【原创】产品经理的工作原则是什么?谈谈我这些年的思考
薛老板产品派
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2021-09-25 11:07
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起因
产品经理工作原则
01 结果与产出导向
优先做有价值的事情,行动之前评估收益;
确认责任人后,需要反馈解决方案和完成时间;
反馈问题同时要有解决方案;
强有力推动,学会向上管理、横向拉通;
落地后跟踪收益,数据化结果;
02 专业
需求文档标准详细,无需过多补充;
需求评审清晰专业,减少重复工作;
项目进度高效推进,无Delay;
处理好协同部门的需求与协同;
03 及时反馈与同步
以服务心态配合业务部门;
做到事事有反馈,件件有结果;
预期管理,事情发生变化后要及时同步,重要事项1对1沟通;
04 主观能动性
OKR导向;
长期规划;
主动寻求有价值的事情,找活干,而不是接活干;
分清业务不行,还是个人能力不足;
05 数据思维
量化投入与产出,用数据来描述;
以终为始,数据结果导向;
做策略性产品,而不是功能性产品;
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