什么值得学:有哪些你亲身体会且有意义的道理?
李宽wideplum
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2021-01-30 20:50
这篇文章的内容来自于我组建的微信群——什么值得学。来自于每个工作日的早晨,群友一起接龙探讨话题。
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面对工作中遇到总是甩锅的同事,你有什么好方法?
事事有记录,关键结论有邮件 通过邮件确认,同时定期提醒(最好书面),防止对方说不知道,没看邮件,抄送对方领导,在关键的文字标记红色、加粗。 向自己老板说明对方甩锅的事实 1、加强自身能力,对于模糊地带一定清晰明确,往往帅锅都是事情双方都可以说是正确的。2、然后是证据,如果没有证据,到领导那里,就会说是沟通问题,双方各50% 分析锅产生的原因,是工作中合作机制还是个人能力态度问题,如果是公司层面的就要规范制度,明确权责边界,加强过程管理。如果是个人能力态度,则需要针对这个人进行管理,培训和帮助。 email是工作中“重要事务”的唯一通信方式。当然,也要会写邮件才行,结论、时间、节点、责任人、抄送,要清晰明了且得当。 划清责任界限,处处留痕,信息及时上传下达 领导甩:适当背。同事甩:提前做好记录,让他知道有证据甩不过来 开会时,记下会议记录,发群里让各位知晓或者邮件发送相关人员并抄送领导,如果不能记录就是做下录音,保留证据。有争议可以及时溯源,拿出证据。
在工作中,你如何控制情绪?
心里想,都是赚钱的,不生气 想想那些英雄先烈想想家人 深呼一口气 我这也就真的不叫事了 说实话,很难控制,需要历练,尤其性子比较急的人。我通常会想,如果这件事,放在两年后,那都不算什么事。 如果你想抽每个开会的人,那就要反思一下自己是不是出了问题 想想对方是傻逼,和对方吵架,那得多难堪 打工不要自我感动,都是打工人何必认真 很多时候感觉没法控制,只是有些看得透的,明白为什么的就不会被情绪左右。有些感觉故意的,或者立场偏离太远的确实也容易有情绪。不过经历多了,人也就越淡然了~ 换位思考,对方是怎么想的 想象自己在冰室,从而让自己冷静下来,习惯后就很容易控制情绪了 从平时开始训练,遇到情绪爆发边缘,先问自己是否有这个必要,情绪失控是否是解决问题的唯一办法 先精神胜利法或者让情绪迅速平复解决当下问题,复盘反思自己如何改变在下次更好地处理此类情况
如何在工作中,不过度疲劳?
中午午睡 适当摸鱼 听听放松的歌,工作一小时起来走两步 设定1小时提醒休息。中午午休。保证睡眠 上午十分钟拉伸运动,下午十分钟冥想休息,定时喝水 用小水杯,多起来接水走两步 保留15-20%的耐久和专注 番茄工作法 制定合适工作量,常备速效救心丸 简化桌面物品摆放 做一些数据统计,看看业务情况 午休 听歌+适当午休 累了站立办公 适当放松眼睛和颈椎 保持8小时睡眠 睡眠充足
有哪些你亲身体会且有意义的道理?
不装逼,不扯淡 量化社交活动的产出 古今多少事,都付笑谈中。别太在意当下。 拿得起,放得下 接纳自己,降低期望 不过多水群,退出闲聊,不参与闲聊,能极大提升注意力节约时间—-近期发现很多时间不是耗在游戏、短视频或其他主流杀时间利器中,而是无意义的闲聊 一切都会过去的 有舍有得,不过须臾。事事不用太过在意 大仲马说过,人类的全部智慧都可以包含在两个词里面--等待与希望 一切都是最好的安排,无论好坏总有道理,也有因果 说no之后真的很轻松 兵熊熊一个,将熊熊一窝 人生如鼠不在仓即在厕 打工人不要自我感动 不能喝酒,就在酒桌上坚持不喝 别抱侥幸心理,省事就是费事的开始 凡事提前准备,尽快行动 工作中减少情绪化,只有反作用 最快的方式,就是慢慢来 踏踏实实 人啊,还是要自己内心强大 感情需要常维系,否则很快就淡化了,直到成为最熟悉的陌生人 只做开心的事情 实事求是,一身轻松 给你责任的事情也给你权力 及时止损
与上级意见有冲突时,该怎么处理
先说明自己的理由,然后再听听上级的理由,综合考虑过后,再与上级谈 不要轻易约过你的上级,找他的上级去投诉 原则上我会尊重和服从领导的工作安排,同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法,看看领导是否能改变想法。 如果领导没有采纳我的建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。 还有一种情况,假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见,如领导仍固执己见,我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
上班“摸鱼”的技巧有哪些?
工作时间上厕所 上厕所+1 能不开会,就不开会,能远程就远程开会 带薪拉屎+1 开会带笔记本“办公” 开会的时候,假装记笔记 如果要996,那就吃完晚饭,去大遛弯
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