一个项目三个坑，我懵了

我常常在想，一个人具备怎样的素质和能力，才称得上高级工程师？估计有不少人会说，“基础过硬、熟练掌握一门编程语言、至少看过一个优秀开源项目的源代码、有过高并发工作经验、沟通能力强”。

上面这些都很对，这些也都是面试中经常考察的点。但从真实工作场景看，我觉得还缺少一环：业务开发能力。可能你会说，业务开发不就是 CRUD 吗，有啥难的？

的确，我们大部分人的日常工作就是做业务，不可能没事就去看源码、学数据结构与算法，这不现实。我们的能力，都是在业务开发中打磨出来的。

举个例子：一个产品，每天会有上千份订单状态或流程出现问题，要修复这些问题，就得花大量时间核对数据、确认订单状态，甚至没时间开发新需求。最后，项目负责人开启明细日志彻查问题，才发现是自调用方法导致事务没生效造成的坑。

在金融项目计算利息的代码中，因为用了 float 类型而不是 BigDecimal 类来保存和计算金额，结果给用户结算的每一笔利息，都多了几分钱。试想下，结算的上千个用户中，每个用户都有上千笔订单，如果等月终对账时才发现，可能已经损失了几百万。

再比如，用 RabbitMQ 做异步处理，处理失败的消息会不断地进入 MQ。问题爆发前，可能只影响了消息处理的时效性。待到 MQ 彻底瘫痪，面对堆积在一起、混杂了死信和正常消息的几百万条数据，除了清空 MQ 并用大量时间补正常的业务数据外，还能怎么办呢？

诸如以上种种，由一个小坑引发的重大事故不在少数。不仅会给公司造成损失，还会影响自己的职业发展。

其实，并非是我们不想解决问题，只是不知道问题到底出在哪里。要找到这些“定时炸弹”，第一步就要定位它们在哪儿、为什么会出现。

👆朱晔整理的 Java 坑点脑图

说到这，Guide哥为你介绍一位高手，贝壳金服的资深架构师——朱晔。

他得过 3 次微软 MVP，做过 2 次创业公司 CTO，曾任职育碧软件、英孚教育、空中网、饿了么等公司。工作 15 年，始终没脱离编码工作，参与过在线教育、电商、游戏、O2O、互金、物流等领域 400+ 应用的架构设计和开发工作，熟悉微服务架构，擅长高并发、高可用架构。

工作中，他经常作为救火队员在一线分析和复盘问题，处理过大量生产事件和事故，积累了丰富的问题排查经验。

所以，他从自己接触过的 200+ 真实生产事件和事故中，整理提炼了 100 个 Demo，涉及 130 个坑点和 50 个最佳实践，都在他的专栏《Java 业务开发常见错误 100 例》中了，实不相瞒，这些坑我自己都踩过不少。

今天，Guide哥给大家争取了一波福利，专栏原价 129，今天秒杀+口令「happy2021」到手仅 89，立省 40 元，口令仅限前 50 人有效。

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在专栏中，每节课朱晔都会讲解 Java 业务开发的一个核心点，并对应 2-5 个案例，结合 Java 代码演示，按“知识介绍→还原业务场景→错误实现→正确实现→原理分析→总结”讲解，带你真正掌握规避高频坑点的方法，提升解决问题的能力。

你还可以把专栏当作代码审核的 Checklist，上线时做到有备无患。

用正确的方法学习，才能事半功倍，当你遇到专栏内容之外的坑时，也能有清晰的解决思路。不吹不黑，Guide哥还给你们截了些读者的评价，供你参考：

趁着这次机会，Guide哥再为大家推荐两门让我收获很大的课。现在用口令「happy2021」都可以在优惠价基础上再减 10 元，但「仅限 50 人」有效。

 

《消息队列高手课》

消息队列是每个后端程序员都会用到的中间件，专栏从源码入手，解析了 MQ 的设计与实现。讲师李玥，在京东带领团队重构了自研的消息队列产品，实现了超过 2000 个节点的超大规模集群部署，抗住了“11.11”和“618”两次大促，超过万亿流量洪峰的考验。你可以通过这个专栏，学到他对消息队列独到的看法和一手经验。

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《RPC实战与核心原理》

如果你注意观察，涉及 RPC 框架开发的工作岗位，基本都在基础架构部，而且薪水不低。京东技术架构部首席架构师，深入剖析 RPC 框架的系统应用，通过解决 20 个 RPC 相关的高频场景化问题，带你掌握 RPC 核心原理及架构设计要点，手把手设计一个灵活的 RPC 框架。

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最后啰嗦一句，以上 3 门课，结算时用口令「hello2021」都能在优惠基础上再减 10 元。

 

但仅限 50 个人有效，错过了找我也没办法了。