【DevOps进行时】持续交付广义流水线探索 - 农行DevOps实践之路 | LEANSOFT
DevOps
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2020-08-10 17:37
第一阶段
试水研发端到端全流程管理 - 农行互联网金融战略三大平台工程
第一就是电商加涉农; 第二是商业银行线上化服务; 第三是以农业的龙头企业为代表的农业产业链加在线金融的模式; 第四是以农产品交易市场加供应链金融; 最后是P2P、众筹。
三大平台分别是社交生活平台,电子商务平台,金融服务平台; 五大产品体系就是网络支付,网络融资等。
第二阶段
深度探索精益敏捷研发模式 - 农行春天工程和其他
农行基于TFS工具的敏捷转型实践 来自农行软开的看板站会秘籍和敏捷转型经验 【DevOps+LIVE视频】中国农业银行敏捷转型和看板秘籍分享 敏捷可以这么玩:基于TFS电子看板的Scrum管理实践 【过程瞭望】从理论到实践,平台部敏捷践行落地 “五型五秀”:满眼生机转化钧,天工人巧日争新 ——C3“全场景配置管理+持续集成”探索实践之路 15分钟帮你把“镜(kan)子(ban)”擦干净 一种适用于大规模应用系统双模研发的GIT分支模型(上篇) 一种适用于大规模应用系统双模研发的GIT分支模型(下篇) 如何在项目研发中吃着火锅唱着歌? 某银行大型管理系统端到端持续集成和交付实践 C3端到端全流程敏捷研发转型之路大揭秘
第三阶段
全面推进DevOps转型和全行工具链贯通 - 信通院DevOps评级工作
三横。主要包括第一层的项目/产品级管理(PM),第二层的工程管理(SE)和第三层的工具和环境管理。这三个层次分别覆盖了组织中不同层级的管理诉求:第一层主要覆盖组织级管理诉求,侧重于组织资源优化,投资组合和创新管理;第二层主要关注部门,项目/产品级的管理诉求,侧重于过程改进,质量控制和效率提升;第三层关注具体的实现方式,侧重于各个领域工具的适配和集成,为第一和二层的管理诉求提供足够的支撑。 一纵。主要体在研发度量数据体系化管理上,在以上三层中我们要尽量将管理流程数字化,并通过需求这条主线形成贯穿所有过程的数据链条,为上图中的组织级,部门级,项目/产品级,团队级和个人级仪表盘和数据分析视图提供数据支撑。实现工具无关的管理度量体系。
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作者简介
首席架构师 | 资深DevOps顾问 | 微软最有价值专家MVP
徐磊
项目管理办公室 DevOps实施牵头人
苏小彦
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