实话实说,我有点焦虑了

子牧UXD

共 2697字,需浏览 6分钟

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2021-04-26 13:31


   2021年 原创总第 12 篇   
   距离年度目标36篇    还有 24 篇   
(全文1682字,预计阅读时间:5分钟)

最近我又开始焦虑了,特别是这几天发生的一些事情,让我觉得真的需要静下心来,好好思考一些关于未来的事情。

引子

周一晚上加班到11点,打了辆滴滴快车。司机张师傅比较健谈,于是有了长达半个小时的聊天,颇有一番感慨。

张师傅已经50多岁了,每天晚上11点到第二天早上7点出车,工作8小时就收工,一个月能拿1W多块钱。对于没有技术的他来说,这种工作方式感觉很不错。而这一切是他自己选择和努力得来的。

滴滴刚进入南京时,张师傅就开始做司机,到现在已经6年了,目前在滴滴司机系统中等级很高。之所以选择晚上拉客,一方面晚上不会堵车,开起来比较顺畅。另一方面滴滴会优先派大单给到他这种高等级的司机,所以晚上虽然单数少,但是效率更高,收入也不差。相比较白天的各种小单,更长的工作时间。他觉得晚上开车更划算。

虽然没有聊到未来,但是我想他还是会继续开下去。

说到这里突然想到了自己,我在50岁的时候能干什么呢?

50岁对于互联网人来说绝对是高龄老人了,如果那时候失业了,说不定无人驾驶已经普及了,想开滴滴都没机会了。

整个行业也都在焦虑中,现在刚满30岁的互联网人就在考虑未来的出路,进国企、考公务员成了一些人的首选。那么大龄设计师将何去何从呢?

关于设计师岗位

1)设计师的经验

教师、医生都是比较典型的经验型职业,他们通过经验的积累,更容易产生更高的价值。设计师是否是一个经验型的岗位呢?我觉得不完全是。

经验可能只占30%,甚至更少。简单的例子,一个工作5年的设计师,不一定能够比工作2年设计师的方案更好。因为专业是不断在发展进步的,每天面对的是不同的需求,以往的经验很难去复制。另外行业和企业都希望能够推陈出新,站在发展的最前沿,所以以往的经验只能帮你做好最基础的工作。

2)设计师的工作

设计师的工作内容很容易被质疑,特别是C端设计师,任何人都可以将自己的操作习惯、行为偏好、审美标准代入到设计中,对设计方案提出各种新的思路和建议,甚至觉得设计师也不过如此恨不得自己亲自上阵。设计师的价值感容易被大打折扣。

企业希望员工能够产生更大的价值,但是设计师的价值对产品发展能够起到多大的作用呢?

平心而论,单纯交互层面价值真的是非常有限。产品的成败绝不会是因为一个按钮的交互,一个图标的风格发生根本性改变。随着行业发展,产品、运营甚至开发都具备了基础的体验设计能力,底层的交互设计师的可替代性非常大。

所以设计师需要去了解背后的商业模式、业务玩法、运营策略,要去hold需求,去主动驱动,拉通各个环节的人员,去准确的将内容和价值传达给用户才能有更大的价值。难啊~

关于大龄设计师

现在职场新人真的很强,更容易接受新鲜事物,思路也更为开阔。他们有时间、有精力、有激情去不断的提升自己。大龄设计师在这些方面确实没有优势,所以要找到自己的定位和发展方向。那大龄设计师的优势是什么呢?

1)洞察力

洞察力其实就是日积月累打磨出来的设计敏感性。当遇到一个需求时,脑海中应该条件反射般的产生一些信息关键点。例如需求对用户和产品的价值,需求的核心要素是什么,用户可能的场景是什么等等,这也是我孜孜以求的。

2)设计思维

大龄设计师一方面要与完成基础性的工作,保证不拉垮,不拖团队的后腿。另一方面要积极参与更高阶的设计工作,拓展自己的专业能力。例如设计方法论的思考、团队设计效率的提升、设计体系的搭建等等。

或许有些人说,这些内容更多的是管理层要思考的。确实是,但是作为高段位的设计师同样需要保持思考习惯,形成自己的设计思维和体系,从而构建自己的价值点。

3)能力拓展

设计师处于上传下达的中间环节。理论上讲,业务方产品经理把需求准确的表达出来,设计师只需要做好专业输出就可以了。但是在实际项目中,这样做设计肯定寸步难行。

很多时候业务方和产品经理很难完整的表达他们需求,或者需求只是一个概念,根本不会深度考虑其中的场景,只会站在自己的角度去描述需求,甚至他们也不清楚自己想要什么。当看到可视化原型页面时,他们会涌现出更多的想法,改稿也就顺其自然了。

所以在需求阶段,设计师要不断的去沟通、去挖掘需求底层的业务逻辑,做出自己的分析判断,从而减少改稿次数。

设计师在成长过程中,要不断的拓展自己各方面的能力,甚至要具备运营、产品、开发等领域的思维或者能力,这样才能形成自己的竞争优势。

关于设计师的未来

设计能否做一辈子呢?

这是很多设计师的疑问,我也不例外。在30岁甚至35岁的时候,我都没有考虑过这个问题。那时候行业都在蓬勃发展,风口正盛,根本没有“35岁”的说法。那时候35岁的员工都安安稳稳的工作着,没有丝毫的危机感。

但是现在的形势下,必须要正视这个问题了。

我个人认为企业设计师很难做一辈子。行业在内卷,企业在发展,新人在成长,大龄设计师的生存空间不断的被压缩,设计师需要积极的考虑未来出路。

但是设计作为谋生技能是可以一直做下去,甚至做一辈子。很多设计师都在拓展自己的发展方向。出书、培训、摄影,组织社群、挖掘私域流量的价值,甚至创业,但是这是需要建立自身能力基础上的

希望所有设计师,特别是大龄设计师能够越来越好~

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—— THE END —

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