关于产品经理的十个误区

1.产品经理门槛很低

不开玩笑，真的很低。

但是，入门槛后，你会发现，它比你想象中要复杂得多。

2.产品经理啥都不会

不开玩笑，啥也不会。

但是，越到后来，你会发现，它要的其实是你啥都要会。

3.产品经理权力很大

不开玩笑，没有权力。

但是，做起事来，你会发现，任何时候任何事情都找你。

4.产品经理决定一切

不开玩笑，不能决定。

但是，问起责来，你会发现，所有人都将任何锅甩给你。

5.产品经理定义需求

不开玩笑，不能定义。

但是，说到体验，你会发现，任何奇葩要求都让你实现。

6.产品经理只画原型

不开玩笑，真的只画。

但是，画到最后，你会发现，真正有价值的工作在思考。

7.产品经理能说会道

不开玩笑，真的要说。

但是，落地执行，你会发现，行动能力很多时候很重要。

8.产品经理注重体验

不开玩笑，真的关注。

但是，说回价值，你会发现，商业价值比用户体验重要。

9.产品经理讲究极致

不开玩笑，真的想讲。

但是，考虑产出，你会发现，能够使用比追求极致实际。

10.产品经理关注细节

不开玩笑，真想关注。

但是，考虑全局，你会发现，统筹考虑比深挖细节格局。

一些想说的话

有些难，是真的难！

有些苦，是真的苦！

有些痛，是真的痛！

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