又创营收新高的英特尔，为什么会面临新的危机质疑 ？

正如业界一直认可的规律：互联网的每十年都将是一次重大的变革。

2021年，将是新十年洗牌的开始。回顾上一个十年之末，全球互联网巨头们已经处在巨变的前夜：IBM历经业务重大调整、分拆、全球大裁员；微软正在进行“最大冒险”；英伟达收购ARM，全球抗议进行时；阿里一跃称为全球云计算市场中第三大云服务商；中美贸易战波及科技圈，华为芯片断崖一曲“麒麟绝唱”……

风起云涌之下，必有枭雄。本文中国软件网将目标瞄向半导体领头羊英特尔，这个在2020年销售业绩取得历史新高的巨头，为什么会被质疑正在面临52年来的又一次危机？

毋庸质疑的是，英特尔的历史足以代表半部半导体发展史。

自上世纪九十年代初以来，英特尔稳坐全球最大半导体市场第一的位置长达25年之久。尽管由于AMD等竞争对手势如猛虎，令其一度“落后于人”，但在ICinsghts发布的2019年Q1季度全球半导体市场报告中，英特尔仍以158亿美元的营收重回市场第一。

近日，英特尔又公布了财报。2020年，英特尔全年营收同比增长8%至779亿美元，实现了连续五年的正增长。

但值得深究的是增长背后的隐忧。

首先，从盈利情况来看，2020年度英特尔净利润同比下降1%，同时全年净利润增长情况也在持续下降：据英特尔财报显示，第一季度净利润同比增长42%，第二季度净利润同比增长22%，而在第三季度营收中净利润同比下降29%，财报公布当日股价下跌9%，市值蒸发242亿美元。值得注意的是，英特尔还将自有产业的出售收入也归入到了营收增长中。

来源于英特尔官网

从收入组成来看，英特尔以数据为中心的战略转型成效缓慢。而受疫情影响，全球个人电脑销售量激增，英特尔在PC端中的芯片收入成为最大亮点。英特尔CCG（客户端计算事业部，主要涉及PC相关业务）全年营收同比增长8%；以数据为中心业务的数据中心事业群营收同比增长 11%；可编程解决方案事业群(PSG)营收同比下降 7%；物联网事业群(IOTG)营收同比下降 21%。

从竞争环境上来看，芯片市场的竞争愈发白热化：

其一，优质的合作伙伴们正在离去。2020上半年，苹果宣布第一批搭载自研芯片的Mac电脑将上市。这代表着英特尔长达十五年的伙伴都要开始自力更生了，而即使库克表示苹果仍在研发使用英特尔处理器的机型，但“Mac正朝着苹果芯片过渡。”

其二，同行竞对们实在势头猛进。一方面，当英特尔还卡在14nm制程中挤牙膏式增长时，

AMD已凭借物美价廉的7nm芯片正在快速占领市场，成为了领跑者。

根据PassMark平台公布其2021年第一季度的统计结数据，随着AMD新一代Zen3的推出，在全球台式机CPU市场份额上AMD与英特尔站在了同一起跑线上；在处理器市场中，差距正在飞速拉近，曾经占比高达80%以上的英特尔，目前仅领先AMD约23.5%。

另一方面，即使在半导体大神Jim Keller的带领下，英特尔却未在AI芯片领域实现领导者的位置。而英伟达、AMD、华为海思等竞争对手们已经开始占位。

2020年6月，半导体大神Jim Keller宣布离开，让对英特尔充满期待的市场大失所望。Jim Keller曾表示，英特尔仍需要在AI芯片上加快步伐，他认为自己是来领导这场变革的，然而就在英特尔推出第一款专为AI优化的FPGA “Stratix 10 NX”同期，Jim Keller选择了离开英特尔，然后加入另一家AI芯片初创公司。

可以说三季度股价暴跌也多多少少有受此影响。与此同时，英特尔还宣布将NAND存储芯片业务以90亿美元的现金交易出售给SK海力士，引发业界颇多讨论。

没有一家公司会不需要一位具有远见卓识的领导人带领其走出泥潭，英特尔也如此，并颇有些“成之，败之”的味道。

这就不得不提到英特尔史上第一位因为违反公司规定而“被迫离职”的CEO——Brian Krzanich。在其任职的2015-2018年期间，英特尔的发展如同坐过山车一般，烧了数十亿美元补贴进军移动端领域，1.5万裁员计划打破了尊重资深技术人员的传统，Arm架构的流行对X86架构的冲击加重……当然最为重要的是14nm过渡到10nm的卡顿艰难，一直延续到如今在7nm的研发中。

临危受命的Bob Swan，一反英特尔COO上任CEO的规则。作为唯一一个财务出身的英特尔CEO，从英特尔作为2020年半导体行业中持续保持盈利的成绩中，可见Bob Swan带领英特尔扛住了一定的收入危机。

但，仅靠收入增长来决定科技公司的发展，至少对于巨头们来说是完全不够的。英特尔要做的是必须成为芯片领域的领跑者，从而屹立不倒。

Pat Gelsinger 来源于英特尔官网

正如即将上任的Pat Gelsinger所讲，“显然，英特尔对缩小差距并不感兴趣。毫无疑问是，我们更专注于恢复工艺技术领导者的位置。”

2021年1月13日，就在英特尔宣布Pat Gelsinger将成为新CEO时，当日英特尔股票价格上涨近7%。Pat Gelsinger是英特尔的老员工，同样是一名深受认可的技术老兵。

1979年，18岁的Pat Gelsinger就加入了英特尔。在接下来的30年中，他曾在英特尔担任各种行政职务，包括英特尔数字企业集团的高级副总裁兼总经理，以及在2000年被任命为英特尔公司第一任首席技术官(CTO)。

在技术领域中，Pat Gelsinger推动了USB和Wi-Fi在内的技术创新，是80486原始处理器的架构师，领导了14种不同的微处理器程序，并在Core和Xeon系列中发挥了关键作用。

在他的领导下，英特尔成为微处理器的主要供应商。在2009年加入EMC之前，Pat Gelsinger领导英特尔的数字企业集团，该部门占英特尔年收入的一半以上，负责该公司的企业级产品，包括PC，服务器，通信和存储等。

来源于英特尔官网

2012年8月，Pat Gelsinger成为VMware的首席执行官。在VMware任职的八年中，VMware的年收入从45亿美元增加到现在的近120亿美元，完成了近两倍的增长。同时，Pat Gelsinger带领VMware扩展了公司的核心虚拟化软件业务，深入到云计算，网络，5G，边缘计算和安全性领域。

2019年，Pat Gelsinger以99%的网站用户认可度，被Glassdoor评选为全美大公司中的最佳首席执行官。Pat Gelsinger受欢迎程度可见一斑。

英特尔对Pat Gelsinger寄予厚望。即使要在2月15日才能正式入职，但Pat Gelsinger已经出现在了，1月21日与半导体股票分析师举行的英特尔第四季度财报电话会议上。

那么，英特尔能否重现往日辉煌？

首先，对于英特尔7nm项目的恢复和进展，Pat Gelsinger已经表达了充足的信心。而且，负责关键芯片设计开发的前英特尔高级研究员Glenn Hinton也宣布，即将以高级工程师身份重返英特尔。

与此同时，Pat Gelsinger在致英特尔员工的一封信中讲到，“从一家CPU公司到一家多架构XPU公司的转型，我们的机遇前所未有。”足以可见，英特尔正在将XPU的转型视作再次引领时代变革的机会。

英特尔的XPU多架构愿景究竟有多厉害呢？

2018年英特尔首次，同时也是行业内首次明确提出，单一架构的未来发展方向是XPU。即，实现标量（Scalar）、矢量（Vector）、矩阵（Matrix）、空间（Spatial）组成的SVMS架构与CPU、GPU、加速器和FPGA间进行多种异构组合。

截止目前，英特尔是全球首家四大计算类型芯片（CPU、GPU、ASIC、FPGA）全覆盖，一平台调配和掌控的公司。

oneAPI工具包组成 来源英特尔官网

早在2019年11月，英特尔就推出了oneAPI软件行业计划。2020年12月，英特尔正式发布了oneAPI工具包，英特尔雄心勃勃的XPU愿景取得了初步成果，完成了里程碑式的第一步。

oneAPI的价值在于，开发人员能够使用英特尔oneAPI工具包在英特尔整个XPU中基于标准的编程模型，实现通用访问。英特尔通过提供基础硬件的性能潜力，降低软件开发和维护成本，降低与部署加速计算相关的风险。

与此同时，英特尔而还首次推出了用于数据中心的独立图形处理单元（GPU），即基于Xe-LP微体系架构的数据中心GPU，面向快速增长的云游戏和媒体细分市场，以及激增的智能设备和全球企业数字化需求。

此外，英特尔具备了更大的灵活性，可以满足AI/ML，存储，网络和安全性等领域特定工作负载的需求。

英特尔XPU概念 来源于英特尔官网

可以说英特尔XPU多架构+oneAPI，实现了超异构计算概念的成型。

其实，还有一个摆在英特尔面前的重要内部影响力因素——资本关系。据《华尔街日报》的消息，Bob Swan的离职可能源于对冲基金Third Point LLC的压力，该基金一直在推动该公司进行全面改革。

与此同时，Jim Keller在离职后曾发表过一篇博文，也颇耐人寻味。他说：“我习惯于准备一套3-5年的架构，但英特尔却想要坐享十年。”

在中国软件网看来，终归来说，英特尔仍是有追上的机会。当苹果、AMD等在5nm上集体翻车的时候，英特尔如能按期完成7nm的量产，或将迎来新的高光时刻。