开源项目维护的九个阶段

开源你我他

共 1247字,需浏览 3分钟

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2021-02-07 03:49

大家好。

本文的内容为其他博文的总结,原文为:

https://nibblestew.blogspot.com/2020/11/the-nine-phases-of-open-source-project.html

文章标题为:开源项目维护的九个阶段,介绍的是开源项目的维护上可以分为几个阶段,以及不同阶段应该关注的事情。

我们先整理一个思维导图方便对文章有整体的了解。

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开源项目维护总共概况为 9 个阶段,同时根据项目的生命周期及流行度,分成了两个大的阶段:以服务自己为主和以服务他人为主。接下来分别简单介绍一下两个大阶段

以服务自己为主

开始阶段不管从人员或者投入上都会比较少,而且大部分项目都会是以验证为主,过程中可能会涉及编程语言、框架等的变换,整体会有很多不确定性,依次可分为如下 5 个小的阶段:

  1. 确定 IDEA:创新 IDEA 一般是比较少,大部分都是很多人都想到了,但是 IDEA 结合行动才能更加完美

  2. 实现 MVP:这一阶段才会开始编码,有很多的问题需要解决,但是要聚焦核心

  3. 生产可用:基于 MVP 版本完善项目的可靠性,使得项目能够投入真实环境使用

  4. 完善文档:每一个项目都需要文档,而程序员一般不喜欢写文档,有时候一个具备优秀文档的项目可能更容易成功

  5. 市场推广:为项目寻求更多的曝光,不管写博客、公开讲解等都可以,这需要你不断学习和锻炼自己或团队推广的能力

以服务他人为主

随着越来越多的人开始使用你的开源项目,甚至有可能到达了一个引爆点,项目使用者急速增长。在这个阶段也意味着大的变动几乎很难在快节奏的情况下完成,而且会有很多的工作来应付过程中的一些问题或者规模化的需求。有些时候甚至项目会朝着你最开始设计的不同方向去发展。

这部分的工作会依次分为 4 个小阶段:

  1. 招聘人员:如果维护项目的人员一直没有变,而项目确越来越大,会导致整体项目在维持活力越来越难,培育新的贡献者非常重要

  2. 社区文化建设:每个项目都有其默认遵守的规则,如果没有适当的引导形成社区特有的文化,后续项目的发展也会因此变形

  3. 项目监督:在这个阶段可能项目的创始人已经不是贡献最多代码的人了,但是往往需要在众多的 Issue 中做出后续的发展决策,如何在不参与功能实现的角度依然让项目获得长久的发展,是创始人需要思考的问题

  4. 退出项目维护:这个时候项目已经完成当初你所有设想的 IDEA,也许项目已经交给其他人继续维护了,也许你已经开始另一个新的开源项目的维护了,这一阶段意味着开源项目的维护已经告一段落结束了。

那么你在维护的开源项目目前在哪个阶段呢?

更多信息参考原文链接:

https://nibblestew.blogspot.com/2020/11/the-nine-phases-of-open-source-project.html


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