产品经理参加科技展会有哪些收获？-技术圈

上周参加了科技圈某展会，用了半天时间大致逛了下，相比平日在网上获得碎片化的信息，线下展会信息密度大和可感知可交互的特性，能大大增加对很多事物的认知。本篇谈谈参加科技展会的收获。

办展与参展

过去几年，既作为举办方办过展会，也参加过一些展会，体验完全不同。当作为举办方时，需要精心准备参展内容，恨不得把最干的内容，全部展示给观众。但参展通常以品牌和理念传播为主，想着展会即成交，不符合To B产品重决策的特点。因此获得一些目标客户的交流输入和留一些联系方式，就达到不错的效果。

参展相对来讲，要轻松很多，至少不需要时刻想着推销产品，而是抱着不同目标。

对于行业不甚了解，参加展会可快速对行业建立起认知。去年做教育产品那阵子，前期通过拜访有限的客户，难以建立起对教育行业的认知。当参加完教育信息化展览后，对教育信息化市场和产品有了直观的认知，也顺道把做的产品定位到信息化生态的位置中，这样无论做产品做业务，还是生态合作，自然做决策更加有的放矢。

做某个垂直领域，需要对大行业前沿发展建立认知。平日工作中，聚焦垂直市场和垂直产品，不能面面俱到对最新科技和场景有所了解，参加展会是建立行业前沿认知的好机会。平日里纸面上和视频里的内容变得具象和落地。以参与者身份去感悟和理解，一些新的产品、技术和变化。

理解云趋势

大概13年左右，国内技术前沿主题就是云计算，彼时在校读书时，也了解一些云相关的材料，但也只限于IaaS、PaaS、SaaS，对于具体什么是云，并没有更为具象的理解。

如今云计算已经无处不在，作为社会基础设施，支撑着整个社会数字化生活。

云计算主要有三方面价值。其一，降低搭建成本，没有云计算之前，构建应用，需要搭建机房、购买硬件，而有了云计算之后，免去了繁重的机房建设问题，计算资源就跟自来水一样随时取用；其二，降低使用成本，可弹性伸缩使用，按需使用，不需要为固定的资源量付费，更加高效；其三，提升创新能力，对于传统私有化软件应用，应用层创新，需要扩展机房资源，而云大大降低了创新的成本。

而对于市场上云生意的本质是通过较为廉价的计算资源，通过虚拟化技术，实现大算力和大存储，并能够支持按需使用。因此云计算生意的本质是不断提升资源利用率和降低成本，赚取客户付费与成本之间的差价。

通过展会不难发现，云计算的发展趋势。一方面，通过虚拟化技术从软件层面提升资源利用效率，但这个效率提升是有限的，于是软硬一体提升利用效率成为趋势；一方面，需要降低成本，服务器发热散热耗电是机房主要成本，云厂商通过各种渠道降低散热成本，比如放到湖底、放到低温地区、放到电力便宜的地区，科技层面，通过液冷技术更低成本散热也是趋势。

新技术与应用

我们日复一日的生活工作，并不会觉得科技有什么变化，微小的变化，很快就被我们适应。参加展会，集中感受和体验新技术与新应用，相较于平日，有不一样的冲击。

自动驾驶是这些年的热点，展会上利用自动驾驶底座，上面搭建不同应用，其中在园区里将自动驾驶汽车作为移动会议室，是比较有趣的场景。厂商做自动驾驶投入的人员并不少，垂直场景自动驾驶也是门槛最低和竞争最激烈的赛道，竞争催生自动驾驶在更多场景落地。

九号平衡车将平衡能力，应用到电动二轮车防倒，的确是驾驶安全的刚需。还记得很多年前，晚上喝了酒，骑着电动车回家摔跤，属实印象深刻。自动驾驶能力的外溢，应用到更广泛的二轮车也许价值更大。

这两年元宇宙概念也甚嚣尘上，展会上也有很多元宇宙题材的参展商。某厂商可支持自定义虚拟形象，并且支持应用在社区和导出到其他地方。该厂商主要市场在海外，并且元宇宙虚拟社区日活与meta相当，调侃其估值被大大低估。

参加展会能深刻感知到，我们生产生活的各个场景，都在逐步的被数字化重新定义和改变着，数字化浪潮不可阻挡。这个趋势并不会随着经济低迷和口罩问题而变化。

关于作者：

小乐帝，一线大数据&AI产品经理、简书互联网优秀作者、产品经理读书会创始人。

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