AI+SaaS,是当下SaaS领域最热的应用方向之一

ToBeSaaS

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2021-08-13 04:18

前几天有位粉丝问我:产品功能该做的都做了,接下来该怎么规划?我问了他一个问题:AI产品做了吗?

其实,SaaS 的鼻祖 Salesforce 早几年就已经把 AI 作为产品的战略方向了。如果说“移动化”是 SaaS 颠覆传统软件的利器,那么 AI无疑可以帮助 SaaS 公司在激烈竞争中保持优势。

近些年,随着 AI 技术逐渐落地和市场认可度的不断提升,人工智能,逐渐变成一种常识。AI 产业岗位和泛 AI 产业岗位变得越来越走俏,很多产品经理希望借此风口转型成为“AI 产品经理”,进而拓宽自己的职业道路。

作为B端产品经理也一样,只有看到未来,拥抱变化,才有可能弯道超车。AI产品无疑就是B端产品的未来。

最近,我身边不少产品经理,都会和我讨论 AI 相关的问题,比如:当AI被用到产品的时候,会给我们带来什么?AI 产品时代要懂各种算法吗?这些算法太难了,看不懂怎么办?传统行业的产品经理是否适合转行做 AI 产品经理?如果转行的话,需要做哪些准备?

其实,对比传统产品经理,AI 岗位更注重对于人工智能行业、场景算法,以及验收评估标准的理解如果你对 AI 产品经理好奇、想要转型的话,建议你尽早抓住这个破局点,趁行业还没那么成熟,对 AI 产品经理的要求还没那么高的时候入行,这样,作为行业的先行者,你更容易占得先机。

如果你已经是一名 AI 产品经理,并且有上述的类似疑问,建议你尽早储备一些 AI 产品经理相关的知识,找行业内做得好的过来人帮助你,建立起自身价值壁垒,抓住 AI 行业一次不错的红利机会

说到这儿,给你们介绍一位有十余年经验的资深互联网产品人,也是 AI 产品经理转型的深度体验者和倡导者——京东高级架构师刘海丰。

他目前负责京东生活服务事业群的 AI 与大数据产品架构,主导过推荐系统、用户意图识别、高潜用户预测,商品内容生成等多款 AI 产品的设计落地。

不论是自己转型,还是帮别人转型,他都踩过很多“坑”,也总结了很多经验,他把这些都整理到《成为 AI 产品经理》这个专栏中。

海丰的这个专栏了,口碑非常不错,已经有三千多人体验过。

不仅是我说好,业内很多同行也都有统一的共识,包括你们熟悉的 Blues 兰军老师。


不仅是产品经理,很多岗位都可以了解学习,与时俱进提升能力

专栏为你深入讲解产品经理主导 AI 项目的三大核心能力,解析 8 大 AI 产品经理必知必会的算法,并带你完成 3 类 AI 项目实战。同时,他还梳理了一份十分详细的转型路径和避坑指南,帮你真正成为 AI 产品经理。
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在专栏中,刘海丰将 AI 产品经理知识体系梳理成 4 大板块。

板块一:知己知彼
他从行业、个人、技术,以及过来人这四个视角,帮你全方位了解 AI 产品经理这个岗位,希望能让你少走弯路。

板块二:AI产品经理的三大能力
他把 AI 产品经理需要掌握的核心能力总结成了三个:AI 项目管控能力、算法技术能力和模型验收能力。这三大能力不仅和互联网经理要求的能力有很大区别,也是 AI 产品经理的核心技能壁垒。所以,这是我们转型 AI 产品经理的必备基础,更是从这个岗位脱颖而出的核心能力。

板块三:落地实践 
他通过几个最常见的案例,比如个性化推荐系统产品、用户复购意向预测产品、信用评分产品,以及智能客服类产品,带你将学过的知识落地,让你知道它们是如何在一个业务场景中发挥作用的。

板块四:认知升级
在最后这个板块中,他会为你讲解 AI 产品经理的认知升级。这里不仅有他在研发、产品和管理上的多年经验总结,也回顾了我过去踩过的坑,走过的弯路。希望这些经验你能够好好利用起来,借助它们提升自己的认知,让自己的职业道路越走越宽。


为了让你们低成本学习到好东西,我也给你们问极客时间的朋友要了个福利。

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世界每一天都在变,技术也在更新迭代。

在这个不断变化的时代,互联网人一定要有危机感,去提高自己洞察事物本质的能力,找到属于自己的职业竞争力杠杆,尽可能地走在别人的前面。

毕竟,唯一不变的,就是变化本身。

👇点击「阅读原文」,从 0 构建 AI 产品经理的知识体系。
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