7.安慰:最能展现情商高低

知识产品经理思维

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2021-08-07 18:45

20210719怎样安慰一个人的启发
1.我是一个不太需要别人安慰的人,因为我觉得自己有一个强大的内心。没有什么了不得的事情,没有什么过不去的坎儿。
2.对,别人不需要的话,就别安慰别人,有时候真是自讨没趣。安慰了个寂寞
案例:前几年,有一次卫生间需要维修,叫了一个师傅,忙了1小时。
大热天的给师傅一瓶水,说:哎呀师傅辛苦您了,干你们这一行挺不容易的吧?
然后聊了聊,师傅问我上班挣多少钱?我说不多够用。
然后师傅说:靠着这个维修,我已经在北京买了两套房了,一脸笑意。
我真是怪自己多嘴,于是默默地把准备多给他的10块钱,又放进了兜里面。
这真是:本来想安慰别人,最后却伤害了自己。
所以,不要先入为主,觉得是弱者就去安慰。
这个不算安慰的案例,对我触动很深的就是不要先入为主下判断。有些衣着很平常的人,其实什么都有了,是活给自己舒服的;而有些衣冠楚楚的人,说不定就是下一秒就撑不住要崩溃的人。
3.别人的安慰,安慰完了我想骂人。
案例:几年前在一家公司每年都要选拔一批干部。
领导有一天找我东拉西扯半天,最后告诉我,那个,我啊,推荐你了,但是公司领导呢,没通过。
有个别公司领导不认可。
我他妈能说什么呢?
本来我就没想到去晋升什么的。没兴趣,也看不上。
你就压根当这事没发生就行了,我一点都不需要安慰。
 
领导东拉西扯半天,说一堆没用的,我当时很忙,不知道他想说啥;
听他说他推荐没有通过,我心里更生气了,这还不如不说呢。
最后,还把公司领导还放进去了,我心里就在想。嗯,这个公司领导应该不会,因为我平常接触还挺好的;那个公司领导有可能,因为我跟他接触少。
 
4.学了沟通训练营的安慰,如果再来一次的话。
①我不会生气,因为他没有学过沟通训练营,不会安慰。
但他的心里有可能怕我失望,影响工作。出发点是好的,但方法严重欠缺。
 


我当时为什么心里生气呢?
前面说了,我觉得自己内心还是很强大的。
但当时我就感觉,这他妈哪里是安慰,是讽刺还差不多,或者马后炮。
我生气的是浪费了我半天时间,告诉我一个本来完全不用告诉我,我也不会去打听的坏结果。
但我还是面露微笑说:这个没关系,继续努力。
(我还能说什么呢?我能说领导都瞎了眼吗?我能说不公平吗?我能说自己能力不足吗?对吧,都不合适,我是想快速结束这个话题而已)
 
②学了沟通训练营,假如我是这个领导。
如果非要说话的话,那就直接一句就行。
公司这次中层提聘干部,很遗憾,你没有最终通过。(就这一句就行了)
再追问一句,你有什么想说的吗? 
 
我肯定就会说一句:这个没关系,我继续努力。
这个沟通就结束了。
6.学会辅导,才能晋升:管理者的重要技能
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