众所周知,ERP系统的选型是实施ERP成功与否的关键,但ERP发展至今更新换代数不胜数,市场上各类软件琳琅满目,质量也良莠不齐,这使得广大企业在ERP的选型上无所适从。其实掌握好以下5个维度,ERP选型的困惑就迎刃而解。
一、整理 ERP 选型需求
1 、明确至少3个关键性业务问题
在进行ERP评估之前,需要明确企业自身存在的3到5个关键性业务问题。不要错将产品性能和功能当作关键,找准自身痛点才重要。先自问:是否缺乏控制?库存需求如何?人工操作过程是否缓慢?只有想清楚业务需求,才能有可能获得效益的翻倍和价值的回归。
2 、明确业务专属领域,匹配性是重点
ERP的选型,软件的匹配性与功能性是关键。「我们公司业务持续盈利的动力