阿里性侵风波B面：一场新的内部权力更迭-技术圈

要找到淘鲜达的入口并不容易。打开淘宝输入“时令水果”，跳出来的却是饿了么配送的天猫同城业务。只有在淘宝输入淘鲜达之后，才能找到该业务的入口。但正是这个“边缘化”的业务，将愤怒之火烧到了阿里巴巴CEO张勇跟前。

从8月7日起，阿里巴巴一名女员工被要求“陪酒”，甚至自称被灌酒后遭遇客户猥亵的事件震动了全国。事件让阿里巴巴的商誉面临创业以来最严重的重创。CEO张勇不但在内面临“罪己诏”的压力，对涉事高管的处罚更引发阿里巴巴内部权力再平衡。

阿里管理层动荡

“做个善良的人吧。起码，先做个人。”在猥亵事件发生后，一名阿里巴巴员工如此悲情地说道。从8月7日开始，在阿里巴巴内网群情汹涌，悲愤、失望的情绪笼罩了每一个阿里系员工，无数员工度过了失眠夜。

阿里巴巴这种顶级大厂的工作履历，曾是每一个阿里系员工的骄傲。而现在，淘鲜达这一个边缘化的部门，却让骄傲成为了耻辱。在网上，群情汹涌的网络言论，把从创始人马云“669”的玩笑，到新人“破冰”，再到“商家第一、员工第二”价值观，阿里巴巴受到全方位甚至“妖魔化”的批斗。

在持续数日内，以公关能力著称的阿里巴巴，却不得不面对百辞莫辩的窘迫。最终阿里巴巴所有业务线撤回了所有新闻传播。即使已经举办的媒体活动也无需发布新闻。毕竟在这个愤怒的时刻，任何传播的效果都已经不存在。

尽管事件调查尚未清晰，阿里巴巴也紧急推出成立反职场陋习小组，无条件支持员工拒绝劝酒。但涉事管理层冷漠的态度却铁板钉钉，成为内外诟病的目标。

8月9日，阿里巴巴凌晨公布了阶段性内部调查结果和处理决定：同城零售事业群总裁李永和和HRG（人事专员）徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分，涉嫌男员工被辞退，永不录用。

阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在内部信中认为，李永和作为事业群总裁“钉钉已读不回”，在这件事上的敏感性、重视和投入程度远远不够，没有主动作为。同时，徐昆也没有起到事业群HRG关键决策的作用，为此应承担领导责任。

继蒋凡事件之后，再有前方大将被处理，阿里巴巴管理层几乎可以用持续动荡来形容。

张勇被要求“罪己诏”

2018年6月，李永和加入阿里巴巴时的职务是张勇助理，是张勇麾下一员重将。今年7月2日，阿里将基于地理位置服务的饿了么、高德和飞猪组合成为生活服务板块，李永和刚刚接替担任本地生活事业群总裁。

李永和仅仅因为“钉钉已读不回”就需要引咎辞职，难免让人觉得如此处罚是不是太重了。但这不得不是“弃车保帅”的行为，保的，就是张勇这个“帅”。

虽然被传性侵的女员工的要求达到了。但内部的愤怒却并未平息。根据内网关注事件组成的6000人钉钉群传出的消息，大量阿里巴巴员工要求CEO张勇亲自对事件做Review（复盘）。言下之意，员工要求张勇下“罪己诏”。

在这个群情汹涌的时刻，内外交困的张勇不论是愿意还是不愿意，都不得不上演一部“挥泪斩马谡”。毕竟前有蒋凡的案例，如果此刻再不下重手，则阿里巴巴的内部信任势必轰然坍塌。

来自阿里内部的消息称，李永和被引咎辞职后，一度有阿里前太子之称的俞永福紧急接任了李永和的职位。不过，该消息并未得到阿里官方的证实。

对于阿里而言，这场性侵风波，对外关系着企业的形象。对内，却关乎着权力的更迭。

在整个事件中，被阿里辞退涉嫌性侵的男员工，直接上司是淘鲜达CEO。最后的处罚决定，不是开掉当事员工直属的淘鲜达CEO，而是本地生活板块CEO李永和。

这样的处罚决定，实在让人匪夷所思。

要知道，淘鲜达CEO是向李永和汇报，李永和则向俞永福汇报。常理来看，应该是淘鲜达CEO承担连带责任，最后被开除的却是夹在中间的李永和。

阿里这样的处罚，有些让人看不懂。唯一合理的解释，那就是内部权力斗争的结果。

俞永福为阿里巴巴合伙人，曾先后主管阿里巴巴旗下高德地图、网络营销平台阿里妈妈，以及阿里影业业务，现任高德集团董事长，同时分管阿里生活服务板块。

今年7月2日，阿里巴巴架构调整，将基于地理位置服务的三大业务，即高德、本地生活和飞猪，组成生活服务板块，由俞永福代表集团分管，向张勇汇报。当时李永和担任本地生活事业群总裁。

张勇的大将李永和的消失，似乎为俞永福重整阿里系扫清组织上的障碍。接下来，老将俞永福似乎可以在同城生活中畅通无阻地重整旗鼓。

淘鲜达或走向终局

另一个让人关注的焦点，则是淘鲜达或将走向终局。淘鲜达成立于2017年，新零售的概念兴起，线上线下从对立走向融合的趋势明显。

2017年7月，阿里成立“五新”执行委员会，落实“新零售、新金融、新制造、新技术、新能源”战略，11月，阿里巴巴入股实体零售巨头高鑫零售。

淘鲜达就是在这种背景下应运而生。公开资料显示，2018年年底，高鑫零售全部门店接入淘鲜达一小时到家业务。2018年11月，阿里巴巴集团宣布成立天猫超市事业群,整合原有天猫超市和淘鲜达业务。

淘鲜达是阿里系的“京东到家”。商超门店接入淘鲜达后，门店周边3公里范围内的消费者在手机淘宝搜索“淘鲜达”下单购买生鲜食品和日用品，可于1小时内配送到家。

但淘鲜达发展远不如京东到家。截至2020年，淘鲜达平台有超过50家实体零售商入驻，包括大润发、家乐福、世纪联华、三江购物、卜蜂莲花、绿地优选等，上线了超过2500家门店。但京东到家，截至2019年9月30日，就已经与300多家连锁商超，10万多家线下门店合作，覆盖沃尔玛、永辉、华润万家等头部超市。

外部竞争加剧的同时，淘鲜达也面临着来自阿里体系内的资源争夺。除了淘鲜达，天猫超市、饿了么、盒马鲜生共4款产品的1小时达服务均被纳入。

考虑到在淘鲜达始终未能摆脱小分支，且定位暧昧不清，或许这次事件成为压垮淘鲜达的最后一根稻草，也成为顺理成章之事。

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