转行太难了,如何一个月拿到5个offer......

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2021-12-16 15:59

这是求职产品经理系列的第129篇文章


先交代一下背景:双非二本,本科毕业传统行业工作5年后,确实不喜欢传统行业的工作氛围和节奏,转行到了在线教育行业做运营教培等方面的工作,给自己规划了教育行业的路径,后来也确实按照这个路径在顺利进行,但是没预计到人生最大的风险居然是政策风险。


2021年8月底“双减”之后,选了主动裁员,现在觉得当时这个决定不对,因为社保断了心态会不稳,所以强烈建议大家除了被动离职没办法的情况,不要裸辞换工作,一来是社保问题,二来是找工作的心态会完全不一样。9月初知乎上看到薛老板的回答,多方对比之后选择了薛老板的社招转行课程。


11月初开始改简历投简历,我有3个不同版本的简历,突出的重点不同,分别投不同方向的产品经理。截止到12月初,拿到了5个offer(携程止步于HR面),C端和B端产品都有,薪资base范围在18-25k区间,薪资涨幅最高在30%左右,分享一些面试过程中的常见问题,以及面试经验给大家,希望能给其他教培转行的小伙伴一些帮助和参考。

 

常规性问题:


1、 自我介绍


几乎每次面试都会问的问题,按照薛老板的模板三段论,我是谁,我为什么投这个公司这个岗位,我能为公司带来什么。


但是我会根据面试公司的情况适当调整,如果是电商类产品经理,我会提到自己做的项目一,某个电商产品的分析,把话题引到自己熟悉的内容上,大多数情况下面试官都会好奇,让你介绍一下你所做的产品分析。如果是数据类产品,我会提到自己之前做过的数据分析实习,是怎么做的,掌握了哪些数据分析的工具和技能。


另外,每次面试前都要对面试公司做足够的调研以及熟悉岗位信息,介绍的时候往JD的方向去靠拢,根据自己之前的经验,优势,去匹配延伸。一旦自我介绍部分比较有特点,吸引了面试官兴趣,后面整个面试流程你都会很有信心,极大提高面试成功率!


总结:充分的准备+信心很重要!

 

2、 介绍一下你做的产品分析项目


当你把话题引导至自己做过的产品分析的时候,介绍的第一要素是结论先行,可以按照SWOT的方法,或产品目前存在的问题,可能的解决方法,未来展望几个方面去说。语言精炼,说重点。


面试官可能会追问,在做产品分析的时候有没有遇到什么问题, 或者异常的情况,你是怎么判断和分析的,主要考察你的逻辑以及对于自己的项目有没有深度思考。

 

3、 介绍一下你从0-1的项目


创造项目是跟着薛老板做的项目二,自我介绍的时候我有时候会提到,面携程的时候,面试官问到如果产品上线后,你会怎么去做运营,先做什么,后做什么,为什么这么做,这个大家做完项目二的时候需要提前思考和准备一下。

 

4、 如何进行产品验收?


产品验收的时候往往是根据PRD进行验收的,但是这么回答过于单薄,可以提前考虑自己的项目有什么过程指标(A/B test ,灰度测试),有什么结果指标可以评价,需要结合自己的经验和项目情况,提前想好有什么具体指标可以评价,如果没有达到要求怎么办。

 

5、 你认为什么是产品思维?


这个回答其实有很多答案,只要你的回答有逻辑合理即可。我认为产品思维最重要的是,发现问题——分析问题——解决问题,产品经理核心是解决问题的,但是解决问题之前,需要先发现问题,发现问题利用用户思维和数据思维,举例balabala。


发现问题之后,怎么去分析问题,主要考虑利用本质思维,问题的本质是什么,举例balabala。解决问题主要考虑效率思维,可能会遇到什么问题,怎么解决,举例balabala。

 

6、 你认为做产品经理最重要的是什么?


从性格角度,最重要的是沟通能力,逻辑能力以及判断能力,因为产品需要经常与研发,测试,运营各个部门沟通,权衡各方面的需求,所以沟通能力很重要。另外在众多需求中和繁杂的信息中,抓住重点信息,判断能力至关重要。


从技能角度,能够与研发顺畅沟通,不是说会写代码,而是理解技术的底层逻辑。


另外薛老板书中答案更好,大家可以参考。

 

7、 遇到项目紧急,但是研发说排期需要延迟怎么办?


具体看情况,先跟研发沟通,排期延期可能会有什么严重的后果,把对方的利益与自己绑定,尽量不延期。如果没办法必须延期,考虑延期的后果能不能承受,有没有可以替代的方案,延期多久,预判对项目后续有什么影响。

 

8、 工作中的需求来源主要是什么?


薛老板的面试高频题,大家一定要背呀,4个方面的需求,薛老板总结的很棒啦!

 

9、 面对多个需求怎么进行需求优先级的排序


同样是薛老板的面试高频60题中的答案,两种场景,从0-1和功能优化的场景。

 

10、 你为什么选择我们公司?


选择工作的时候,考虑行业,公司,岗位,你可以从公司在行业的地位,以及公司的主营业务与自己之前经验的匹配,或者自己的某些技能优势与该公司的岗位的匹配点这些角度入手。


11、 你在选择行业的时候有什么偏好嘛?


     因为现在产品经理的职能越来越细分了,所以大家前期投简历的时候可以海投,后期慢慢找到自己的定位后可以重点考虑某几个行业的产品经理,比如电商行业的产品,或者Saas产品经理等等都可以,除了产品经理的角色外,如果能在一个行业深耕下去,对于这个行业的业务非常了解,也会建立比较强的壁垒,成为不可替代的角色(我认为)。

 

12、 你之前是教育行业的,线上教育和线下教育有什么区别?


    从产品定位,业务模式,用户画像以及课程内容,多个角度说了一下自己的理解和认知。如果简历中写了自己熟悉某个行业,一定要总结一下自己对这个行业的理解。


13、 你还有什么问题要问嘛?


    关于具体的业务方向,产品经理在公司内部的晋升渠道以及产品经理的团队规模都可以问。尽量不要问对方觉得自己哪里表现不好,除非你觉得这次面试铁定挂了,可以问,做面试复盘用,其实哪些问题回答的不够好,自己心里是有数的。

 

 

开放性问题:


1、目前高校食堂午餐时间排队现象比较严重,在不占用资源或者少占用资源的情况下,如何设计一款产品减少排队现象?(携程)


答:回答这个问题的时候,首先考虑午餐排队的原因是什么,然后再针对性考虑解决办法。


中午排队的原因一方面是下课时间集中,用餐高峰时间集中,导致的排队现象严重,针对这个原因可以错峰安排下课时间。


另一方面,学生在窗口选择菜品等待制作,相对耗时,针对这种原因可以设计一款软件让学生提前订餐,到点去窗口取餐。


当然方法还有很多,这类问题的回答重点是看到现象,思考产生该现象可能的原因,然后针对不同的原因提出针对性的解决方案,重要的是思考逻辑。

 

2、估算一下上海某个煎饼铺每天的营业额?


    典型的估算问题,重点是把未知的不可估算的问题,拆解成几个已知的可以估算的问题。


     例如本题目中,煎饼铺每天的营业额=煎饼铺每天的销量*单个煎饼价格。单个煎饼价格可以取个平均数,例如6元。煎饼铺每天的销量再次拆解,把一天的销量拆解为高峰期销量和低谷期销量。


    假设煎饼铺从早上6:30营业到晚上9:30,15小时。高峰期是早上7:30-9:30, 中午11:00-12:00,晚上6:00-8:00,共计5小时,这5小时内,卖出去煎饼的数量主要受到供给的限制,假设3分钟完成一个煎饼,那么可以完成100个煎饼。营业额600元。


    低谷期,煎饼的数量主要受到需求的限制,假设每小时能卖出去5个煎饼,10个小时,卖出去50个煎饼,营业额300元。


    所以估算出一天的营业额是900元。当然最终这个答案并不重要,重要的是拆解问题的过程,其他估算问题也是类似。

 

     还有很多其他的常规性问题,在薛老板的面试课程中都是有的~ 大家一定要认真看,结合自己的情况以及每次面试反馈,结合自身情况“改编+背诵”的服用方式效果最好。

 

   在拿到offer的时候,需要问清楚HR几个问题,公司缴纳五险一金的基数是多少,是不是全额缴纳,带薪年假是几天,试用期多久,试用期工资是否打折,奖金是几个月如何发放等等问题,切身利益一定要关注~ 

 

   最后的碎碎念,由于教培行业的特殊情况,所以很多面试官会问离职原因,大家如实回答就好,因为是整个行业问题,并非个人问题,另外既然邀请你来面试了,说明不介意转行问题,所以大家放宽心,尽管去投简历面试就好~ 一定要多投,如果过了比较久,没有拿到大厂面试没关系,先入行,后面积累了足够的经验都可以再跳槽。相信大家一定都能找到好的工作!!

 

 

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薛老板的新书《产品经理求职面试笔记》已在京东、当当等各大平台开售,首印即将售完进入加印环节,欢迎大家捧场。

当然,想要跟薛老板一起按照大厂做产品的流程手把手做实战项目的转行人员,也欢迎参加凤凰涅槃计划,具体可以查看如下链接:
没有项目经验,如何快速求职产品经理
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