对不起，世界上根本没有技术驱动型公司

作者| Mr.K   编辑| Emma

来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)

01

“技术驱动都是狗屎！”

老K是技术出身，一直以来都是技术的理想主义者，深深地相信“技术改变世界”、“技术引领商业”，在十多年的技术研发和管理工作中，一直坚持信念。

直到有一天，一位我非常敬仰的知名商业领袖、我的前CEO，很严肃地跟我说，“技术驱动都是狗屎！”

那一瞬间，多年的技术信仰摔碎一地，仿佛听见理想被狠狠摁在地上摩擦的声音。

这位CEO是销售出身，早就看不惯技术整天跟业务撕逼，为了顾全大局，一直没有表达自己的观点。

直到老K即将成为CTO，向他汇报的时候。

在一个阴天，不开灯的房间，CEO非常坦诚地表达了他的态度，一番愉快地交谈后，傻傻两个人笑得多甜。

从他的视角来看，业务冲在一线，是能够听到炮声的，肯定比技术更了解用户，意见不一致的时候，就应该听业务的，而不是争论不休，议而不决。技术所谓的“要比业务更懂业务”，是荒谬的，既然比业务更懂业务，那干脆去做业务啊，还做技术干嘛？

这位CEO是站在公司经营的角度看这个问题，他并不是否定技术的价值，不然他自建技术团队干嘛？早就把技术外包了，他提出一个值得我们思考的问题：技术在公司的定位到底是什么？是技术驱动业务，还是技术支撑业务？

02

什么是技术驱动业务？

技术驱动业务，简单来说，就是技术牛逼到没有朋友，超越市场平均水平几个量级，技术做出什么产品，业务人员就卖什么产品，而且还不愁卖。

放眼国内市场，有没有这样的公司呢？恕我孤陋寡闻，还真没有。

BAT是不是技术驱动型公司？

行业里有句话叫，阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术。

听起来，腾讯和百度是技术驱动型的（这里的产品和技术都归属“大技术”范畴）。

首先，相比国内大部分的互联网公司来说，两家的技术是牛逼的，但是有牛逼到没有朋友的地步吗？其实并没有。

比如腾讯最成功的产品：微信，更多是站在了移动互联网的风口之上，取得了商业上的巨大成就。在产品创新上，微信早期体验甚至不如米聊、飞信等等，并非是靠产品能打，硬打出来的市场。

再说百度，百度拥有核心技术，在搜索领域无人能敌，是这样吗？如果百度、Google两家公司的技术好比赛车的话，恐怕百度连Google的车尾灯都看不到。业内的说法是，百度在搜索技术上，跟Google至少相差5年。5年啊，尤其在互联网行业、摩尔定律依然有效的时代。

至于，百度当年是如何在搜索市场上打败Google的，大家自己去补下这段历史吧。

那么，国外有没有技术驱动型的公司？

说没有，你肯定又不信。先来看一个案例吧，硅谷有家神奇的VR眼镜创业公司oculus，开发了很多年，一个商业化的产品都没有，后来被20亿美金收购了，其产品还不知道猴年马月才会推向市场。

你说，这算不算技术驱动？其实也不算。早期风险投资，投的是创始人和团队，技术是否超越市场水平几个量级，还没被验证呢。

如果说，这个创始人和团队是技术驱动的，这个我同意。但是这家公司，绝不是技术驱动型的公司。

03

并不是技术的话语权重，就是技术驱动！

老K在跟几位互联网大佬讨论这个话题的时候，发现一个认知误区：以为在公司里面，技术的话语权重，就是技术驱动。

老K的朋友安德鲁说：国内有技术驱动公司啊，我们公司就是，在我们公司，我作为CTO是有产品和技术决定权的，我说的话好使，业务都得听。

不要误以为，技术的话语权重，就是技术驱动，也许只是因为CTO强势，或者CTO是公司联合创始人，业务方都给你面子而已。

别忘了前面提到的定义，所谓技术驱动，就是技术牛逼到没有朋友，超越市场平均水平几个量级，技术做出什么产品，业务就卖什么产品，而且不愁卖。

04

对不起，世界上没有技术驱动型公司

为什么说世界上没有技术驱动型公司？我们先了解公司的定义：

公司的本质是什么？降低交易成本。

也就是说公司的交易成本，一定是低于个体户单干的总成本和，否则成立公司干嘛。

如果一个公司，想要在技术上牛逼到没有朋友，它应该怎么做？很简单，找来世界上最牛逼的一群人来为他做事。

那么，怎么找到世界上最牛逼的人呢？那更简单了，就是开出世界上最牛逼的工资。

问题又来了，成本怎么办？公司要赚钱的呀。

两个办法：开源、节流。也就是，产品赚到比其它公司更多的钱；减少除了技术人员工资之外的其它人员的工资，从而降低经营成本。

如果有技术驱动型公司，它大概是个什么样子呢？技术人员的工资大幅高于市场标准，市场、行政、财务、法务等部门工资有所控制，甚至市场投放、办公条件、差旅都要降低。

想想就知道，这样的公司是运营不下去的，作为CEO根本没法平衡和管理。除非技术人员都是CEO的亲儿子，或者这是个非盈利机构。

其实很简单，你只要看看那些声称是“技术驱动型”的公司裁不裁员就知道了，谷歌、因特尔、Facebook，都是裁员大户吧，而且裁员都是跟着经济周期走的，行情好多招点，行情不好多裁点。

你不是“技术驱动型”公司嘛，技术人员不是你的核心资产嘛，有种别裁员啊，哪有裁掉自己的核心资产的道理？说到底，就是一笔买卖。

“技术驱动”这东西是情怀，情怀又不挣钱，它不是一门生意，老板是商人，商人本质是逐利。

世界上没有技术驱动型公司的另一个原因：一个充分竞争的市场环境，很难形成真正的技术垄断。

可口可乐的汽水配方牛逼吗？不还是有百事可乐跟他竞争。

苹果的操作系统牛逼吗？安卓一开源，三星、华为就都出来了。

当代市场是一个充分竞争的市场，在技术上很难形成真正的垄断，掌握技术的是技术人才，人长着脚呢，是会流动的。而且各国都有反垄断法，微软的反垄断官司，打了好几年，最后也打输了。

市场充分竞争的因素，决定了很难有一家公司能够在技术上牛逼到没有朋友，领先行业平均水平几个量级。技术上的领先，只是时间维度上的问题，而且这个时间差越来越短。

05

警惕那些声称自己是技术驱动的公司

前面讲过，技术驱动型公司的一个标志就是，招聘一流技术人才，并且开出一流的薪水。

许多所谓的“技术驱动型”公司，要么开不出高薪，画一张“技术驱动”的大饼吸引你入坑；要么给你高薪，然后让你996。

小孩子才谈“技术驱动”，成年人只看给不给得起薪资，自己的能力有没有提升。

那些披着“技术驱动”的外衣，拼命压榨你的公司，要警惕。

我知道关于这个话题，你忍了很久了，留言区等你！关注“技术领导力”，点在看、转发朋友圈就是对我最大的支持，跟老K一起，每日精进。

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