谈一谈多 offer 以及大小公司选择问题
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2020-10-25 02:15
最近收到一个粉丝的私信,问我:现在有两个offer,该怎样选择,一边是大厂但是做的是自己不喜欢的业务,一边是创业公司且比较有挑战性的工作,再加上技术主管盛情邀请。当我问到是否对两家公司、团队和领导情况了解,他的回答是否定的。
那这个选择就很难,直到最后我也没有给出实质的确定性回答,因为在这种时候,选择就跟掷骰子一样,完全是概率事件。为什么?因为你对两家公司都不了解。不了解领导能力、性格;不了解公司的价值观;不了解公司的财务状况;
那如何才能选择一家好公司?
仔细回忆我的工作经历,越来越觉得选择应该是和努力同样重要。所以结合自己的经验,总结了选择好公司的方法论,奉献给大家。毕竟凡事都是要靠方法论的。我把该方法论称之为:2+2;
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我分享2个故事,一个是我自己的经历、一个是我前同事的经历。
1. 我自己
2015年,我离开了前东家,彼时的我所在部门,公司最早成立业务部门(核心部门、业绩增速为负值),也是最稳定的部门。
我为什么会选择离职呢?
主要是因为我毕业进入公司工作2年后,发现我丝毫看不到上升的通道,所有重要的管理位置被已经被占坑,就像所谓的一个萝卜一个坑,这还不是无奈的。让我毅然决然的选择了离开的原因是晋升太难了。
最后一天要走时,大领导叫住了我,临走时还不忘教育我“年轻人,不要太浮躁”,现在用实际行动打了他的脸。
离职后就立即拿到了几个offer,最终经过深思熟虑,选择了一家有大平台背景下的创业公司,就像阿里巴巴之于蚂蚁金服。
到现在已经5年,我感谢当时所做的决定,搭上了公司快速发展的快车,由于业务的扩张,能力也不断提升,目前管理了一个产品线的软件团队。
2. 前同事
我一个前同事,跟我一同离职,他去了诺基亚,当时给的offer确实比其他offer高了几万一年。就在前几个月,再和他聊天,他已经辗转去了好几家公司,到目前为止还在无休止的跳槽。很显然他已经迷失了,他不知道自己该如何选择。
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2. 能力强
3. 懂分享
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一家公司赖以生存肯定有他自己的业务形态,但是大部分大点的公司业务形态有很多种,有些业务是新开的,或者在探索、在尝试,如果你所在团队承担的是公司的核心业务并且快速发展,那么毋庸置疑,这团队值得加入。如果所在团队处于公司的边缘部门,对公司来说可有可无,那么在加入之前就要慎重了。
为什么要同时满足核心业务和快速发展呢?因为我上家公司就是属于核心业务&发展停滞,所以这两个条件缺一不可。
举个例子:有两份 offer,一份是上市的大互联网公司阿里巴巴,一份是发展中的但是不知名的创业公司,薪资水平差不多,甚至创业公司稍低些,但是阿里给的 offer 是跟电商、支付完全无关的边缘部门,比如阿里汽车、阿里健康、阿里娱乐之类的,而另一份 offer 加入的是公司的核心团队,负责公司的核心业务,而且处于快速发展中,那么如果是我,我宁愿选择第二家。
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总结下,今天分享了我的跳槽选择公司方法论:2+2;即:人(好领导+牛人)+物(大平台小公司、核心业务&发展快);当然不是说不满足2+2方法论的公司不好。如果能进入大厂的核心业务部门也是非常好的,例如腾讯的微信bu。但是如果算一个杠杆率的话,就不如我这套方法论先进了,进可攻退可守。
进可攻:核心业务快速发展,上市套现,财务自由
退可守:大平台下的小公司创业失败,转岗去其他部门,也是OK的。
当然,换公司还有很多考量点:比如薪资、工作环境、福利、交通成本等等,但这些远不是重点。跳槽换公司是个技术活,而选择的作用远大于努力,在选择的时候多思考,换的好会带来跃迁式的发展。2020最后一个季度,希望跳槽的朋友能够找到好公司。最后送给大家一幅图,希望大家能够实现跃迁式发展。
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