看完苹果发布会,忍不住又翻出库克的简历看了一遍。
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2024-05-09 17:00
2024的第一场苹果发布会近日刚刚结束,不到 40 分钟的时间介绍了 4 款新产品,主角无疑是 iPad。
断更了一年半的 iPad 系列终于有了新动作,作为当晚的重头戏, iPad Pro 的两个尺寸以 5.3 毫米和 5.1 毫米的厚度成为了有史以来最薄的苹果产品,相对的其后置摄像头减少到了一个。另一重惊喜是,芯片部分直接跳过了 M3 芯片,搭载了最新的 M4 芯片,屏幕升级为 OLED 显示屏,并首次采用了纳米纹理玻璃。
与之相对的,则是“感人”的价格。如果选择顶配的 13 英寸版本 iPad Pro 蜂窝网络版,配上 Apple Pencil Pro 和全新的妙控键盘,并且搭载 AppleCare+ 的话,价格高达 27746 元。
iPad Air 方面,新增了 13 英寸版本,并升级成了 M2 芯片。
此外,就连 Apple Pencil 都有了 Pro 版本,支持查找功能或许是最有用的改变。
这场春季发布会有让你感到惊喜吗?
借着这个机会,让我们将目光投向其中的另一个“主角”——蒂姆·库克,来简单回顾一下他的职业历程。或许这能帮助我们更好地看懂苹果这些年的改变。
从 IBM 采购员到苹果 CEO
作为打破了乔布斯纪录,目前苹果任职时间最长的 CEO,库克的起点并不高,只是一个普通的物料采购员。然而凭借出色的工作表现,库克成为了 IBM 的重点培养对象,离开时他是整个北美地区的执行总监。
乔布斯曾经说过:“蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。”
如此直接的肯定,库克究竟有怎样的才华?一起通过他的简历看看吧。
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与乔布斯出了名的脾气差相比,库克显得安静了很多,但这并不意味着他的要求低。
关于这一点,江湖上流传着这样一则著名的故事:
在一次会议上,库克发现了中国的一个运营问题,认为“应该有人去中国处理这事。”会议又开了半个小时,库克突然盯着运营主管 Sabih Khan 说:“你怎么还在这里?”
该主管当即订了机票飞往中国,甚至没来得及回家整理行李。
两种天才
自 2011 年库克接任苹果 CEO 以来,一直不乏看空苹果的声音。外界对他最大的担心,是认为他“不像乔布斯”。
人们总是更容易记住乔布斯惊才绝艳的设计,而像库克这样运营天才的光芒似乎总是隐匿于幕后。
但这并不意味着库克没有自己的“高光时刻”。
相反,被称为“供应链之神”、“库存克星”的库克,不仅主刀了不少精彩的运营操作,在供应链管理方面击败了当时行业黄金标准的戴尔公司,也改变了整个技术行业的管理生产方式。
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仅用半年,将苹果的库存周期从一个月缩减到6天,而在一年多后,这个数字达到了惊人的2天——有时甚至是 15 小时
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为了让 iMac 在节假日准时送达,1998 年库克提前几个月预订了价值 1 亿美元的航空运力
除此之外,库克对苹果价值观的挖掘和坚持,也成为了他执掌苹果的基石。
苹果的股东代表曾要求库克承诺以后的行为都以苹果盈利为目的。没想到却引发了库克前所未有的激烈反击:“当我们为盲人用户制造设备时,我不会考虑该死的投资回报率。如果你希望我的工作只为了投资回报率,你应该退股。”
正是在这些价值观的引领下,库克做出了一些乔布斯此前没做过的事。
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他曾因为产品问题,多次代表苹果向公众道歉 -
他强调对用户的隐私保护,为此不惜与美国当局对抗 -
他让苹果变得更加包容,雇佣更高比例的少数族裔员工等等
在一次采访中,库克说道:“我不能成为史蒂夫,我认为没有人能取代他。他是一个百年难得一见的天才,是任何人想象不到的创新能力。所以,我所能做的就是成为最好的自己。”
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