“Japan is back”梦碎 8年前，东京赢得2020年夏季奥运会的主办权，当时的日本首相安倍晋三表示，他比当上首相时更快乐。安倍将奥运会视为一个机会，为他乐观的口号“日本复兴了”（Japan is back）增添可信度。他希望奥运会能帮助日本走出几十年来经济停滞、人口下降与毁灭性自然灾害的阴霾，开创一个国内繁荣的令和新时代。东京奥运火炬也被命名为“复兴之火”，足见日本对本次奥运会寄予的厚望。如今，安倍已退出政治舞台，“安倍经济学”毁誉参半，东京奥运会生不逢时。能否成功应对危机并最大限度地控制损失，成为考验新任首相菅义伟的一道难题。2020年新冠疫情在日本的肆虐，严重拖累了日本经济走势。但事实上，即便没有疫情，日本经济也早已显露疲态，多年呈现“低通胀、低增长”态势。日本人口数量已经连续11年负增长，目前总人口不足1.26亿人。据日本相关机构的预测，这一趋势在未来几十年仍将持续。到2050年左右，日本人口或将下降至1亿人以下。人口负增长进一步加剧了人口老龄化，当下的日本社会，65岁以上人口占比超过28%，可以说，日本已经全面步入老龄化社会。这一结构性困境正在深刻影响日本经济的方方面面——劳动力供给不足、需求与消费下降、风险厌恶情绪增强、投资减少、社会抚养负担加重……日本经济的内生动力明显不足。日本民众普遍怀念昭和时代的经济荣光，希望2020年的东京奥运会能像1964年一样，提振国民经济，重现1962-1964年间的“奥林匹克景气”（1964年东京奥林匹克运动会为日本带来的经济繁荣景象）。为举办1964年的东京奥运会，日本政府投资了约28亿美元（一万多亿日元）兴建各种基础设施，如高速公路、新干线铁路、体育场馆、酒店、饭店、旅馆、高级商场和游乐园等。东海道新干线和首都高速公路均在这一时期建成，东京首都圈的辐射范围进一步扩大。因炒作“奥运概念”，房地产市场蓬勃发展，东京开启了高层建筑时代，东京乃至整个日本的都市风貌，都发生了质的改变。松下、精工、富士等一系列日本民族品牌也走向世界。1964-1969年，日本GDP增速除1965年为6.4%，其余年份均超过10%。1968年，日本一跃成为当时世界第二大经济体。曾尝到奥运甜头的日本，如今再次把希望寄托在奥运会上，并且倾注了完全称得上是举国之力的人力、物力、财力。据《日本经济研究》统计，在奥运场馆建设和酒店客扩容这两项上，日本政府就投入了约400亿美元。东京奥运会延期的这一年，相关场地维护管理费以及各竞技团体举办资格赛所需的经费等，合计损失约58亿美元。为了防止疫情扩散，在7月8日举行的日本政府与国际奥委会等机构的“五方会议”上，正式确定了东京首都圈内的所有比赛以及奥运会开幕式、闭幕式不安排观众入场观看的方针。已经售出的363万张门票，95%都要返回给观众，直接门票收入损失达900亿日元（约53亿元人民币）。据经济研究机构的测算显示，“无观众”奥运的经济损失规模将达到6000亿日元（约353亿元人民币）。东京奥组委首席执行官武藤敏郎表示：东京奥组委的收支情况毫无疑问将失去平衡。“复兴”的美好愿景化为泡影。
