对话沈子瑜:智能手机的“猎杀时刻”

每次手机行业的重要技术迭代周期，都是一个“杀死上一代产品”、不断颠覆自身的过程。

作 者 丨 宿艺 编 辑 丨  子淇

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乔布斯说:“决定不做什么，跟决定做什么同样重要”。

2024龙年春节之后，魅族就宣布“停止传统智能手机新项目”并“All in AI”。

魅族还同时公布了AI战略规划的内容，包括：打造AI Device产品、重构Flyme系统和建设AI生态。以及“未来三年计划”，目标在2026年成为“AI Device国内市场份额第一品牌”。

相比国内其他厂商的“AI 手机战略”，魅族的目标与计划无疑更加“激进”，但同时策略与执行节奏也非常清晰。

星纪魅族集团董事长兼 CEO 沈子瑜在与《壹观察》对话中表示：传统智能手机与移动互联网创新已经达到天花板，用AI重构手机，对于魅族而言是一个“能够弯道超车的巨大机会”，AI将成为魅族未来战略中“核心中的核心”。伴随主要手机厂商的“AI化”，2025-2026年将会迎来全新AI终端的首个爆发普及节点。

’ 魅族的“终款”与“首款”
2月29日晚发布的魅族 21 PRO，既是“魅族最后一款传统智能手机”，也是“魅族第一款AI终端”。 也就是说，魅族 21 PRO是一款典型的“ 中间形态 ”手机，既是魅族向智能手机时代的告别与致敬，同时也宣布向“AI终端时代”跨越探索的全新开端。 这其实也是此次魅族特别活动以“O”为视觉主题的重要原因。 O 既是上一个周期的句号，也是新周期的起点。
作为“魅族最后一款传统智能手机”，魅族 21 PRO也是“魅族历史上的最强旗舰”。 性能方面，使用了第三代骁龙 8 旗舰处理器、LPDDR5X 和 UFS4.0 旗舰性能“铁三角组合”，但这只是基本配置。 智能思维引擎 OneMind 10.5与4651m㎡ 超大面积 VC 液冷散热系统的搭配，通过软硬一体化调教，可保证在各种复杂和重度使用场景下的高运行效率、稳定性与长续航能力。
魅族特有的交互优势也获得了全新进化，比如通过 mTouch Max 广域超声波指纹识别技术（指纹解锁面积是魅族 20 PRO 的 10 倍）带来的单手超灵敏快捷解锁，mEngine Ultra 横向线性马达配合独立驱动 IC带来的丰富真实物理触感还原，以及上代旗舰就备受用户和行业认可的Aicy 灵动环设计等等 ...... 而21:9 比例屏幕和 74mm 极窄机身设计，也保证了6.79 英寸大屏手机的“行业最佳单手握持手感”。 更重要的是，魅族 21 PRO 的影像系统获得了非常显著的大幅强化，无论是硬件水平，还是算法优化与影像调教，都达到了行业一流水准。包括小白评测等多家媒体的评测中，都对魅族 21 PRO的影像进步给出了高评价，甚至在某些场景下的表现已经超过苹果iPhone 15Pro等旗舰机型。 当然，最令业界和用户关注的还是魅族如何定义其“第一款AI终端”。
最直观的，是FlymeOS 操作系统带来的显著AI功能与体验进化。比如通过 Aicy 助手，魅族 21 PRO用户可实现通识问答和专业知识咨询，还可以根据自然语言需求生成文本或图片；AI图库支持使用自然语言搜索图片，并支持魔法消除等功能。接下来，通过FlymeOS系统升级，还将实现更多AI功能扩展。比如用户重按 mBack就能随手唤醒系统级AI服务的“AI 灵动键”，以及基于自主理解对话场景中上下文、可帮助用户自动生成精准回复，或者根据用户需求自动进行种草文案、旅行日记长文创作的“AI 辅助输入”功能。 可以看到，魅族 21 PRO搭载的这些功能有四大特点：符合用户高频且刚需的日常使用需求；行业一流水准的AI功能体验；与魅族软硬件优势深度融合的一体化创新；以及“长用常新”的可持续AI进化能力。 沈子瑜对《壹观察》表示：传统智能手机的创新已经接近天花板，创新趋于内卷且用户感知不明显。比如性能与续航短时间内很难突破，各家TOP品牌的旗舰影像体验其实差异也不大，因此AI终端才是真正的新周期开启变革机遇。 从魅族 21 PRO的“魅族历史上的最强旗舰”表现，尤其是影像等领域的“一步到顶”，以及AI交互领域更加突出的创新体验来看，也正在验证沈子瑜的这一判断。 用户和市场也同样给予了积极反馈：3月2日首销当天，魅族 21 PRO即斩获线上5000 价位段安卓手机销售额冠军，线下也迎来了大批魅友的“组团支持”，甚至多年老机型用户也在第一时间完成更换魅族 21 PRO新机的“拔钉子”。 沈子瑜对《壹观察》透露称：魅族 21 PRO无论是硬件、软件还是体验“都是一款相当有诚意的新旗舰产品”，“火爆销售在预期之中”。 ’ All in AI，魅族“重构手机”
科技企业最不缺乏的就是“创新故事”。从互联网到终端企业，近年来很多企业都喊出了“All in AI”，但其中很多企业的实际进展并不明显。魅族“All in AI”究竟有何不同？是噱头还是真行动？ 在《壹观察》与沈子瑜约一个半小时的深度沟通中，“重构”是出现最多的关键词之一。概括来说，就是“四大重构”，深入了魅族从技术、产品、体验、生态，到人才结构与研发架构的各个层面。 首先，重构FlymeOS系统。 Flyme成就了魅族，也深刻影响了国产操作系统的演进与交互革新。沈子瑜提出，通过AI重构，实现FlymeOS从智能手机时代的“交互创新引领者”到“AI时代体验创新引领者”的重要跃迁。 未来的 FlymeOS 系统，将专注于操作系统的 AI 化，并提出了三个重要设计开发原则：不是做系统能做的事，而是做只有系统能做的事；不是更聪明的语音助手，而是系统级的智能中心；不是为业务赋能，而是作为设计哲学和技术基石。 这其实也能充分体现魅族All in AI战略的不同点： 相比其他很多厂商“在操作系统基础上打AI补丁”模式，FlymeOS的目标更加纯粹，向下深入操作系统底层，只做最基本、最底层的系统级AI能力，向上更好地聚合合作伙伴的优质服务，打造面向AI时代的最优用户体验。
相比其他厂商“功能机时代手机语音助手+AI功能”思维，FlymeOS希望从底层重构，将AI语音打造为系统级的核心交互能力，进而进阶为承载整个AI服务的智能中心，而不再是单一语音助手功能的简单延伸。 “作为设计哲学和技术基石”，其实代表的是魅族在“重构FlymeOS”的全新理念变革认知。比如Flyme团队提出的两大全新设计理念：AI Native（AI 原生）与AI First（AI 优先）。前者是典型针对生成式智能特点定义产品的操作方式，比如如何实现生成式AI功能的“一步直达”；后者是目标打造更强悍的泛在化大模型之后，为用户提供更易用、更智能、更贴心的主动智慧体验。 沈 子瑜对《壹观察》表示： 简单来说，就是用户拿起魅族“AI终端”就与AI直接沟通，而不是再去解锁屏幕-挨个打开APP-再输入相关信息，才能完成目标需求。 这也是魅族本次发布会上所传达的一个重要信息： “ 用户只需向系统表达意图，AI终端就会直接给你答案与执行服务 ”。
第二，重构生态。 本次发布会上，魅族明确提出了一个观点：“从长期看，APP已死。” 央视市场研究（CTR）公布过一个数据：2022年中国手机用户日均使用时长达7小时，已经超过了日平均睡眠时长。Electronics Hub公布的另一份报告，中国用户每天点击手机屏幕多达2617次。超高时长、高频率屏幕点击背后，是用户对移动互联网生活的高度依赖，同时也暴露了各大APP长期以来的应用彼此割裂与数据沟通难题，造成用户的使用体验与交互效率“双下滑”。 FlymeOS系统重构与AI Native（AI 原生）理念，也带来了一个全新命题：如何面向全新AI时代，打造与之匹配的生态系统？沈子瑜提到：重构生态，用全新AI Agent Store取代APP Store传统生态模式。 沈子瑜对此解释称：全新的AI终端形态，核心就像“两个Agent握手”：魅族提供系统级的开放底座，由系统级的通用型AI Agent，与广泛的第三方AI Agent直接沟通，然后直接向用户提供最恰当、高效的智慧服务。并且基于数据积累和大模型训练，“越用越聪明”。 沈子瑜对此强调称：魅族接下来的重心之一，就是做好底座，将整个应用生态的AI Agent全部接进来，为此魅族 21 PRO被定义为“首款开放式 AI 终端”。也就是说，魅族将自身的硬件能力、系统级服务和用户交互入口向所有优秀的大模型平台开放，并向开发者提供系统权限、API 文档、端侧AI算力，以及相关激励等措施，“让专业的人做专业的事”，从而加速打造开放、共生与丰富性的AI AgentStore全新生态。 第三，重构AI手机形态。 作为从智能手机到AI终端的“中间形态”，魅族 21 PRO用了超过半年时间在FlymeOS系统、人机交互、AI技术与功能等方面进行了大量调优与创新工作。因此沈子瑜认为魅族 21 PRO相对魅族 21并不是一个“传统意义上简单升级的产品”。而按照魅族新规划，魅族 AI Device将会是在硬件、系统、AI能力与生态上“真正意义上从0开始完全重构的AI终端”。 沈子瑜对《壹观察》表示：如果用户拿起魅族 AI Device，第一时间想着去解锁屏幕打开APP，那么这款产品就是失败的，魅族决心要改变这一“智能手机时代的传统思维与用户习惯”。 第四，重构人才结构与研发架构。 在智能手机时代，魅族为何会保持长期的独特性，以及魅友为何会在魅族低谷期依旧“保持热爱”？重要原因之一，就是魅族并非一家传统意义的手机企业。比如Flyme的研发人员，长期就超过硬件研发人员的规模。沈子瑜认为：如果说智能手机时代FlymeOS是魅族的核心，那么接下来魅族相当大比例的研发人员都将是AI人员，可以说AI将会是魅族“核心中的核心”。 为此，魅族一方面会加大对AI人才的引进力度，另一方面将继续加大与顶级大学、研究机构等产学研领域的AI深度合作，包括AI人才的定向培养与重点项目合作。同时，魅族也在联合专业机构打造AI终端领域的白皮书，目标联合整个产业链共同制定AI终端的创新标准，全面加速AI终端的市场普及进程。 由此可以更加肯定地看到：魅族“All in AI”，绝非噱头，而是有着明确的目标、战略、时间点与方法论。这可能是魅族成立以来最重要的一次“重构”过程，也是魅族面向“AI终端”新十年进行的深层次全面变革准备。 ’ “智能手机的猎杀时刻”到了
如果从1973年摩托罗拉推出真正意义上的第一台民用手机“大哥大”算起，手机产业的演进已经超过了半个世纪。 可以说，每次手机行业的重要技术迭代周期，都是一个“杀死上一代产品”、不断颠覆自身的过程。比如，诺基亚王朝的崛起背后，是数字信号通信技术“杀死”模拟信号的过程。2007年初代iPhone发布，标志着智能手机开启“杀死功能手机”的新起点。而AI终端或AI手机，则标志着智能手机产品在历经17年迭代之后，终于再次进入全新的变革周期。 “杀死智能手机”并非是一个概念，而成为一个确定性的演进趋势。只不过，这次新时代的变革引领者，变成了中国科技企业站在了行业最前沿。 当然，国际科技巨头也在全力“拼AI转型”。比如苹果就被媒体曝出“决定放弃电动汽车项目”，同时苹果CEO 蒂姆·库克近期公开表示：“正在向生成式人工智能大力投资”。CNBC称，库克这一表态是苹果公司“迄今为止发出的最强烈信号之一”，表明该公司正在拥抱科技行业掀起的生成式人工智能热潮。 沈子瑜对此表示：手机行业进入AI终端的全新周期，对于魅族而言是一个“能够弯道超车的巨大机会”，这其实也是魅族在AI投入、专注度与创新节奏上，相比其他手机企业“更加激进”的重要原因。 值得关注的还有两个重要信息： 一是智能手机市场正在出现“增长迭代”效应：据IDC预计，2024年中国智能手机市场出货量将达到2.87亿台，同比增长3.6%，实现2021年以来首次同比增长。同时，AI手机的到来无疑是一针“强心剂”，并且在驱动增长与产业创新方面带来深远影响。IDC 中国区总裁霍锦洁表示：自2024年起，新一代AI手机将大幅增长，带动新一轮换机潮。IDC预计2024年全球AI手机销量将高达1.7以台，占比超过15%。而在中国市场，2024年AI手机出货量将达3700万台，预计2027年将达到1.5亿台，市场占比超过50%。 另一个是魅族的AI终端“三年计划”与“三年回到国内中高市场 TOP5品牌”目标也将在2026年实现“节点重叠”。而AI终端/手机接下来三年市场份额迈过50%的普及周期节点，无疑会令“All in AI”的魅族接下来拥有了更强的上升引擎与市场空间。 AI手机算不算颠覆性产品？
其实这个答案并不难解。就像2011年智能手机爆发初期的那场“是技术渐进还是真正变革”的大讨论一样，不仅引发了整个手机市场格局的全面重组，也引发了整个移动互联网对我们当前生活与生产方式的巨变。而那些判断失误或者动作迟滞的手机企业，也都被淘汰出局，其中不乏上一个功能手机周期的王者企业。那句“当巨人倒下时，体温还是暖的”至今还令各家科技企业不断警醒。 从另一个角度来看，当AI技术奇点真正来临，最先取得突破的只会是手机厂商。因为他们离用户最近，“杀死APP”也是“AI超级终端成为第一入口”的深刻变革过程。 唯一的变量，就如沈子瑜的判断所言：关键是找到杀手级应用场景。 而这一答案，或许将由“真正意义上从0开始完全重构的魅族 AI Device揭开答案。

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「壹观察」创始人宿艺

原搜狐科技通信主编

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