为什么一线大厂都在高薪抢这一类型的产品经理？-技术圈

不知道你是否听过“移动互联网产品经理”这个说法，当移动互联网成为整个互联网行业的基础建设，深入到各行各业，所有产品经理，其实都是移动互联网产品经理。

而近些年，随着 AI 技术逐渐落地和市场认可度的不断提升，AI 产业岗位和泛 AI 产业岗位变得越来越走俏，很多产品经理希望借此风口转型成为“AI 产品经理”，进而拓宽自己的职业道路。

最近，我身边不少产品经理，都会和我讨论 AI 相关的问题，比如：传统行业的产品经理是否适合转行做 AI 产品经理？如果转行的话，需要做哪些准备？AI 产品经理要懂各种算法吗？这些算法太难了，看不懂怎么办？

还有一些刚刚成为 AI 产品经理的朋友向我诉苦：工作上好多事都搞不清楚，给算法团队提需求时，要沟通好几次，效果也不好，他们肯定没少埋怨我；算法同学交付过来的模型，我发现效果不好，但他们说的原因我又听不懂，项目推进起来太困难了……

其实，对比传统产品经理，AI 产品经理更注重对于人工智能行业、场景算法，以及验收评估标准的理解。如果你对 AI 产品经理好奇、想要转型的话，建议你尽早抓住这个破局点，趁行业还没那么成熟，对 AI 产品经理的要求还没那么高的时候入行，这样，作为行业的先行者，你更容易占得先机。

如果你已经是一名 AI 产品经理，并且有上述的类似疑问，建议你尽早储备一些 AI 产品经理相关的知识，找行业内做得好的过来人帮助你，建立起自身价值壁垒，抓住 AI 行业一次不错的红利机会。

说到这儿，给你们介绍一位有十余年经验的资深互联网产品人，也是 AI 产品经理转型的深度体验者和倡导者——京东高级架构师刘海丰。

他目前负责京东生活服务事业群的 AI 与大数据产品架构，主导过推荐系统、用户意图识别、高潜用户预测，商品内容生成等多款 AI 产品的设计落地，还曾作为创业者，带领产品和研发团队，以机器学习等核心技术为基础，为客户搭建了用户评分体系，不仅懂研发技术架构、AI 算法，也具备产品思维和商业视角。

不论是自己转型，还是帮别人转型，他都踩过很多“坑”，也总结了很多经验，他把这些都整理到《成为 AI 产品经理》这个专栏中：为你深入讲解产品经理主导 AI 项目的三大核心能力，解析 8 大 AI 产品经理必知必会的算法，并带你完成 3 类 AI 项目实战。同时，他还梳理了一份十分详细的转型路径和避坑指南，帮你真正成为 AI 产品经理。

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你能从专栏里获得什么？

在专栏中，刘海丰将 AI 产品经理知识体系梳理成 4 大板块，分别是：知己知彼、三大能力、落地实践和认知升级，下面这张知识体系图，可以帮你看懂整个专栏脉络。

板块一：知己知彼

他从行业、个人、技术，以及过来人这四个视角，帮你全方位了解 AI 产品经理这个岗位，希望能让你少走弯路。

板块二：AI产品经理的三大能力

他把 AI 产品经理需要掌握的核心能力总结成了三个：AI 项目管控能力、算法技术能力和模型验收能力。这三大能力不仅和互联网经理要求的能力有很大区别，也是 AI 产品经理的核心技能壁垒。所以，这是我们转型 AI 产品经理的必备基础，更是从这个岗位脱颖而出的核心能力。

板块三：落地实践

他通过几个最常见的案例，比如个性化推荐系统产品、用户复购意向预测产品、信用评分产品，以及智能客服类产品，带你将学过的知识落地，让你知道它们是如何在一个业务场景中发挥作用的。

板块四：认知升级

在最后这个板块中，他会为你讲解 AI 产品经理的认知升级。这里不仅有他在研发、产品和管理上的多年经验总结，也回顾了我过去踩过的坑，走过的弯路。希望这些经验你能够好好利用起来，借助它们提升自己的认知，让自己的职业道路越走越宽。

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世界每一天都在变，技术也在更新迭代。在这个不断变化的时代，互联网人一定要有危机感，去提高自己洞察事物本质的能力，找到属于自己的职业竞争力杠杆，尽可能地走在别人的前面。毕竟，唯一不变的，就是变化本身。

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