授人以鱼不如授人以渔

写书是一种态度，也是一种情怀。做产品经理，就是要有独特的思想和积极向上的灵魂。做点自己喜欢做的事儿，这一过程有成长且不失乐趣！

2017.5.21-2018.6.6，共计381天，我完成了自己的第一本图书《从需求到产品：0岁产品经理进阶之道》。这本书至今已出版3年，历经数十次加印，为0-1岁的产品经理小伙伴送去了温暖。作为作者，我也收到了正向积极的反馈。有读后感，也有微信聊天里的解惑。譬如发布在简书平台上的《读<从需求到产品：0岁产品经理进阶之道>有感》。

欣喜之余，我也感受到自己的第一次写书存在诸多不足，但是读者也给了我诸多包容和鼓励。在书粉的支持下，我继续搜集各类工作资料并整理成了更成熟的方法论，准备在本书中一一呈现，帮助大家逐步提高。

互联网红利逐步变少，大批的互联网产品经理逐步开始往产业互联网衍生。加之传统企业在互联网浪潮下被迫转型，越来越多的产业互联网产品需求油然而生。品牌意识、激励、用户体验、客户忠诚度、续费率都是传统企业关注的点。产业互联网产品需求解决的就是产业互联网的问题，产业互联网产品经理的作用就是帮助传统企业更好地完成向互联网思维的转变。

产品经理的岗位职责越来越细化，对业务不熟悉，产品做不好，运营思路打不开，产品也做不好。我们知道，大家都说互联网人的职业生涯是35岁，那努力学习升职加薪图个什么呢？其实不然，35岁确实是一个坎儿，但是选择大步跨过去，还是小步后退，完全取决于个人的沉淀以及抓住机会的能力。产品经理在工作的前1-5年可以以学习技能和方法为主，自己应该有一个规划，到底在哪个领域深入挖掘，长期奋斗，都需要想清楚。在工作的第5-10年则应该以沉淀理念和获得人脉为主。这个年限的产品经理，选择什么样的团队和合作伙伴，决定了能做成什么样的事情。我就是一个从20多岁选择当产品经理，到如今30多岁开始厚积薄发的典型人物。在我这样的年龄选择一个行业深耕细作，选择一个团队深度磨合再合适不过了。清晰地认知自己的能力，努力找到适合自己发挥的地方，35岁又如何？只要储备充足，年龄永远不会是一个可怕的难关。

第二本书《产品经理产业互联网深耕之道》（书名暂定）我会讲解如何从C端产品的思维过渡到产业互联网产品的思维，并以传统企业转型为基础，结合教育、医疗、物流等案例。从基础理论、体系方法到案例剖析，深入浅出的地讲解如何做好产业互联网的产品。从转型、转变到创新，探索产业互联网的趋势红利。让大家看看怎样从一名年轻的产品经理，变成可以自主选择发展潜力的高级产品经理。

我相信，你一定能行！