阿里对吃货下手了-技术圈

最近，阿里创新事业群推出了一款种草类美食产品，名为：“吃货笔记”，核心玩法就是分享日常的种草美食内容，内容形式可以是图文、也可以是短视频，

不过并不是每个人都可以发布内容的，发布内容者需先通过考试，得分70以上才能发布内容，我试了一下，结果成功证明了我不是一个吃货，不让我发内容。

不死心的我又在度娘的帮助下，成功进行了第二次尝试，这次顺利过关。不过我暂时没啥发的，就先看看别人发的吧。（我先简单介绍一下该产品，然后再说一下我对这一产品背后的战略思考。）

1、首页

首页左上角有定位，不过目前只有广州一城开放了，其他城市还没开放。

关注和发现tab，分别展示关注的人发布的动态和广场动态，这一功能和小红书的设计有点像。估计不会像小红书那样还出现一个同城，毕竟吃货大部分时间都是在自己同城找，如果需要看其他城市吃货发布的内容，只需要更改一下定位就好了。

tab下面设有话题圈，用户可以点击其中任意一个话题进行讨论。而且话题可以左右滑动，以此来寻找更多自己感兴趣的话题。

虽然说平台支持发布视频，但我没看到可以发布视频的地方，拍照只能拍照片，选择也只能选择图片。

后来我在“我的-设置”模块找到了发视频的条件，创作者如果想要发布视频，必须通过验证，验证的门槛就是在其他视频平台有1万以上的粉丝，平台包括B站、小红书、youtube和西瓜视频；如果是抖音、快手、微博则粉丝要在5万以上。

值得注意的是，管理吃货视频号的后台是阿里大鱼号，这也意味着吃货笔记的内容有可能被阿里进一步扩充到集团旗下其他产品，比如UC平台的美食垂直类频道。

此外，首页的设计样式有点类似于朋友圈，给人一种在刷朋友圈的感觉。

2、消息

消息模块主要收到的相关消息，包含收到的赞，新粉丝以及系统相关消息，我也关注了一些作者，看能不能给他发私信，现在还不行，不过我觉得这个功能以后会上的。

3、想吃

“想吃”模块更多的类似于一个收藏夹的作用，把你收藏的所有想吃店铺集中起来，当你点击“吃过”以后，会引导你发布相关动态。

4、我的

“我的”个人页面主要展示个人相关信息，以及自己吃过的店铺和美食成就，想通过游戏勋章的运营方式，来引导用户解锁更多的美食店铺，这也是一种用户激励体系。

整体体验下来，觉得产品很基础，有点像美食领域的小红书，内容还不是很丰富，接下来可能需要阿里的运营团队，填充更多的内容进去。

随着人们生活水平的提高，以及新世代用户的崛起，消费者的需求、消费行为和生活方式也都发生了变化，随着全球化趋势和媒体、品牌等信息的广泛普及，消费者的需求和偏好不断趋于个性化、精细化，外加互联网的普及，让种草经济火热了起来。对不少年轻人来说，“种草”不止停留在功能的选择上，更像是消费者在选择一种生活方式、个性态度以及品牌背后所代表的符号化意义。

很多时候，朋友之间的“种草”也是一种社交方式。例如：通过“偶像同款”“同一色号”等符号，找到和自己兴趣相投的群体，从而获得认同感和归属感，这其中的“种草”内容就成为一种谈资，变成当下年轻人的一种独特交流形式。

正是由于看到这一趋势，阿里也开始做自己的种草平台，之前淘宝就在自己的APP内部增加了“逛逛”模块，就是希望用户从被种草到消费都在自己的APP内部完成。但我们不要忘了，阿里可不仅是做卖货的生意，阿里还做线下商家的生意，并有自己的产品“口碑”和饿了么，虽然这些产品比不上我们熟知的美团和美团外卖，但也是阿里重点布局的领域，阿里不会轻易放过。

说实话，阿里在线下的商家推广这一块干不过美团，毕竟美团是从当年的千团大战中一路拼杀过来的，有较强的地推运营能力，所以阿里想通过种草这一形式，来掌握新世代的流量，从而站在上游，更好的控制下游商家，毕竟对于线下商家来说，谁能给自己带来流量谁就是爷。

其实，自始至终，阿里做的都是流量的生意。做淘宝平台，阿里并不自己进货卖货；做蚂蚁财富，背后的资产和标的也不是阿里提供的，阿里更多提供用户接触金融产品的一个渠道；做物流，他并没有自己的配送团队，只是希望利用自己手里掌握的流量，来控制其余物流公司（现在也只有顺丰和京东没有在菜鸟的物流体系里）；这次做吃货笔记类种草平台，玩的也是同样的套路，还是希望能笼络到更多的流量，从而增强自己对商家的话语权。

如果能从吃这一领域切入种草平台，我相信将来该平台一定会横向扩展，从而涉及更多领域，你们觉得呢？

最后，也欢迎大家对阿里的这一操作发表自己的看法，

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