IT产品设计,界面交互的分析设计的思路把握
如果了解过IT产品设计的过程,那么交互设计和产品技术定义一般是产品设计最重要的两个方面。
当前设计中过多注重的UI设计,并认为UI即产品,直接扒皮的状况就不说了,然而过于绚烂的UI对产品并没有什么益处。
我们看到大众产品的UI其实都非常普通,比如微信,微信的产品基本算是移动app早期的产品设计,在前两年的一次产品界面的修改依旧被不舒服的用户吐槽。
另一个UI失败的例子就是windows8,由于过于特例独行的设计,并没有参照市场上认可的风格,导致产品很快被淘汰,同时也是wp失败的重要原因。
所以UI的设计最重要的还是易用易懂,而不是需要过于沉重的设计感。
这方面就要看常用的流行的工具软件,而不是所谓的先锋潮流的设计。
所以乔布斯说“keep foolish”这句话绝不是美的不要不要的GP大智若愚,应该就是简单的体验蠢笨。就是不要让客户思考,直觉或者被市场教育出的习惯就已经是非常舒服完美的操作了。
软件毕竟是虚拟的事物,通过计算机产品的集成体现在用户面前,用户的认知和设计者的认知天生就不再一条水平线上,就像一名开发人员面对使用者对他开发产品的茫然,蠢笨,缕缕出错十分恼火,这时候开发人员言语攻击用户简直是十分常见的情况,可是当他使用一款新的工具和设备时,他的表现并不会比使用他产品的用户高明多少。
这就需要产品设计的人要在交互上面有同感,设身处地为别人着想,那么一个产品经理需要认真调研需求和使用的场景。
场景的重要性在产品设计中十分关键,很多老板愿意把低频或者梦幻的场景认为是高频进而以为是做金矿,这就需要灵活的面对这个事件,需要场景转换,场景转换针对用户,交互,故事的不同变更,这样才有可能盘活一个非常不实际的想法,所以很多情况是通过交互来说明事情。
很多近几年的创业,都是用所谓互联网思维去做事情的,但是不使用互联网的技术,所以也只是普通日常,而不是互联网的交互场景,这也是为什么很多创业,创着创着就消失不见了,甚至很多就是传销,所以技术在交互场景中的支撑也是分辨一个产品可不可靠很重要的一个因素。
这就需要细分场景和交互,首先对客户进行细分,进行素描或者测写,总结动作和步骤,结合客户的特征进行描绘,根据以上方式建立原型和使用模型。
在用户交互中比较常用的需要给客户一种收获感,如同玩游戏时的不断前进和获胜,让用户在使用软件中不断能得到正回馈。用户有参与感同时也会有比较好的使用体验。
在交互中适当的挖掘用户的交互数据,为客户的精准画像提供依据,这里面其实不得不说共享单车,其实这些应用明明可以对用户行为进行深度发掘,并产生联系,非常有可能产生新的数据应用,但是很可惜并没有更好的管理交互,也没有任何可联想的空间。
设计界早就提出游戏式的产品设计思路,其实真是应用的并不是很多,真正应用比较到位的是支付宝,支付宝为了延长用户在软件上的留存时间,加入了大量游戏内容,这个是非常值得借鉴的。
用户,动作,场景,过程,目标,产品在交互场景中应该对这几个方面进行深入的思考,摆正产品的位置,不要只是对UI惊醒强迫追求,而放弃产品设计中真正的精髓。