阿里AIPL：用户增长分析的核心模型-技术圈

“ 用户增长的基础在洞察，洞察的基础在数据模型。”

大家好，我是宝器！

之前有提过AARRR、AIPL等用户增长模型。今天分享一下阿里品牌数据银行中，关于用户增长的核心模型：AIPL。该模型的关键意义，在于将原本难以量化的消费者资产进行了量化。

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AIPL的业务背景

2017年，阿里推出了品牌数据银行，通过数据化的方式运营品牌消费者资产。以下是阿里品牌数据银行的主页截图，其核心就是AIPL模型。

对于一个品牌而言，比如“戴森”品牌，在以往的营销中，基本都是围绕着已有客户进行的，因为通常只能获得已有客户的数据。这里的“已有客户”往往是成交的客户，可以拿到一些成交客户的手机等信息。

围绕成交客户的营销活动，能做的是复购、购买同品牌其他产品，或者推荐给新客户。问题是，如果想做新市场的开拓，通常是通过各类广告等方式的推广，但这个过程，很难直接进行量化。一方面，广告从投放到最终成交是个间接的过程，另一方面用户真的是否看到了广告，也是难以直接判定的。

但是纯线上的情况下，阿里提出的AIPL模型以及品牌数据银行，对品牌人群实现了量化的管理与营销。

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AIPL的含义

AIPL模型及品牌数据银行，其实是一个典型发挥数据应用价值的数据产品。

首先，AIPL代表了用户对于一个品牌从初识到忠诚的全过程。

在传统的线下环境中，要准确衡量一个品牌的购买、忠诚用户不难，只要用成交数据做统计即可，但衡量认知及兴趣是很难的。我作为一个用户，可能是偶尔看到了一个品牌，品牌商怎么会知道我有认知呢？

但在纯线上的电商环境下，衡量用户品牌全链路的AIPL，成为了可能。

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AIPL的计算逻辑

AIPL模型，本质上是将各类的电商行为数据进行了一系列清洗，建立了一个综合数据模型。包括品牌商品的曝光、点击、浏览，用户的搜索、成交、加购、分享等等行为。是一个对品牌消费者情况比较全面的衡量。

这里要引入一个重要概念：触点。

触点，就是品牌和消费者建立联系的一个环节、或者实物。比如消费者通过电视广告认知到了汰渍品牌，那么电视广告就是一个触点；比如消费者通过京东购买了汰渍，那么京东就是一个触点。

当然，触点是可以细分的。比如是通过京东的自营购买的还是POP，那自营店和POP店就是京东平台触点下细分的二级触点。具体的触点划分方式，可以按照业务需求来。关于触点，后面详细介绍。

以下是阿里AIPL的计算逻辑：

从这个详细的逻辑可以了解到，涉及的数据计算、数据量是非常大的。因此对于阿里这种体量的大厂，对品牌数据银行的准入门槛也是比较高的，不然很可能是跑不动数据的。

在这个计算模型的基础上，计算每个品牌有多少认知用户、多少兴趣用户、多少购买、忠诚用户，成为了可能。所有的四类用户合起来，就是该品牌的消费者资产，所有的消费者都是可以用来进行营销的。

针对认知、兴趣用户，可以进行促购买转化；针对购买用户，可以进行复购转化；针对忠诚用户，可以进行深层次需求挖掘，提升品牌忠诚度。可以说，根据用户的的分层，可以进行的营销方式就更加有了针对性。

同时，也可以对消费者资产进行数据监控，衡量各个活动的效果，和传统的相比，有了量化的衡量尺度，就是质的提升，对营销来讲相当于有了很好的标准。品牌数据银行这个数据产品，就基于该模型，进行了各个维度的洞察分析。

今天主要分享这些，关于如何用该模型进行营销活动、以及品牌数据银行的产品设计，后续进行分享。

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阿里AIPL：用户增长分析的核心模型