如何成为一个搞垮领导的下属?

互联网全栈架构

共 1577字,需浏览 4分钟

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2021-01-13 16:10

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作者| Mr.K   整理| Emma
来源| 技术领导力(ID:jishulingdaoli)



老K·伊万诺维奇·门捷列夫,曾说过:好的下属都是相似的,糟糕的下属各有各的糟糕


本文我们来探讨一个很有挑战性的话题:如何成为一个搞垮领导的下属?


领导是有大智慧的人,纵横职场几十年,击败无数对手,才坐到今天这个位子上,岂能轻易被你搞垮?


老K走访了10多位曾经搞垮过领导的职场高手,结合自身思考,整理了15条经验,供你借鉴:



1、给领导挖坑。故意把项目搞砸、串通供应商使诈、使用最差的解决方案......以搞垮领导为目的,努力到无能为力,拼命到感动自己。


2、甩锅给领导。项目搞砸的时候,就说是领导要这么干的,要当着大领导的面说,让大家觉得领导是个傻叉,傻到养了只白眼狼在身边,关键时刻还被反咬一口。


3、不尊重领导。工作场合要跟领导勾肩搭背、乱开玩笑、把领导的私事当笑话讲给同事们听。


4、不接受领导批评。领导批评就直接骂回去,现在反职场PUA越来越盛行,大不了找媒体曝光他、网暴他。新生代职场人,可不是你想骂,想骂就能骂的。


5、跟领导发牢骚。把领导当成知心大姐姐、社区大妈,有事没事常去领导办公室唠嗑,反正领导一天到晚也不干活,闲着也是闲着。


6、出卖领导。胜则举杯相庆,败则拼死相救,实在救不回来就出卖领导。替领导背锅?你以为演电视剧呢。做人要学唐僧,身边的人无论是敌是友,总想送他上西天。


7、不执行领导意图。领导那么忙、又不懂业务,他的话随便听听就行,千万别认真,认真你就输了。


8、不主动汇报。没事汇报啥工作呀,有事的时候也要瞒着,实在兜不住了赶紧甩锅给领导,让领导成为压死骆驼的最后一根稻草、雪崩前最后一瓶勇闯天涯的雪花啤酒。


9、给领导“意外惊喜”。要经常给领导制造惊喜,比如让秘书多跟嫂子交流、把投资上亿的项目搞砸、组织一场罢工等等。


10、本职工作做不好。作为下属,本职工作是次要的,最重要的是哄老板开心,马屁拍得好,升职加薪少不了。如果觉得良心有点痛,就想想你的一切努力,只是帮助老板换更大的别墅、开更好的车子。


11、不懂得换位思考。员工怎么能跟领导换位思考呢?领导让干啥就干啥,千万别动脑子,执行力就是第一生产力。


12、不懂得发挥领导长处。领导也是人,下属要懂得发挥领导的长处,比如贪财好色、玩物丧志、荒废业务等等。把领导拉下马,你才有机会上位不是?


13、不懂得弥补领导不足。领导不是神,也有缺点,比如缺钱、缺秘书、缺牌友、缺马屁精,作为下属一定要懂得弥补领导的不足。


14、不能帮助领导做出正确决策。领导这么英明神武,还需要你帮他做决策?这是找死吧,别想那么多,好好做一条很有前途的打工狗吧。


15、不替领导分忧。领导的烦心事已经够多了,小姨子又和秘书撕逼了、供应商把好事败露了、有关部门已经开展调查了,这时候赶紧删库跑路吧。


以上15条,身为下属只要做到1/3,恐怕你的领导已经垮台了。


没有人能够通过搞垮领导,来让自己上位。阿里巴巴18罗汉之一,传奇经理人彭蕾说过这样一句话:“无论马云做的决定是什么,我都确保这个决定是最正确的决定。”


彭蕾作为马云最信任的下属、顶级职业经理人,她总结了作为一名下属的智慧:不一昧跪舔、迎合老板,而是选择支撑他、成就他


这就是作为下属的最高境界吧。


作者简介Mr.K,知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书,武做过CTO,若非生活所迫,谁愿一身才华。

 -END- 


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