市场上有各种各样的项目管理软件。
但是,有许多竞争解决方案可供选择,这会造成混乱,并使项目经理和业务专业人员感到不知所措。选择错误的软件程序会导致一系列问题,例如减少通信流,报告,账单和整体生产率。基本上,选择错误的项目管理软件会增加犯下更大的,无法预料的错误的风险,从而使您的公司蒙受损失。
正确的软件选择很重要,可以从避免一些太常见的错误开始。如果您希望避免因选择不适合您的需求而导致的与选择项目管理软件相关的错误,那么下面的信息会有所帮助。
错误1:无法检查您的业务流程并将其与软件产品相匹配
就像任何类型的选择项目一样,首先要弄清楚您的需求是值得的。必须考虑项目是如何在公司内部形成的,包括通常涉及哪些团队以及他们需要什么以