法
已从事产品工作多年,接下来要往哪些方向发展?下面是我的两点想法。
1.经验:基于借贷产品线,可能要熟悉多种借贷产品形态,如现金贷、消费分期、信用卡等;基于项目复杂度,可能要多主导涉及多部门的项目,提高逻辑思维能力和跨部门沟通协作能力。
2.创新:平时多学习多思考,多提出创新的业务增长点。这是最难的部分,也是需要提高的地方。