「人人都是产品经理」线下作者见面会的几点感触

昨天（周六）下午的时候应邀去参加了「人人都是产品经理」深圳地区线下作者见面会，听了三位嘉宾的一些分享，也结识了一些其他优秀的作者们。因为分享者不是我，所以我这篇文章纯粹是基于一个参会者的视角来聊聊自己的感触。

一、对线下分享会降低预期

我之前做内部培训分享的时候，我也会经常性地把这句话放在开头，反复强调一下。因为我大大小小也参加过挺多的类似的分享会，培训会或者其他沙龙之类的，收获和感触肯定是有的，但是绝对没有想象中的大。

并不是我对分享的嘉宾有意见或者是我个人太挑剔，而是这种分享会的局限性导致的。跨行业的分享，那么你只能听皮毛；如果是垂直领域的但是却针对的人群很多，那么主讲人也就只能讲一些空泛的，正确的话题；如果是这种初次见面然后又各行各业，背景各不相同的线下见面分享会，那么就更加难讲了。

主讲人很难选择合适的话题，同时也很难把控观众的需求和偏好，所以讲得内容要么太粗，要么太细，要么就是听不懂……

所以，无论是我参加类似的分享会，还是我去组织演讲类似的分享会，我都会提前降低自己的预期。别想一波起飞，也别想得太过于悲观，就是很平常心的对待即可。

二、想清楚自己想要的

上面说到了，线下见面分享会，其实很多人都彼此不认识，更不用谈了解行业背景，职业背景了。所以当我在听某个嘉宾做分享的时候，其实我并不是想要从他的分享中学习到什么直接可用的干货，而是从分享这个行为去观察，去对标自己。

例如观察谁的PPT做得好，谁的演讲风格比较出色，谁的表达能力比较优秀，谁的控场时间比较精准。同时也可以代入自己去思考一下，如果我是台上的主讲人，我会怎么讲这个主题，我会怎么制作这样的PPT，我的表达和控场会做得比他更好吗？

所以我今天反而没有太关注三位嘉宾在讲的内容，更多地是在记录他们分享的过程中，哪些做得好，哪些做得不好；哪些是我可以学习的，哪些是我做得出色可以继续加强的。

参加此类活动，大概就是3个目的：

1. 纯粹新鲜感，没有参加过，尝鲜是主要因素；

2. 拓展自己的社交圈，了解更多同行，提升自己的知名度或者个人IP影响力；

3. 学习一些新东西，这个新东西包含很多内容，肯定不仅仅是局限于嘉宾分享的内容；

所以，在降低了自己的预期之后，紧接着要考虑的就是自己想要的到底是哪些？想清楚自己想要的，再去参加相关的活动，会更有助于你收获到更多东西。

三、TTT相关内容的训练

去年的时候，我参加过公司报名组织的一场「TTT培训」，我觉得这类课程收益巨大，而且这种收益是永久性的。

TTT培训就是让培训师提高自己授课能力的一种课程，也是新手讲师进阶必须要参加的一种培训。

简单理解就是「TTT」其实是培训师的培训课程，相当于教会你成为一个培训师，如何授课，如何制作课件，如何传递你想表达的内容……

首先说明，我的现场表达能力其实一般，甚至可以说底子很差。这是我的劣势，也是我的优势。

劣势很容易理解，就是我比较菜，水平比较低；那优势是什么意思？菜还有优势了？

对的，我觉得正是因为我在这方面很菜，所以我会对这方面的能力特别关注和重视。日常我会观察谁的主持能力很强，谁的控场能力很强，谁的表达能力很好等等，这些都是我学习的对象。所以即使我只是参加过一次TTT的培训课程，但是后续每一次的登台或者作为观众，其实我都会慢慢地有所成长。

如果你也和我有相同的困扰和经历，那么我建议你可以试试「TTT培训」。

言归正传，为啥突然会聊到TTT的内容呢，因为今天我在下面听嘉宾分享的时候，明显感觉到了大家在这一块或多或少还是没有做得很好。我以不算严苛的要求来评价，今天的三位分享嘉宾在分享的时候都有一些不足之处。例如：

• 分享时没有面对观众，没有与观众眼神交流，只是对着PPT念或者沉浸在自己的世界中；

• 开篇和切入主题过慢，没有类似于「SCQA」的结构化表达，不够吸引人尽快进入角色；

• 演讲节奏没有起伏或者说比较平，直白的叙述让观众get不到哪些是重要信息，哪些是可以走神的；

• 时长偏长，后期的时候观众疲惫感比较强烈，然后就忘记了开篇讲的内容是什么，很难串联起来；

• 金句与高光时刻比较少，没有节奏性地抛出一些东西，刺激观众或者调起观众胃口；

• ……

  
  

以上的要求或者评价是我坐在下方听的时候记录的，但是并不代表着我来做这件事就一定会更加优秀。因为我深知Judge别人很容易，但是要看到自己的短板却很难，所以这个不是Judge，只是感受。我在此分享出来，只是本着学习和改进迭代的心态，我希望我未来的分享能逐步避免类似的问题，有则改之无则加勉。

四、比写作的更重要的事情

嘉宾分享环节结束了之后，还有一个环节是主编回答的环节，意思是「人人都是产品经理」的主编大大对之前一些作者提出的问题做解答。

其中有两个问题我觉得挺有意思的，一个是“人人都是产品经理的文章审稿通过的标准是什么？”另一个是“站在审稿人的角度，什么才是好文章？或者怎么样才能写出好文章？”

这两个问题其实可以算作是一个问题，都是关于如何写好文章的问题。作为创作者，自然都是希望自己能创作出好文章，然后通过审核成功发布的。只不过由于角色和定位的问题，有些作者并不知道自己的创作水平在什么层级，应该向什么方向提升。

主编是从三个方面来解答：

1. 文章的信息密度要高，意思就是文章的内容是要有新鲜感且有深度的，如果这个知识很多人都不知道，那么你写的浅，密度低也可以通过审核；如果是这个知识很多人都知道，那么你写得浅，密度低就没啥意义了；

2. 写作手法的层次，相同的话题或者内容，传递的信息密度可能是一样的。如果你的写作手法更抓眼球，更让人阅读起来感觉舒适，那么这样的文章也会有很大的通过率；

3. 信息增量高，意思就是输出的文章其实是要对阅读者有所帮助，能带来增量的。那么这种文章，即使文笔不好，密度不行，但是起码能get到有用的知识，只要在此基础上再优化打磨一下，其实就是好文章；

我对于第三条答案表示很认同，我很喜欢「增量」这个词。

对于写作者来说，写文章有很多初衷，很多源动力；但是对于内容平台的管理者来说，审核文章则没有那么多感性的东西，而是通过一套理性的标准来筛选过滤，其中「增量」就是一个很重要的标准。

所以，如果你喜欢写作，你可以肆意妄为的写。但是如果你想要投稿，想要让文章从更多的平台曝光，那么比写作更加重要的就是：先切换到读者的视角。

把写作当作是一款产品来说，那么读者就是最典型的目标用户，首先要分析的就是目标用户的诉求是什么，写文章的目的和价值是什么……

而不要总是以自己的视角来审视自己的文章，自我感觉写得很好，结果却频频被拒，无法通过审核。

五、总结

总体来说，今天的线下见面还是很愉快的，见识了一场线下见面会的组织方式，见识了一些只闻其名未见其人的老朋友，也从其他分享嘉宾身上学习到了一些自己欠缺的内容。

如果后续你也想参加类似的活动，希望此篇记录文能对你有所帮助，也希望未来的我也可以不断精进自己的公众演讲水平，让大家有机会看到我在台上叨逼叨的