小米要拿下世界第一，哪里来的底气？

估计不少朋友都看了前几天的小米发布会吧。

 

作为一名科技数码博主，Apple当然把这场“科技春晚”从头看到尾了。

 

除了产品亮相，给Apple留下深刻印象的是雷军开场的年度演讲和新品发布会中夹带的那些“私货”。

 

这里的“私货”不是指“One More Thing”之类的产品，而是一个很有意思的“综艺”短片——《雷军请你超大杯》。

 

顾名思义，节目肯定有咱们熟悉的雷总，而被访谈的嘉宾就选得非常特别了，是国内先锋戏剧代表人物——孟京辉。

 

一个是科技巨头老板，一个是在戏剧艺术形式上勇于创新的先锋，两位大咖可以说是完全不同的圈子，他们能碰撞出怎样的火花呢？ 

 

再加上雷总这次还是访谈者，而不是被访谈者，这样的形式还真的挺少见。

节目一开始，雷军就给孟京辉制作了一杯超大杯的咖啡。

我们都知道，“超大杯”在数码领域，特别是手机这个类别，通常指的就是单一系列中性能最好、配置最高、体验最优的那一台。

 

这个名字挺点题的，既不失科技属性，又可以延伸到小米自己的产品。

 

雷军在访谈的开头跟孟京辉讲了一个趣事，小小调侃了一下——同事和她的男友看孟京辉的戏剧时，结果看着看着她男友睡着了，最后变成了前男友。

 

孟京辉就说“分手是正常的，相爱不正常”，巧妙地回应了。

 

虽然他们一个科技，一个艺术，看似不相关，但经过双方在想法上的交流，思想上的碰撞后，其实还能找出不少相同点的，比如“先锋和创新”。

 

作为先锋戏剧代表人物的孟京辉肯定有不少心得，他觉得“要做先锋”，首先得有先锋的心态，然后要有先锋的标准。

 

而艺术上的“先锋”，到了科技领域就换了个说法，变成了“创新”。

 

雷军觉得要在科技领域做到“创新”，就要领先一步，还要颠覆已有的东西。

 

我们都知道在小米出现之前，是硬件厂商垄断手机市场的局面，小米则开创了互联网手机这个新模式，可以说改变了整个中国手机市场。

 

不过，创新可不是容易的东西，毕竟创新要你摆脱现在固有标准的束缚，超越现有东西，甚至是创造新的东西。

 

但其实，小米的创新之路也曾遭受过质疑。

 

七年前， 在乌镇⾸届世界互联⽹⼤会上，雷军和苹果高管同台。主持人问苹果高管怎么看雷军“五到⼗年做到全球第⼀”的目标，他只说了让人尴尬的一句“说远比做简单”，现场被苹果高管打脸。

当时苹果不管从产品到研发模式都是市场上最高标杆。

然而七年时间过去了，小米的手机销量首次成为了世界第二，超越苹果。

 

实话说，这对小米来说不太容易。

 

要知道小米是一个才成立十一年的年轻企业，而苹果和三星都是成立了好几十年的科技巨头，都在市场和技术上有长久的积累。

正如访谈里面雷军说的：“不断地突破整个行业对你的限制，不断突破固有的规则。”

小米想要创新的话，就必须比其他巨头品牌走得更快更前。

以前旗舰级处理器、旗舰级相机传感器这些只有三星苹果这些国际巨头首发，但现在的小米已经首发了不少新技术，比如全球首发1亿像素相机、GN2超大底、液态镜头，并且这些技术或将引领全球手机的发展方向。

开局难，这些年小米走得也艰难，如今超越苹果，站到世界第二，靠的就是小米自己不断积累，不断创新。

小米的创新与探索

其实小米超越苹果的不止是市场份额，在产品力上也不断超越苹果。

就先拿屏幕来说说。

小米开创了手机全面屏的时代，五年后MIX 4实现了真·全面屏。

实现全面屏的第三代屏下摄像头方案呢，也是小米领先发布的，并且是现阶段中实现隐藏效果最好的一个。

反观苹果这边则“坚守传统”，刘海屏从17年使用到现在。据说下一代iPhone 13还会延续这个刘海屏传统艺能，老苹果了属于是。

影像方面，小米也在不断创新。

一边是从小米CC9 Pro就开始的上亿高像素相机道路，一边是小米11超大杯开创的大底相机道路。

并且两条路是双向并行的，不是谁替代了谁。

快充方面，相信就不用Apple多说了。

这两年小米在快充上实在太猛了，有点秀肌肉内味了，不仅有现在最快的200W有线快充，而且无线快充也不弱，非常接近有线快充的速度了。

苹果这边嘛，去年才升级到20W有线快充，快充上的差距已经慢慢拉大了。

造型工艺，小米也是玩得很溜。

在手机上用陶瓷材质，小米要数第一个。

而且在MIX 2的时代，Unibody一体化陶瓷已经非常惊艳了，今年的小米11 Ultra、MIX 4上已经在MIX2的工艺上更进一步。

就产品力来说，今天的小米已经取得了令人瞩目的成绩。

当然了，今天成为了世界第二，单靠产品力这边发力是远远不够的，这几年小米在战略上的选择也非常重要。 

Apple首先想到的是，小米在手机 X AIoT的深度布局。

说起来AIoT，小米可是很早就进场了，而且一直在发力，产品覆盖面已经非常广。

正是因为提早布局“手机 X AIoT”这个路线，收获了一群忠实用户，以至于现在提到“智能家居”，大多数人第一时间想到的肯定有米家生态的产品。

雷总在这次年度演讲中再次强调了“手机 X AIoT”这个战略，可见小米提早进场AIoT是个正确的选择。

再者，手机和AIoT这两个是“双生”的关系。

小米手机用户多了，用米家AIoT产品的用户也就多了起来，同时米家AIoT产品更多人用了，为了更完整的AIoT体验购买小米手机的人也就更多了，双赢了这不是。

除了手机 X AIoT的深度布局，Apple觉得，这两年开始的高端之路也是推小米走向世界第二的其中一个因素。

从抛弃中低端和性价比的大众固有印象，不再妥协，专注产品细节做出来的旗舰小米10。

再到突破手机行业制高点——影像技术，在手机上塞进接近相机大底，并在外观设计上达成和谐的小米11 Ultra。

这一段过程，虽然有挫折，比如小米11 Ultra的细节和基础体验问题，但结果还是好的。

像是小米10，1分钟突破了2亿销售额，小米11 Ultra靠着超大底和配套的影像算法，在DXOMARK的第一位置上坐了整整122天。

Apple觉得小米能走到世界第二，最最最重要的还是自己在技术上的创新。

在很多人的眼里，觉得小米是一个“配件组装厂”，没有自己的技术，技术全是供应链下放的。

但其实这几年，从工艺、屏幕、AIoT，小米逐渐有引领着市场方向的势头了。

把时间线放长，咱们可以看到小米已经从一个上游供应链技术主导产品的品牌，变成一个能引领未来创新格局的品牌。

总的来说，从小米对产品的打磨，到小米手机+AIoT的深度布局，再到这两年开始的高端之路，再到技术创新，技术引领市场的新方向，这些都是小米能够成为世界第二的因素，缺一不可。

“世界第一”的底气和意义

问题来了，小米已经走到世界第二了，下一步该怎么走呢？

与其说世界第二是个成绩，还不如说世界第二是个新起点。

毕竟有了市场基础，在这个市场有了一定的话语权，才有能力继续搞创新搞黑科技，才有再进一步的底气。

Apple也相信小米的野心肯定不止坐稳世界第二，肯定有着更高的目标。

雷总在演讲中也证明了这一点，在演讲的最后部分公布了小米的下一个目标：三年时间，拿下全球第一。

这不就巧了嘛。

在七年前的世界互联网大会，雷总说过“五到⼗年做到全球第⼀”，现在七年时间过去了，小米已经成为世界第二。

刚好就回应了那句话，剩下的三年往世界第一冲击。

咱们再回到雷总演讲的主题，这是小米的十一周年演讲，也就是说小米走过了整整十年。

十年前小米靠着第一台手机开创了互联网手机新局面，变革了国内手机市场，十年过去了，小米现在已经成为国内科技企业中的领头羊之一了。

至于下个十年，Apple相信小米肯定也会用自己在科技创新的先锋性，在国际上崛起。

作为一个普通消费者+科技数码爱好者身份的Apple，对小米未来走向还是挺期待的。

比如小米通过联合研发的方式扶持国产供应链，提升国产供应链的产品竞争力，达到国际先进水平。小米也成功推出了自研的影像芯片，不断积累技术与经验。争取不再让别人卡脖子，这可能是小米力争拿下全球第一的真正意义。

就像雷总碰到的那位米粉说的：“因为⼩⽶不⼀样，⼩⽶的理念不是赚更多钱，⼩⽶选择了⼀条更艰难但是更有意义的路。”