“猛虎”下山，荣耀归来

进入2021年，中国的手机市场没有迎来报复性反弹，反而笼罩在更加低迷的气氛中。

本来是乐观的，一方面是疫情消散、消费恢复，另一方面是华为、荣耀让出来的市场份额，这让手机厂商们纷纷发力，在今年1月-4月新机发布数量增长了15.8%，然而出货量却并不乐观，据信通院的数据，今年4月和5月国内手机市场出货量分别同比下滑34.1%和30.8%。

这中间固然有芯片等上游器件涨价、缺货的因素，但是最重要的还是缺乏让人惊喜的产品，用户换机变得更加谨慎了。中国移动终端实验室近日公布的报告显示，我国手机用户的换机周期平均达到25.3个月，比2019年延长1个月。

手机行业进入沉闷的下半场，如何才能破局？破局者又会是谁？6月16日晚，答案揭晓，独立后的新荣耀携荣耀50系列新品重磅出击，带来了诸如多镜录像、1亿像素超清影像等惊喜体验，也向我们展现出一个锐意破局的下山“猛虎”形象。

新荣耀并不是一个新公司，而是从出生伊始就站在“华为”这个巨人的肩上。

荣耀董事长万飚在采访中透露，荣耀在独立时，研发成员成建制地从华为中剥离出来，这个队伍是业界顶尖的研发队伍，包括对操作系统的理解和应用，对芯片的技术的理解和使用，对5G、4G通讯技术的设计和使用，对影像拍照、视频等方面的使用等等。

更重要的，还有华为这个“巨人”所带给荣耀的重视技术研发的基因。记得一个业内资深人士曾经说过，做技术研发无它，唯有投人、投钱这两件事。这在荣耀身上体现得淋漓尽致。据万飚透露，荣耀目前有8000多名员工，研发人员占了一半以上，今年的研发投入将是10亿美金，70亿人民币。

正是要人给人、要钱给钱，从老荣耀到新荣耀，在技术创新上和很多手机厂商形成了鲜明的特点：如果说太多的手机厂商是做“枝技术”、“叶技术”，那么荣耀则是在“根技术”上进行突破。所谓根技术，是技术树之根，持续为整个技术树提供滋养，也在很大程度上决定着技术树的荣枯。换句话说，根技术所带来的是颠覆性的创新体验。

荣耀在影像技术上的突破就是这样。荣耀50系列，就带来了突破性的影像技术，搭载1亿像素相机，“高像素+超大底+底层算法优化”的一体化影像技术重新定义了1亿像素影像。这次在荣耀50系列上，采用的1亿像素9合一最大像素可以到2.1微米，兼顾不同光线和不同场景下的拍摄体验，从拍摄样张来看，无论是解析力、色彩还原能力，还是暗光表现都超乎预期、表现出色。

事实上，回顾荣耀在影像上的表现，一直都是引领行业：从荣耀6 Plus在2014年首创仿生平行双摄，到荣耀10开启AI 2.0影像时代，到Magic2的全球首款六摄手机，再到荣耀30系列的四位一体的系统级影像技术等等，都是如此。

正是因为荣耀的技术研发是在根技术上突破，也让其产品每一次都能吸引业界和消费者的目光，引发期待。荣耀50系列是这样，即将发布的荣耀Magic3更是这样。据了解，荣耀Magic系列在荣耀内部被寄予厚望，将成为类似华为Mate系列的存在，承载着荣耀拓展高端甚至是超越华为的重任。此前，荣耀终端产品线总裁方飞在采访中透露，新一代荣耀Magic系列将深耕影像，将拥有重大突破，放出超级必杀。

“荣耀未来在中国市场最核心和最主要的竞争对手就是苹果，这对我们团队来讲是非常清晰的，如何在产品的体验、设计、性能等诸多方面做出比肩或者超越苹果的产品也是我们这个团队追求的。”赵明在采访时这样说，看来即将在三季度发布的荣耀Magic3非常值得期待，注定将是荣耀在高端市场突破的重要一步。

所以，虽然华为的手机因为众所周知的原因迟迟不能出来，但是有了荣耀这个接棒者，手机行业的下半年不会再沉闷了。

在笔者看来，新荣耀在产品上有两大核心优势，一个是在核心的根技术上的不断突破，另一个就是可以和全球最优秀的供应商进行深度合作。

据万飚透露，去年11月份华为宣布整体出售荣耀，独立后的荣耀立即启动和全球供应商的密切沟通，今年1月22日V40发布之际宣布和全球大部分的供应商伙伴完成了合同关系的建立。拿芯片来说，荣耀50系列首发骁龙778G，据荣耀CEO赵明此前透露，“荣耀Magic3将毫无疑问会采用行业内在发布的时候最领先的旗舰芯片”。这引发业内的猜测，荣耀Magic3将会采用骁龙888的升级版骁龙888+。从这些都能看到，荣耀和高通的合作已经渐入佳境。

更重要的是，与不少手机厂商与供应链合作只是采购不同，荣耀与全球最优秀的供应商的合作则是深度共振。赵明表示，荣耀过往从原理层、协议层、物理层算法等自下而上的应用和思维逻辑，区别于其他采用相同平台的品牌和厂商，从底层逻辑开始规划产品的能力能够帮助荣耀与高通等芯片厂商合作时吃透平台能力并进一步优化，从而实现相同平台下优于其他厂商的体验。

“不能把别人的硬件当做你自己的能力，配置不等于品质，内卷打造不出高端产品，荣耀未来推出的每一款产品，都会有荣耀核心技术的加持。”赵明这样说。

这有点像是武侠小说里的高手过招，荣耀的强大内功，能够给供应链厂商更大的挑战，激发他们施展出浑身解数，最终大家一起贡献出更好的产品。

这一点在荣耀50系列上有很好的体现。晚于行业45天拿到芯片资料，但是却比行业早了30天完成发布，荣耀50系列全球首发骁龙778G的经历令人印象深刻。1亿像素的镜头，荣耀在业内并不是第一家用，但是却是表现最好的，可以说，荣耀用自身的核心技术赋能1亿像素镜头，带来综合的影像表现，是重新定义了1亿像素影像。

同样，我也非常期待荣耀能将骁龙888的功耗优化上一个台阶。骁龙888自从推出之后，在市场上受到了一些诟病，集中表现在发热比较严重、功耗高。在和某业内专家交流时，我知道这并不是骁龙888的问题，而是手机厂商没有用好，没有将功耗调校做好。

赵明在采访中详解过SOC芯片的功耗调校：“就像事情本来有十几个梯度，用不同的业务、进程或者不同的方式做得越精细，功耗管理越好。但运作比较粗糙、能力弱的时候，可能只有三四个维度，所以原本可以低功耗处理的问题，它都用大核处理，导致整个功耗非常高。包括WiFi、蓝牙等其实都有很多专业调教在里面，你一定要深入到协议层或者芯片的最底层，才能一点点把问题找出来，再通过算法优化、定制开发等，让一样的芯片和系统在实际运行中展现出不一样的效果，这正是荣耀团队的强项。”

是的，这是荣耀团队的强项，据方飞透露，荣耀的研发团队有很多人参与了华为最早的芯片的孵化，有大批对芯片底层非常了解的核心专家，他们擅长通过软硬件结合，对底层系统进行深度优化。

这样深度共振的产品，值得期待。

在调研新荣耀的过程中，我听说了一个故事：荣耀的某家渠道商在荣耀的至暗时刻选择投奔其他手机厂商，但是销售情况始终不满意，最近又去而复返，回归到了荣耀的阵营。

这是一个缩影，折射出荣耀的吸引力，更折射出荣耀与合作伙伴的关系。熟悉荣耀的人都知道，荣耀在对待合作伙伴上有一个很朴素的slogan：有朋友，有未来。

这话不是说说而已，而是贯彻在一言一行之中。在渠道合作上，荣耀宁可自己少赚钱，也给零售合作伙伴以稳定的收益。正是这种共赢，而且是持之以恒的坚持，荣耀和渠道商成了同甘苦、共患难的朋友。在去年疫情期间，线下渠道面临生死考验，荣耀不离不弃，反周期加大投入，强化了对线下渠道商的支持，这种支持也得到了线下渠道商的响应，很多渠道商主动将门店改为荣耀的销售店。

甚至在去年9月荣耀仍在华为剥离的过程中，前途未卜时，就密集开业了很多线下门店。在荣耀50系列发布会上，赵明透露，在荣耀至暗时刻，每个月出货量只有几十万台的情况下，还新增了2500多家体验店和专区，这些都说明渠道商看好荣耀的发展前景，它们用实际行动做了投票。

这样的血浓于水的双赢合作关系，以及荣耀持之以后地构建全渠道网络，可以说为荣耀的重新崛起奠定了坚实的基础。一旦产品就位，市场份额会迅速恢复。这一点已经得到了验证，四月最黑暗时刻荣耀的市场份额最低只有3%，但是最近这一数据已经攀升至9.5%。

荣耀营销与销售服务总裁朱振东认为，以消费者为中心，以产品力为根本支点，始终把体验放在第一位，才能给消费者带来最大的价值。是的，荣耀就是这样，不仅有好的产品，更是将消费者购买、服务等全流程触点的用户体验不断做得更好。

全场景的渠道建设是这样，全场景智慧生活的战略落地也是这样。据了解，经过内部讨论，荣耀面对外界的诱惑保持战略定力，坚持“1+8+N”的全场景战略，以AI加持手机为核心，打造包括笔记本电脑、智慧屏、平板、可穿戴、TWS耳机、路由器等在内的生态协同解决方案，为消费者在智能世界的每一个触点提供好的体验。

这是一个全场景的体验链，也是荣耀未来的星辰大海。

从华为独立，另起炉灶，对于荣耀来说不亚于涅槃重生。

荣耀变了，变得不再有边界的束缚，不再“守北坡”，从“面向年轻人的科技潮牌”到“全球标志性的科技品牌”，从年轻人到全用户，荣耀的产品涵盖高中低端全系列。尤其是荣耀要打造的顶级旗舰magic系列，更是具有无限大的想象空间。

但是，荣耀又没变，不变的是荣耀以消费者为中心，坚持创新、品质、服务的战略控制点，不断为消费者带来好的产品和服务。无论是当年成立不被看好时的顽强奋击，还是连续成为中国互联网手机第一品牌后的积极进取，或是独立后遭遇至暗时刻后的坚持不懈，都是这样的荣耀基因支撑起来，不断“笃行致远”。

“荣耀能在至暗时刻快速崛起，是因为很多合资伙伴在过去7年当中发现荣耀始终坚持战略的一致性，我们是笨鸟，就像我们的口号‘笃行致远’，不怕慢，坚定地走下去。”赵明这样说。是的，荣耀变了，荣耀没变，那个始终坚持笨鸟精神的荣耀始终没有改变。

可口可乐创始人曾经说，即使一把火把可口可乐公司烧掉，但是借助可口可乐这个品牌，依然可以东山再起。

万飚也说过类似的话，在4月荣耀最至暗的时刻，他说，“现在荣耀市场份额已经属于不能再低了，但是我们根本不担心未来，因为荣耀用户基础在，品牌基础在，我们的研发创新能力在，还有我们的市场队伍在。”

是的，虽然市场沉闷，用户换机周期延长，但是这都不是挑战，对于荣耀这样的品牌反而还是巨大的机会。有了真正能给用户带来颠覆性体验的根技术创新，有了与全球最优秀供应合作伙伴的深度共振，有了消费者全触点的更好体验链，荣耀这个品牌正在“猛虎”下山、荣耀回归。