医药反腐风暴下,创新药凛冬散尽
反腐风暴给跌跌不休的医疗股踩了最后一脚。
文|肖伞伞
“我们现在外部的学术会议已经全停了,内部正在加大审查中。”业内人士许寒在接受亿欧大健康采访时指出。
这场由政策发酵的医药反腐风暴,正以雷霆之势席卷整个行业。赛伦生物董事长范志和、卫宁健康董事长周炜被实施留置,全国已有至少168名医院院长、书记被抓,各地医生受贿的真假新闻甚嚣尘上,数十场学术会议延期。甚至于小区里边下棋的大爷,讨论话题也从国际大事变成了院长拿医药回扣。
二级市场上,反腐风暴给跌跌不休的医疗股踩了最后一脚。医药板块自7月31后便整体走低,8月7日,医疗保健板块更是一天蒸发2000亿元。A股医药板块400多只个股中,仅20余家上涨。多家医药公司股价跌停,销售费用成为舆论焦点,曝光在聚光灯之下。
医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理,真正让带金销售无所遁形。在8月9日晚的一场药企合规营销律师讲座中,焦虑的医药代表们挤满了直播间,围绕着学术推广展开了诸多提问。有药企合规从业人员向亿欧大健康透露,近日咨询量较以往也上涨许多,能明显感受到合规问题愈加紧迫。
蔓延的焦虑中,从业者崔敏却认为,史上最严反腐风暴对创新药发展其实是利好。“通过整个医药行业生产、供应、销售、使用的整顿,让大家回归到做药本质,让患者利益最大化。”政策的雷霆手段,也在试图砍断灰色的交易链,改变医药行业带金销售的瘤疾。
失序的医药销售
作为一名工作六七年的医药销售代表,许寒对反腐并不陌生。2006年,原卫生部便发布了《开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施意见》。医疗机构一直在强调“九不准”,回扣治理也是常规操作,只是这次明显和以往不太一样。
“纠风单位由原来的9个变为14个,国家卫生健康委会同多个部门联合召开视频会议不久,中央纪委召开了医药反腐部署会。”他敏锐察觉到反腐升级的信号,后续的事件发展也正如他所预料的那样,高压态势延续,被抓医院院长、书记名单不断攀升,各地医疗机构迅速开展了自查自纠行动。
这场史上最严的医药反腐风暴,也让人们将目光望向年报中的销售费用。带金销售的积习,也可以从这里可见一斑。万得数据统计,生物医药类企业2022年销售费用超10亿元的A股生物医药类企业有66家,其中上海医药以142.79亿元的销售费用占据榜首,销售费用率超过50%的有40家。
销售费用居高不下的原因,在许寒看来,无外乎产品竞争力不高,只能依赖营销来获得处方。归根结底,产品同质化程度较高,没有优越的疗效,才在销售能力上进行肉搏。常规而言,一款新药想要进院,需要经过科室主任、药剂科、药事委员会、院长等关键负责人,层层关卡中,药企们为了抢占市场,“钞能力”则成为一种非常手段。
“这就像排队加塞一样,大家都老老实实排队还好,但有人加塞,你老实排队不就吃亏了吗?”他慨叹道。
一个有力的佐证是,中央纪委国家监委曾披露,部分医药商每隔一段时间会派专人来医院,他们一般混在患者队伍里面,给医生、科室负责人、相关分管领导送信封装好的现金,金额根据受贿者职务从几万到十几万不等。
公立医院向来是各大药企的必争之地,当对手给了医生“好处”,其他药企仅凭单薄的产品介绍、药品很难打动医生,只能“加码”。
一份广为流传的“药品耗材专项审计调查报告”更是详细阐述了医药市场“暗箱操作”的几类途径,诸如通过第三方商务推广公司支付费用,假借服务费用等名义套取资金;长期赞助国内各级医疗医药学会协会举办的学术交流活动,并要求国内经销商按年销售额的2%为参会医生和专家支付住宿、接送、机票等费用等。
利益输送途径已然公之于众,在常态化的强监管之下,合规成为药企的必选项。
医药代表与医生不用“唱戏了”
学术会议和交流本是全球惯例,用来交流临床研究与进展,但不少药企通过会议赞助费、专家讲课费、培训费来隐秘行贿。
内卷的环境下,多方身不由己。医生们周末忙着开会,医药代表们周末也辛苦忙碌。有些医生拿着四处讲过的PPT,出席在各个厂家的会议中。在崔敏看来,一些无意义的会议不开了,那么大家就可以把时间、精力集中在更有意义、更有长线、更能让病人获益的事情上。“医生、代表都不用再‘唱戏了’,大家均节约时间了。”她补充道。
崔敏认为,强监管下,整个医疗行业人才升级、能力升级是趋势所在。在1990年左右,医药代表们往往要经历严苛而漫长的培训。一位医药代表新进入一家公司,要经历多轮培训、多轮模拟以确保医药代表的专业性。当医药代表真正回归到学术推广本位,该开的会怎么开,拜访应该如何做,或许更能达到学术会议目的。
短期内,医药反腐风暴席卷而来,带给行业的或是迷茫、恐慌与不安。但长期来看,各个公司或许都会往好的方向发展。尤其对于市场竞争比较激烈的一些公司,内卷的靶点中卷生卷死、商业化上也只能采用“非常”手段,最后所达成的也不过是零和博弈。
“半年内,可能会对医药行业估值产生影响。但长期来看,对于提升医药行业整体利润率大有裨益。”李山指出。当行业回归到一个良性发展态势,价值则成为竞争的命门。是否有新适应症、是否推动整个治疗领域的发展则成为关键。
以PD—(L)1为例,尽管入场选手众多,堪比贴身肉搏,又面临医保谈判的压力,千亿市值想象空间坍塌。但是派安普利单抗、卡度尼利单抗恩沃利单抗虽未能进入国家医保目录,却凭借独特适应证、皮下注射、优越疗效实现了强劲营收,也让人们看到更多自费市场的可能性。