我从华为离职了!

恋习Python

共 2565字,需浏览 6分钟

 · 2020-12-30


本文来源:华为心声社区

作者:陈辉煌

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今天考勤截止,感恩公司,感谢同事,未能免俗,留个爪印。


从2005年11月11号光棍节入职,转眼就是15年了,在华为度过了5437天

非常感激我厂,在这15年,结婚生子,有了人生的固定资产,在数通产品线的像3G一样卖数通的号召下,外派到海外,有幸在欧洲待了9年,开阔了视野,历练了不少。

选择退休,有很多工作和家庭的原因,感恩华为,让我实现了初级的财务自由。退休的老兵,给新鲜的叶子让出阳光。退伍放下了枪,但不表示离开。哪天公司需要,随时可以紧急动员,老兵回来了给我们一把枪和子弹,我们知道如何以客户为中心,可以直接就奔赴前线了。

这15年,不是没有考虑过离开,在彷徨的时候,这样的念头会突然蹦出,但也没想到自己会在公司坚守了15年。从大的说,公司发展的很好,能在全中国最顶级的大公司上班是很幸运的,父母和老岳父都非常支持;从小的说,公司给的待遇还不错,虽然加班时间长,很累。

以前有人算过把我司的收入除掉工作时间,时薪和市面上的毕业生时薪差不多,但公司愿意为我们这些没有家庭好背景的农家孩子的奋斗付钱,我是很感恩的。

看到公司的很多不足,有些同事恨不得骂娘,可是从公司倡导的以结果为导向反过来看,公司每年保持20-30%的增长,我们在世界500强的排名每年往前蹭,也证明我厂操蛋,其他厂更操蛋。请记住这点!

因为我们身在公司,对公司太了解了,总是觉得这不好那不好。之前听很多从友商过来的同事介绍,在国际友商刚开始的起薪高,但压力一样很大,KPI考核比我厂还严格,并且上升的天花板非常明显。你对公司有要求,希望公司好。你爸妈也是恨铁不成钢。


回顾过去的15年,感悟很多,有幸见证了通信行业的日月换新。

刚入职那会,IP产品线正在使用海思的588转发芯片和Dune交换芯片,因为那个时候市面的IP转发芯片除了IBM的Rainer和Intel的2800芯片,都发展不下去了。华为从战略考虑,只能自己捋起袖子自己干。

在研发一起奋斗的日子真的很美好。研发的床垫文化是真的,但不是用于半夜过夜用的,是午休的。还记得当时的一个故事,午饭后大家准备午休,熄灯了,有一个男同事中间去了趟厕所,忘带手机,刚好他媳妇打电话过来,电话响了半天,一个女同事忍不住接了电话,对着电话说,你待会儿再打,我们准备睡觉呢。



最近心声上,有很多批评数通产品线的帖子,还是从结果来看,公司给了数通很长时间的肆意发展,但我司IP和行业老大思科的差距反而更大,数通确实有很多反思的地方。我个人认为有一个方面对数通是值得肯定的,数通产品线为公司奠定了IP的基石。

1、数通为所有产品线提供了硬件基础,现在公司所有设备的硬件机框和分布式架构,都是数通第一个吃螃蟹出来的。
2、数通是第一个使用海思芯片的。正如在黄华的《华为渡劫》里所说,海思在中国的存在是一个怪胎,是华为疯狂的用大量的资金喂出来的,是依托华为庞大的市场规模才能够出现的产物。是跟着华为长大的,没有华为这个土壤是出不了海思这样的企业的。
3、数通是第一个使用VRP平台,那个时候VRP和IPOS的团队基本都是常驻在数通的办公室,因为那时候有太多的bug了。数通也是第一个切VRP 8多线程的产品线。
4、华为基站能打赢爱立信,IP产品线也有贡献,IDU的IP能力是从VRP继承的,并且IP RAN之所以不怎么扩展了,是因为公司的主航道是无线Single RAN,一站式交付了。

我的转折点在2008-09年的那年电信集采,我和秦总代表北研所去南研所迎娶BNG ME60新娘,从结果看,不算成功。那会我刚拿了结婚证,就一直在加班(那时候IP大发展),基本是夜不归宿,老丈人要讨论婚礼的安排都找不到我,被家里下了通牒。最后在2010年我选择从产品线出来,刚好产品线提出了“像3G一样卖数通”,鼓励研发同事到一线。

从2011年在一线一直坚守在IP和固网领域,但由于种种原因,IP在欧洲真是举步维艰。

从2018年底,转战到EBG,经过多年的EBG业务拓展,欧洲的EBG总体是可以的。EBG是任总说的使能千行百业的抓手,但受美国的打压,业务发展很困难。

我相信在大家的努力下,华为肯定能挺过去,变得更加的强大。当前的主航道偏离,是为了活下去



给一些新人的建议从经济回报上说,华为前3年的收入在业界并不突出,但3年以后绝对是有竞争力的。如果你干2-3年就跳槽其实是很不划算的,绝对是被公司"剥削"的,出去以后在新公司还几乎从头开始;5年以后,收入就会平衡;8年以上换个工号,又是一条好汉。

以前在研发体系,口号是板凳要坐十年冷,就是让你聚焦,公司是十几万人聚焦城墙口冲锋,但并非说大家8-10年都要坚守一个岗位,华为的优势在于平台大,可以接触到很多的知识,也有很多机会,包括出国相对容易。

一个岗位做太久了都会厌倦的,大多数人如此。我对一线产品经理的建议是3-5年后果断转身客户线,公司还是以客户线为尖刀连的。

废话这么多,再见了,华为。再见了,我的兄弟姐妹。

在华为的日子,难以忘怀,感激的人太多了,感谢给我机会的领导,同事。相信公司肯定能很快度过当前的劫数,发展很好。愿大家多拿项目,多涨薪,多奖金,多分红。

“凡是杀不死我的,必然使得我更强大(What does not kill me, makes me stronger。)”
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